百度地图是如何在市场份额上反超高德地图的？

RT.从12年市场份额13%到15年Q2接近70%的市场份额。
这期间百度地图做对了那些事情？

“百度地图是如何超越高德地图的……”，这问题是否是事实我不关心，但是我不用百度地图。
先说一个毫无演绎的真事！前年开车去西安，目的地是一个藏在闹市胡同里的亚朵酒店，两车同行，姐夫用百度导航在前，我用高德在后。因为进市区堵车一两个红绿灯跟不上之后就各走各的了。我跟着导航很快到了酒店，入驻洗完澡都是一小时后了，接到电话，他们还没到酒店，还因为走路分歧夫妻吵架吵的不可开交，都说这假期不度了，要直接回北京……
痛定思痛，姐夫放弃了他心目中高大上的百度地图。
当然，我的亲身经历其实不能做为百度不行的充分且必要的证据。但，对百度地图不信任，还源于那次深圳，人家要去儿童医院，它给人家导航到莆田医院。


大众忘性大，但互联网本身是有记忆的


下面是知乎上的问答
如何看待百度地图搜索地址将莆田系医院放在搜索结果的第二位?对于百度，总用一种不可控性，就是你不知道它会什么时候出问题，他没有底线。前段时间百度地图大面积故障难道又被遗忘了？


出现这种情况，如果你正在高速上行驶，会有多危险？
这不，话音未落百度又被六六怼了，原因是查上海领事馆，上面全是骗子广告。


做生意，最重要的是信任，这话很鸡汤，但是没人信你，大家还用你，无非就是没有太好的选择而已，至于地图这种有竞品的软件，百度地图这糟糕的状况就是找死。
这届百度公关时不时出来卖萌有多恶心就不说了，一出问题百度就出来道歉了事，每次都是痛下决心坚决不改，等风头过了涛声依旧。
话音又未落，百度又出来道歉了


说实话，百度搜索我还在用，百度云也在用，没有太好的选择啊。
我对于百度的态度就是：能不用就不用。

请这种百度自问自答的软文退散吧，我认识的老司机没有用百度的，都是高德。作为一个互联网九流边缘人士，我的使用体验结论就是百度地图是一帮天天挤地铁、活动范围仅限于公司和家的码农出身的产品经理的作品，高德地图是真正老司机出身的产品经理的作品。
就说两点：
一、百度导航在高速切换道路时，往往到了匝道口才提示换路。高速上少说100公里的时速，这么提示是为了给莆田送客户吗？反观高德，提前两公里就不断的提醒变线，准备进匝道，舒服的一匹。

二、长时间直线无岔路，百度就默不作声了，反观高德，每隔一两分钟就唠叨一句，通知老司机我还在正常运行，不用冒着生命危险去查看我是不是挂了，会不会漏报。

真的超过了吗？
我和几个兄弟开车去塘沽。百度地图提示我左拐，然而那个位置有一堵厚厚的墙。
别人开车，我开的导航。我也没仔细看，直接说“左拐”。
“左边有墙。”
我脑子一抽，“这是幻象。拐吧，没事。”
还好他们没听我的，从此卸载了百度只用高德。

前百度员工，现高德iOS客户端开发。
首先严重怀疑题目中的数据有问题，现在百度地图份额的确是第一，高德第二，但是两者数据没有差距那么大。
曾经高德确实是市场第一名，那个时候还叫高德导航，在APP store中是一款收费软件。后来百度搞了一个免费的百度地图，高德一个月之后跟进，从版本号能看出两者更新进度差不多，百度作为大厂，推广、运营方面肯定更加给力。并且有百度搜索给地图导入流量，这是一个天然的巨大的优势。自己经常能见到巴士上百度地图的广告，并且百度地图鹿晗代言，一下子就能吸引不少用户吧。目前市场占有率第一也是不争的事实。
但是感觉现在高德也不差，再被阿里收购之后，吸引了很多人才。周围同事大部分都是各大高校毕业（现在跟着阿里一起校招，我本人就是去年参加阿里校招进来的），技术水平，公司内的技术氛围平均来看是要比我以前在百度工作的时候好一些的（百度部门太多，不同部门差别很大，我以前在的团队人很少，当时开发的应用维护几个月就不更新了）。现在的高德地图iOS版本都严格控制崩溃率，稳定性是要超过其他竞品的。这边对于用户反馈反应非常积极，也有一批铁杆的用户。上周有用户报了bug，专门来到公司帮我们复现问题。在这样一个团队不停打磨着用户量上千万的产品，是非常幸福的一件事。
两款应用我现在都在用，百度地图8.5版本UI变化较大，比较像Google地图，具体功能上面来说都差不多。数据上高德是要占有优势的，昌平的数据基地专门负责数据生产加工。同时百度地图O2O也是高德比不上的，用百度地图搜地点直接Uber打车确实很方便。
总之两款产品都各自有特色，背后有百度阿里两大公司可以保证在未来一段时间内两者还是会保持竞争的状态。
最后大家在使用高德地图客户端的时候有不满意的地方，或遇到性能，崩溃等问题，欢迎随时私信我。

【第一个问题】
伪命题，因为楼主粘贴的数据是错误的
这两张图不知是出自易观、还是艾瑞、还是比达。但我可以明确的告诉题主，它们数据里面的铜臭味重得让人窒息。
如果真是统计活跃用户占比，那么用饼图就非常不合理。同时用几家地图的用户多了去了

【第二个问题】
这几年百度地图在基础业务上，相比高德，开了很多倒车，但倒了多少，每个人心中自有答案。
地图的核心竞争力是什么？o2o?这是百度告诉你的，且是未被证实的答案
我个人的答案是：「数据」
没有数据，地图的一切都扯淡，搜索基于 poi数据，渲染基于路网、poi数据，导航基于路网数据，第三方 o2o 数据要与地图 poi 挂钩。
而对各大地图商困扰最大的问题是什么？数据的准确性与齐全性。
对用户造成严重伤害的问题源头，往往都是数据
数据不够好，算法策略再牛逼都没用
百度怎么搞数据？
poi 数据

• 买四维图新的
  
• 抓的
  
• 第三方的
  

最后用一种几乎失控的手段对多方数据进行清洗并产出
面数据

• 部分自制、部分用四维的
  

路网数据（包括路网信息和拓扑）

• 四维图新等
  

高德怎么搞数据？
自采

• 高德不仅是地图服务商，也是综合地理信息服务商。它采的数据不仅自己用，还卖给谷歌、苹果等地图服务商
  

PS：自采数据是一项极其浩大的工程，不是百度想做就能做的事
众包

• 淘宝的收货地址（采集地图最痛的地方，门址数据）
  
• 采集地址的App（兼职人员用来赚点小钱）
  

另外，地图商与图资商之间的关系对地图商的数据服务能力有着至关重要的影响
发现数据问题，如果自己不能改，需要图资商改，怎么办？
在我去过三次 四维图新总部去谈数据的事情之后，我发现想解决这些难题非常困难，无论我和四维的人多么客气，多么友好，总有一只看不见的手在阻挠我们，但这并不是我和那几位四维同学的错
最后，题主想知道百度地图还干了什么？除了上面的，还有o2o嘛