刘强东真的知道底下的人都是怎么做事的吗？

曾经是jder，来自华中，想跟各位讨论一下京东人普遍智障问题
以及你们如何看待京东二三级部门负责人工作实则内容是“传话筒”的？
<hr/>公司越大，智障越多，这个理儿我懂
公司层级越多，传话偏差率也会越高，这个理儿我也懂，
那么在京东，这两个现象经常结合在一起，也就是从上(决策搞不清楚)至下(执行搞不清楚)
当然也不是没有优点：甩锅特别积极
也就是说为什么需要造锅、锅的核心需求是什么，不明白的┑(￣Д ￣)┍，造一个就行了，具体执行下发下去，没有“如何做”“优选方式”，
但是总归秉承一个中心思想：丢锅要干脆。
例如假茅台，群众对于假货的投诉--->京东商城，商城把锅传给承运部门--->京东物流

刚入职京东的时候，看到乱象想要纠正，会被领导告知“就这样，集团要求的，不用改 不用管”，但是乱象滋生为违规，领导就会选一个人扣点绩效然后发个文，邮件全员告知一下，然后改口说：“以后这个就这么操作”
<hr/>就拿华中终端总轮华中运输总举例，在此期间被员工各种爆出是因为业绩不好(不好不降反升？)，第二年年初传八卦说估计会被取缔，结果不到三天轮华中配送总……这个例子并不是想说京东升职或者运营管理做的多么的差劲，而是员工八卦都没搞清楚真假就瞎传，就别说上下级传话筒的这些人分析能力有多么不靠谱了；
<hr/>为什么大家一提到京东就牙咬切齿，为什么大家看到挺京东的人都像是脑残粉，为什么“你为什么从京东离职”这个问题这么火爆？不是因为他卖假酒、枕头、或者天天说一些“物流行业没对手”这种话博眼球等等
而是整条线都歪了
去年的对手是淘宝，昨儿就改成了顺丰
开创京东没几年就称自己是百年基业
价值观是金子、铁、锈铁、铁锈，结果金子很少，铁锈锈铁很团结纷纷赶走了铁，哄着金子玩，金子没人用只能用锈铁，锈铁招聘更多的铁进来，定力不强的铁被腐化，而坚持原则的又被赶走，循环往复京东越来越大，员工越来越多，用钢筋混泥土盖锈铁公寓……

马上618了，祝阿里大卖
---持续更新---

简单来说就是大公司病。
京东云有多离谱

说一说京东最离谱的 —— 京东云。
没听过就对了，最好也别听过。
只要买了标价 22 万/年的京东云星盾，能让你房子首付没了


1. 千兆宽带下载测试，能测出 4Gbps 峰值，而且测一次大概计费 3000 元。




2. 没有按照95计费，而是按照峰值计费，只能说 666 。


3. 只要超过 500Mbps 峰值就额外计费，无法限制带宽。
4. 即使是你设置了 403 拦截，403 页面也会被计费，且每次访问大概有几百k ，只要有人攻击你，emmm
5. 以上这些是官网售价 22 万元专业版套餐所遇到的问题，22万元可以买个捐房名额。
当然，不仅是京东云星盾产品，就连京东云服务器：

• 是对服务器下行限速的，并且跟上行限速一致 （比如你买了个 3M 带宽的服务器，那么下行也只有 3M ，作为对比阿里云是 100-200M ）
  
• 腾讯和阿里的云服务器是可以下载 github 上的资源 ，docker 资源也有加速，而京东云都没有。
  

这些产品经理在考虑使用的时候，压根就没动脑子，更没有想过要卖出产品。


京东云内部换血应该也有 4次以上了，但问题仍不能得到根治，由此可见一斑。
&lt;hr/&gt;我是 @左华栋 ，一个喜欢数码的互联网人

真正牛逼的管理者都是要眼观四面而听八方的，虽然人在一个百十来平的办公室内，但是公司的大小事务他都能了如指掌，这才是真正意义上的管理。
很明显刘强东和朱元璋都是这类人物。
当年马云也是通过阿里的人事部来对员工进行控制，阿里人事部类似于东厂，西厂一类的组织对员工进行状态监控。

可想而知，京东内部也是有这样的一个特务组织的，所以刘强东能够牢牢的控制住公司。
京东内部有一个实权的部门，他们能够被刘强东设计的股权体系牢牢控制，并且对刘强东死心塌地，是刘强东的嫡系。

事实上，很多CEO在公司发展大之后被踢出局，最核心的原因就是不懂这一套人情世故，江湖斗争。

如果一个创业者不能够驾驭自己的创始团队，那么他的技术再厉害，他的市场再厉害，他在互联网商业江湖当中也只是一个幼稚的小孩而已。
因为资本在利益面前可以灭绝人寰。尚且如这种简单的办公室斗争，他们有1万种方法可以把你架空，除非你能比他们更高。

哪怕是刘强东在美国被暗算，他都仍然能够牢牢的掌控整个京东那些所谓的股东派息。在他面前不堪一击，因为京东真正的基层力量效忠的仍然是刘强东，而不是那些拿钱出来的新股东。

刘强东并没有把希望寄托在人性身上，他有一套非常完备的股权控制体系，以确保他在公司的投票权和控制权，一定占主力优势的。

他手底下那群人一定是精通这套体系，所以他们才能够一直保持对刘强东的效忠，因为在法律上，刘强东一直对京东拥有合法的绝对控制权。

说到底还是钱的问题，京东的股份可能不是刘强东的，但是京东的员工要想拿到更多的钱，就还是得刘强东来点头，这才是最致命的控制。

别说知不知道怎么做事，甚至可能在做什么事都不知道。
我们公司上市企业，全国200多家大型零售门店，市值300亿左右。

有一次我们董事长巡店，随口提了一嘴，这个商品在线上销售可能会更有潜力。
然后我们公司组建了一个开发部门，开发了一个线上app，
然后各门店下各种任务，各种形式主义的完成线上业绩。
一年后，董事长？？？

所有民营企业到最后基本都是这样，因为说到底这个公司只有刘强东一个老板，其他都是打工仔，包括万达，也是办公场所都是王的语录，大搞个人崇拜。老板如果方向错了，那企业就危险了，所以我们经常看到一些私营大企业到了晚年就容易出昏招。

有次，高层在总部开会，他在外地出差。某高管说了一句不妥的话，会议室的喇叭响起他的声音，“XXX，你再说一遍？”
亦庄的总部的电器工程是奶茶爸爸负责的。