[家用电器] 为什么海尔裁员那么多,管理费用却逐年增加?是什么原因?

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漂浮在爱里 发表于 2023-8-10 21:37:31|来自:北京 | 显示全部楼层 |阅读模式
为什么海尔裁员那么多,管理费用却逐年增加?是什么原因?
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jjwb 发表于 2023-8-10 21:37:43|来自:北京 | 显示全部楼层
海尔目前所谓的卡奥斯,创客,人单合一,本质上就是层层分包。历史上没有明确的和海尔一样的企业,但是有和海尔差不多的国家或者说叫封建主-马穆鲁克。一个300多年前就已经垮了的破制度,这个制度被拿破仑打的渣都不剩下,如果海尔还这么搞,我不觉得海尔会有好的未来。说到底,一代人有一代人的使命和任务,铁打的企业流水的管理层。一把手老了,应该推陈出新了。
       其次,是现在应该说是整个青岛完美的错过了互联网,芯片等高新产业。在新能源这趟末班车上好歹盲人摸耗子,中了。但是具体怎么样,只能拭目以待了。
       最后还是想分享一下我对这种市场化国有企业的看法。现代化企业是由董事会运营的,董事长负责带领董事会监督ceo为首的管理人团队经营企业。那么问题来了,如果党委大于董事会,那么,管理人团队就是真正经营企业的核心团队,董事会无法监管经理人团队,党委说的算。如果是董事会大于党委会,那么你懂的!所以现代国有资本应当是资本,而不是经营者,通过资本占据董事会席位,以董事和股东投票来影响企业。而不是xx,党委书记、董事长一把抓,那这样的话就没有办法更换高层,公司从上到下一言堂。企业自然会失去动力。
FineRIk 发表于 2023-8-10 21:38:15|来自:北京 | 显示全部楼层
那肯定呀……
裁的主要两种人,
一种是好吃懒做,能力一般,甩活一流,人缘不行的高薪老人,这种人大集团都有,非海尔自己独有……裁了真是降本增效。
另一种是来了没几年,没啥根基人脉的员工,工资也就那样,裁了也就裁了,不过总体成本也没怎么降……不过这里面有真干活儿的。。
但凡有点能力+人脉的,多半能自己找到坑位…因为海尔不叫裁员,叫散单。更别说领导了。
一个中层的领导工资,可抵普通员工三四个的,一个中高层的领导,七八个也能抵了……然而这些人是最难裁的。有资历,有人脉,咋么裁,见过五十多岁的老员工被优,没见仅差三四年退休的领导让位(斗争失败下来另说)。
最近散了不少部门,依旧如此。
有些年薪几十万小领导或者什么部长,啥管理能力也没有,什么担当也没有,就跟下面要数……
就知道跟下面要数,就是典型的人单合一的体现,
要数没问题啊,企业没有收入不就完了,那么事儿你得帮下属顶顶啊,一个个几万,十几万年薪的小喽啰能调动啥资源,厚着脸皮去找什么什么总,什么什么部长的聊……人家涵养好聊几句,然后找个下面人对接……大部分就是几句话把你顶回去。
有一次开会特别清楚,需要行业对手某个信息,以我们的层面,认识的也就跟我们差不多的人,我们就跟某个总说能不能帮我们找找,大哥来个句:那要你干嘛的……
开会的时候就提问题,没啥确定的具体的结论?自己干去,成了领导指导有方,没成你自己干的……
我自己的领导持重,我没太吃苦,他领导们没几个善茬……整天应付各种汇报,各种撕逼,还上数呢……可送来的数,能因为自己人各种卡流程并消极对待…导致数丢了……
用一个经销商的人来说:你们海尔怎么跟就怕别人买你们东西似的。
管理是门科学,要数一点错都没有。
可领导诶,有领,有导,而不是光知道拍桌子显差,逼下面人。作为一个领导,知道目标是什么吗?知道怎么分解目标落地成一个一个步骤吗?知道选用什么样的人吗?能给部门争取来资源吗?
自己没有能力,一看没数了,慌了,战略漂移了,就是折腾,就是玩儿。不知目标,不知人善任,不分工明确,一群人哼哧哼哧加班加点的干,一看数不如预期,赶紧叫停。之前咋论的?定力在哪儿了?人力,时间,乃至资金全投进去了,水花都没见着,莫不是供应商跟你有什么关系?
现在整体经济环境下行了,各产业虚的要命,要裁员,能不能降本不知道,难道不是提效降本更重要吗?
什么人人皆是创客,理论可行,实际操作就是层层剥削,责任下推。任何表现优异的部门或者产业,一定会有一个懂技术,或者懂市场的强势领袖,知人善任,敢于担当,凝结手下……
各个板块协同如一,往往才是提效降本的前提。
大落 发表于 2023-8-10 21:38:35|来自:北京 | 显示全部楼层
海尔从一个管理先进企业沦落到今天这个地步真的很让人唏嘘。记得我刚回国不久,挺关注海尔的。后来看到海尔实行的什么 内部小微 层层承包等等。我就知道这家企业完了。首先 是制度的落后性。一个挺好的企业我不知道怎么会有人实行这种这么落后的制度。大家要知道 所谓的内部承包性质的制度,根本上是否定技术进步和创新的。其本质是一层层的压榨。只要采用这种制度就证明企业已经没有创新 技术革新能力了。
        以前这么好的一家企业,被搞成这样真的非常遗憾。
gongjue 发表于 2023-8-10 21:39:32|来自:北京 | 显示全部楼层
年初,老板下令裁员
HR就开始干活了,一顿猛砍,30%裁掉了,这30%支付了3-6月的薪水
然后到了毕业季,又开始校招生了,又招来了不少人
一顿忙活之后到年底了
欢喜过完年后
年初,老板下令裁员
HR就开始干活了,一顿猛砍,30%裁掉了,这30%支付了3-6月的薪水
然后到了毕业季,又开始校招生了,又招来了不少人
一顿忙活之后到年底了
欢喜过完年后
年初,老板下令裁员
HR就开始干活了,一顿猛砍,30%裁掉了,这30%支付了3-6月的薪水
然后到了毕业季,又开始校招生了,又招来了不少人
一顿忙活之后到年底了
<hr/>你说就这种瞎比折腾法,能做到真正的省钱吗?
dzbear 发表于 2023-8-10 21:39:55|来自:北京 | 显示全部楼层
海尔也裁员吗?
我还以为家电巨头只有美的大规模财源呢?
管理费的构成包括不限于人力成本
要看具体的财务报表才清楚其构成

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