业主真的会被开发商策反么?

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ATQQ 发表于 2023-8-10 19:24:49|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层 |阅读模式
买了新房子,但是各种问题,开始小区业主集体维权,越往后人越少,开始带头的后来都不带头了,听说是被开发商策反了,开发商答应给他们车位。
这种事真的有么?
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jeanefu 发表于 2023-8-10 19:25:32|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层
有套房,是通过内部关系拿的低价房,物业费还打7折,物业人员对我很礼貌,办事就一句话,效率还高。开业主大会,我肯定站开发商这头啊,群里有什么事,不用安排,我就直接主动截图发开发商了。
另外一套,物业对我不咋地,费用也不打折,我就是业主群里面的反对分子。哪怕给个车位呢,我肯定立刻被策反。
还认识一哥们,维权先锋,不出意外当上了业委会主任。隔三差五找找物业麻烦,物业不得已就给几万块钱当作业委会办公经费,花光了就继续找,物业很生气。业委会里面刚好是8票对7票,力量对比很微妙,开发商找他谈,翻倍,把他房买走了。他在业主群里发了个公告,说卖房了,不是业主了,不再担任业委会职务。这帮子能闹事的没了带头人,一盘散沙,又相互猜忌,剩下的7个业委会委员稍微给点甜头就被收买了,于是开发商全面控制了业委会,开发商的人顺利当上了业委会主任,从此再也听不到业委会发声了。
再说一个,我还有套房,那个业委会主任很会搞,从物业那搞来了各种广告收入停车收入啥的,账目全公开,每年节余都按面积平均分给业主,虽然不多就几百块,但是抽空去他办公室领个钱,喝杯茶,聊两句,其乐融融。然后在业委会办公室放了张桌子,让他家一亲戚做房产中介,电梯里给自家中介打上广告,最主要的是不收业主的任何费用,有些业主不在北京就把钥匙直接给中介那姑娘,关系处的非常好。
那主任人太刚了,怼物业怼的特别狠,开发商受不了了,花代价把业委会里其他人给收买了,内部开了个会,把那个主任选下去了。。。。最后的结局是,主任败选后心灰意冷远走他乡,业主们再也没看到过业委会的帐,更分不到钱。业委会办公室那中介换成了一个小伙汁,跟物业经理一个姓。
当然啦,那小伙汁跟业主们关系处的也很不错,有点啥事也还是乐于帮忙,只不过中介费就正常收了。
chjian 发表于 2023-8-10 19:25:45|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层
2020年6月,我名下有套房产交付。因为前期停工后期赶工的原因,导致公共区域和室内存在一些小瑕疵,后来搜集了整个小区业主的验房报告,普遍反映“大问题没有,小毛病不断”,于是在交付次日与开发商进行座谈。
我作为业主代表,带领90多名业主(不是全部)和开发商进行了长达四个小时的马拉松谈判,将搜集到的问题写成了整改要求交给了开发商,开发商照单全收并表示积极落实。
离席前我特意加了一句:今天这个会议不是最终会议,我们会继续派出业主代表进行“回头看”,巡视问题整改情况,并加以督促。如果整改达不到我们满意的要求,我们会反映给国资局、你们公司的纪委以及你们的上级主管部门。
结果,三天后我再来到我的房屋内部,发现开发商光速整改了混凝土墙面的所有空鼓问题,连入户门都擦得一尘不染,物业看到我都是90度鞠躬。
xingke 发表于 2023-8-10 19:26:06|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层
会的。
朋友买的一个盘后期降价了,业主群就有人组织去闹。一开始开发商死猪不怕开水烫,和当地硬扛。闹了两波没结果,大部分人都死心了。
但有几个失业的因为有时间,铁了心和开发商耗到底。打了hf,买了lb威胁开发商,还准备挂车上全城宣传。
最终开发商因为还有其他盘,在这种压力下妥协了那几个业主,以几乎白送车位的形式退了差价。
csyxd 发表于 2023-8-10 19:26:42|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层
1、甲方几乎100%会主动安排销售假扮业主进业主群。
2、就算甲方没有安排,也总有业主主动给甲方送消息。
业主群对甲方是基本透明的,是一切商品房集团诉讼的大前提。
而这个问题应该是,真的有开发商不策反业主么?
但是策反是个动作,并不代表必然会成功,实际上90%的业主代表不是被收买了,而是单纯放弃了。
其中乌合之众的麻木和愚昧是最主要的因素之一。
因为虽然只有10%的业主可以被收买,但是99%的业主代表会在业主群被说“被收买”。开发商安排在业主群的卧底,除了监听信息之外,制造业主代表被收买的舆论也是他们日常的策略之一:
在业主群体内制造分裂和猜忌。
vfhpith 发表于 2023-8-10 19:27:11|来自:北京交通大学 | 显示全部楼层
很正常,业主代表常用手段之一,要几年物业费、送家电、装修升级、送车位等,现在一般很少给现金了,不利于审计也不好做账。
时间可以解决任何问题,这不是一句空话,能长时间合理合法维权的基本没有,都有正经工作。
当下社会大环境不利于个人维权也是现状,所以业主维权会报团,人多声音大嘛,但人一多就给很多人从中谋利的可能,比如集资维权、维权后搞团购什么的,一般牵头的业主都是两头吃。
房地产最好的时代是零几年,那时候开发商是真心追求产品和服务。很多小区都有开发商的免费巴士,业主买东西回来会有保安帮你提回家。拿到地后,半年甚至更久的时间做调研、做产品方案。自从开始高周转、去库存后,产品和服务就直线下降,开发商搞标准化,拿到地后集团标准化产品一套用,恨不得当时就开工,各种降本提质增效,商票供应链融资,钢筋极限算法。物业就追求怎么减少出入口省人,怎么把业务外包给第三方省钱,怎么让业主买装修家电赚钱,甚至卖手机卖包子的都有。
都怪开发商物业么?当然有责任,但大环境如此,谁又塑造了大环境呢?

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