为什么中国女足那么厉害大家不以女足为傲？

女足拿过亚洲冠军，拿过世界杯亚军，并且已取得2023年女足世界杯资格。为什么大家只说拉胯的男足，说13亿人出不来11个去踢世界杯，明明中国女足比男足厉害那么多，还说女生都不懂足球，这是把中国女足放在何地呢？
高中的时候体育课我选修了足球，老师一副很惊讶我们女生为什么要学足球的样子，大学的足球社团也全是男生，女生都当经理。难道是因为中国男足弱，所以大力去培养男生踢足球？/笑哭

在我看来，
中国女足的成绩曲线就是是中国体育事业投机取巧的真实写照：
在体育的前产业化领域，中国体育可以凭借“小、巧、难、女、少”五字战略收割荣誉；
而在体育高度产业化或者商业化开始蓬勃发展的领域，中国体育几乎没有优势可言。

女足发展史

我先来给大家科普一下女足的发展史：
1894年，内梯.哈内巴尔建立了第一支英国女子足球队British Ladies；
1895年3月23日举办了世界上第一场女子足球队之间的比赛，是在英国北队和英国南队之间进行的；
1921年12月5日，英足总发布禁令，禁止女子使用足球场，理由是：“足球对女子来说‘不合适，所以不应给予促进’。”；
1960年代，第二次妇女解放运动席卷全球——借着一系列左翼运动的浪潮，欧洲女足的爱好者建立了“独立欧洲女子足球联盟”，重新开始推动女子足球的发展；



60年代的法兰西

1971年，欧足联建议重建女子足球。各国纷纷撤销女足禁令；国际足联正式将女子足球列入发展议程；
1970和1971年，独立欧洲女子足球联盟先后在罗马和墨西哥举办了两届女足世界杯；
1970年代，第一批女足职业俱乐部在欧洲出现；
1991年国际足联正式举办第1届世界女子足球锦标赛；
1996年的美国亚特兰大奥运会第一次正式把女足项目纳入赛程。

中国女足的发展

1970年代末期，受中国台湾“木兰队”影响，女足运动在大陆兴起；
1984年，中国第一支国家女子足球队于1984年成立，是亚洲最早的专业队；
凭借着体工队的选材优势，1986年至1999年，中国女足创造了亚洲杯“7连冠”的不败纪录；
1999年，中国女足到达了实力和状态的巅峰——中国女足在点球赛段不敌美国抱憾离场，无缘近在咫尺的冠军奖杯。
而后，便是长时间的沉寂。


国字号球队在洲际大赛上最为惨痛的两场失利：
2004雅典奥运会0:8输给德国；
2021东京奥运会2:8输给一心只想输球避开美国的荷兰，
便是舆论眼中的“铿锵玫瑰”的代表作。


要是国足4:4被圣马力诺逼平或者被日本队踢了个2:8...
简直不敢想象舆论会是一种什么样的狂欢。

奥运争光计划

在88年兵败汉城之后，我国于1995年正式提出了“奥运争光计划”。
洋洋洒洒万字，基本上可以总结为“小、巧、难、女、少”五字战略，把精力放在那些冷门项目上（就是没什么商业价值的），战略性地放弃竞争度高的。
其中，有一段话是关于女足的：

优势项目是实现《奥运争光计划》的基本保证，要继续巩固和发展18个国家重点投入项目中现有优势小项和潜优势小项，大力开发若干短期内能够达到世界水平的小项以及女子垒球、女子足球等项目。据统计，我国26个夏季奥运项目中有60个左右优势小项和70个左右潜优势小项，这些小项是我国竞技体育攀登世界高峰的主要力量。

而相对应的男足呢？

目前我国竞技体育面临着诸多矛盾和问题：总体实力亟待加强，从80年代以来参加 3届夏季奥运会的成绩和项目发展水平来看，我国具有夺取金牌实力的项目平均仅有8个大项，进入前3名的小项为60项左右，占奥运会奖牌总数的8％，冬季奥运项目仅有少数小项达到世界水平；运动项目发展不平衡，某些优势项目一直未能走出低谷，男子项目仍然是薄弱环节，篮、排球等重点集体项目队伍萎缩，增加了发展的难度；体育尖子和后备人才严重不足，经费短缺。

从这两段话我们应该可以读出两个意思：

• 男子集体运动我们养不起了，你们自己自力更生吧
  
• 女子足球在短期内是有机会拿牌的，我们干吧
  

但如今，根据2019年中国足协颁布的关于增加和调整《中国足球协会职业俱乐部准入规程》部分内容的通知里的指示精神：
2020年起，没有女足的俱乐部不能取得中超联赛的准入资格。届时，申请准入的俱乐部必须拥有一支参加女超、女甲或女乙的队伍，且女超俱乐部每年投入不得低于1500万，不得高于3000万，女甲、女乙参照执行。


由此造就了中国女足联赛排名世界第一的运营支出和世界第二俱乐部平均收入。



作为对比：
2021-2022赛季开始，BBC和天空体育会给英格兰女超联赛支付1500万镑的转播费；


2022-2023赛季开始，巴克莱将在未来3年给到英格兰女超联赛及其系列联赛3000万镑的赞助费（之前一份合同是1500万镑）


以英女超为代表的欧洲女足职业联赛已经发展出了一定的市场。
同时，巴克莱银行也协助英足总进行女子校园足球方面的推广，计划于2024年在两万所学校开设女足课程。
真的以女足为傲，咱也别光口号上支持，真金白银掏出来支持岂不是更实际一些？

中国女足的现状

饶是中国女足在亚洲赛场上拥有着辉煌的过去和短暂的回光返照，女足在中国却始终没有培养出强大的群众基础：
无论是90年代的女足巅峰，亦或是当下的再度夺冠，都没能激起民众对于从事女子足球事业的热情。
在选材层面上，中国女足已经陷入了困境：
女足在中国整体的注册人数不超过3000人——作为对比，日本逾5万人，美国180万人，欧洲130万人。
时任中国女足水庆霞在接受央视采访时表示：中国女足国家队的选材也难也不难，因为各队女足人员还是比较少，（每支球队）能达到40～50人就是比较多的了。而日本女足（每支球队）最起码有二三百人可以选拔。
在展望未来的亚洲赛场时，她提到：

中国女足和日本女足比起来，在传接球方面还存在很大差距。但和韩国女足、朝鲜女足比起来，在身体方面也有一些优势，包括灵巧性、速度上都有自己的优势。

从关注度上来说：
根据数据统计，2022赛季女超的揭幕战一共有包括央视、地方电视台等传统媒体和“中国女足”“足球中国”等九家新媒体平台进行转播，累计观看人数超50万；
作为对比，
惨淡到已经没法看的2022赛季中超揭幕战仅在CCTV 5上就有2075万不重复的电视观众收看了直播。
如果真的爱女足，这个数据对比也未免太惨淡了吧？

我们再来看看疫情前：
获得2019女超联赛最佳赛区的梅州五华赛区场次观众达到4000多人。按照梅州市人民政府官网所述：

女超联赛期间，梅州五华队7个主场比赛，场次观众达到4000多人，这与绝大多数球队观众寥寥无几的主场赛事，形成鲜明的对比。所以，梅州五华赛区能获得2019年女超联赛最佳赛区，可谓是实至名归。

事实上：
在2019年，中国女足联赛平均上座率只有1840人，甚至很多比赛只有几百人观众。

那么网上听起来不怎么待见的中超联赛呢？
2019赛季中超联赛平均上座人数为23985，这一数据排在全球第10位。 ​
这其中，进入前十的足球联赛是德甲、英超、西甲、意甲、中超，换句话说，2019年中超平均上座人数，排在全球足球联赛的第五名。


2022赛季允许观众入场后，成都凤凰山专业足球场在三镇和蓉城比赛时涌入了31518名为主队助威的成都红：


女足的核心王霜对所谓的“以女足为傲”就看的很明白：

什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。

翻译成大白话：
如果你们不是为了恶心男足，你们什么关心我们吗？

不过，女足的优势在于：
在亚洲范围内，竞争对手不过日本、韩国、澳洲、朝鲜和在推动职业化的越南队。
以女足世界杯给亚洲6个名额来看，
不出意外的话，中国女足进女足世界杯的问题是不大的。
但要回到90年代的职业队虐业余队获得亚军的巅峰...大概率是在说天书。

在世界舞台上，随着欧洲女足的男足化，女足赛场逐渐呈现欧洲列强“围剿”美国的格局；
而在欧洲，女足格局也已经发生了非常巨大的改变。
依托着男足工业的基础，那些老牌足球强国迅速崛起。极具有象征意义的一场比赛是本周一的一场女足欧洲杯的小组赛，女足新贵英格兰8:0血洗了集世界杯、奥运会及欧国杯冠军于一身的、目前世界排名在第11位的女足老牌劲旅挪威女足。


再说一个数字：
本届在英格兰举办的女足欧洲杯已经售出50万张门票，是2017年荷兰欧洲杯的两倍。这些球票由来自99个国家/地区的球迷所购买，大约将有近10万名国际球迷来到现场观看比赛。
仅7月6日在老特拉福德英格兰对阵奥地利的揭幕战，不错位置的票价大约在15镑左右（整体票价在5英镑到50英镑之间），有68871人到场观看，刷新了历史记录。


7月31日的决赛，新温布利大球场一共吸引了87192名观众进场，这是无论欧洲杯决赛（无论男足还是女足）的现场观众人数的纪录。此前的纪录由1964年的男足西班牙欧洲杯决赛创造——当时，伯纳乌球场涌入了79115名观众。


决赛结束之后，全周期的入场观众统计也随之出炉：
共有574875名观众入场观赛，平均每场观众达到18544人。

在2022女足欧洲杯中，商业上最大的特点就是商业权首次独立出售。
男女足球权益独立售卖有一大好处：
女足发展的资金更有保障。
传统以来，女足一直依附于男足，因此在商业上女足自然需要吃男足的残羹剩饭。转折点是在2015年的女足欧洲杯，欧洲女足整体向职业化转型——若干年后，这将成为传统北欧豪强们退出历史舞台的一年。
女足商业化的同时也带来了欧洲足球商业规划 的转型：女足赛事如果依然同男足赛事打包，很容易给人一种附赠品的感觉。因此，欧足联开始调整策略，根据更细分的消费画像将女性团队或者女性足球迷独立出来。在商业品牌上，这种独立其实是有助于品牌的多元化的。
这种多元化在本届女足欧洲杯上开花结果——共有13个赞助商赞助女足欧洲杯，其中，Euronics、Killif、Visa等只赞助了女足。



除却欧美之外，对于中国女足来说更为糟糕的地方在于，虽然由于各种原因，非洲女子不被鼓励参加体育运动，但随着非洲足联的推动，非洲女足也在慢慢提升。
在去年的东京奥运会上，排名104的赞比亚女足就4：4战平了中国女足——赞比亚是业余队，对内只有三名职业球员。队长芭芭拉·班达效力于上海农商银行，是2020年的联赛射手王。


而在南美洲，足球强国阿根廷在2019女足世界杯之后也决定开始创立其国家历史上的首个女足职业联赛，由足协给予各俱乐部资金支持组建女足球队。

综述

伴随着席卷全球的METOO和LGBT等平权运动，越来愈多的国家开始推动女足的职业化改革，并将女足视作彰显个性和表达诉求的舞台；
作为对比，中国女足走的仍是传统体工队+中超俱乐部包养的模式。
经济下行的今天，一旦女足被体制所抛弃，加之中超现在自身难保的样式，在女子足球职业化加速的今天，中国女足的竞争力势必会越来越弱。
要是不信的话，咱就看看2023女足世界杯上亚洲冠军中国女足面对欧洲冠军英格兰女足的表现呗？
不知道媒体们到时候愿不愿意像大肆宣扬男足的惨败一样关注女足，还是选择像2021东京奥运会上的惨败一样选择性压低热度。

当女足逐渐回归到男足在世界范围内档次的时候，
中国女足，一项在一个提倡妇女能顶半边天的国家已经沦落为打拳工具的运动，
口口声声爱着“铿锵玫瑰”的看客们是否还会继续“爱”着女足？

东京奥运会之前我就在朋友圈里说过女足很可能一胜二负出不了线，结果被女同事们骂惨了。
结果最后是一平二负。
一个跟我道歉的都没有！！！

女足强个屁啊，最好成绩是之前的“世界第二”，是全世界唯一一支职业踢球（意思是靠踢球可以拿工资）的队伍，即使是当时夺冠的美国女足，也都是有自己的职业的。女足还踢不过人家，强个鬼啊。（美国女足联赛甚至曾倒闭两次）
此外在其他国家稍微注意注意女足以后，中国女足原形毕露。2010至2022年数据，中国女足踢日本1胜1平12负，踢澳大利亚2胜3平7负，踢朝鲜3胜3平8负，只有踢韩国是9胜7平3负。虽说他们稍微注意了女足，但投入对比中国仍微不足道。
中国女足比男足强的一点就是她们被打8:0，8:2的比赛都不会被报道，而且观众席上也没有人看就更不会被传播了，男足被踢爆了，自然有现场的观众和媒体疯狂报道。

什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。——王霜

第一，中国女足不厉害。
第二，最起码在网上，“球迷”们都以女足为傲，啥铿锵玫瑰啊，巾帼英雄啊之类的赞美层出不穷，哪怕他们一次次刷新中国足球历史上的丢球记录。比如0:8德国，2:8荷兰，被真.业余队4:4逼平