我在腾讯还是一线开发的时候,pony老板晚上很晚就突然发了邮件给我。
因为他看到我在内部发表的一篇文章,我第一次把QQ空间整个做成了App并放在iOS上运行。那时候iPhone进入中国还不久,诺基亚还是主流未显颓势。因为用户量小,当时的部门并不算重视iPhone,所以没有什么团队配套,我几乎是个光杆开发,自己设计交互,自己抠图,自己开发,做了一个样板Demo, 算是空间app最初的版本。从我做最早的iPhone QQ到后来的空间一直都没有太多投入。
Pony老板明显比一线部门看得更远,他更重视iOS上的app, 看到我的文章后,就直接邮件我这个小兵了,探讨了空间feed文本的换行位置,图标尺寸,怎样布局更合理。可惜的是,多次更换电脑,邮件原文已经丢失了。只记得所提的几个点都非常合理妥当。
我现在所在的微信G, 依然延续着类似pony的工作模式,这或许就是腾讯最核心的战斗力的来源之一。
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补充:我语言表达不佳,写完没有检查一下,今天才自己读了一遍,发现最后这段写的词不达意。很多评论也指出来了,你们是对的。所以我刚刚删掉了一些容易曲解的废话。确实,老板的作用如果只是调细节肯定是有问题的,其实本意是想说领头人是需要真正理解业务,而这个理解从很多细节能看出绝非外行,不过我却打了一个不恰当的比方。
另外,不是真正自己做事且做成的人还是不要随意评论了,我知道楼下评论微信很烂的人是大隐于市的高手,你们不出手则已,一旦出手,腾讯 微信 什么的分分钟被干掉,你们太高深了,我实在跟不上。
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一个随意的分享,引来这么多文不对题的评论,我也无法回答了。工作比较忙,后面更多的评论也没时间看了,你们在说什么我也不知道了。
点赞的始终还是比表达反对的多很多,所以给点赞的友善朋友们推荐两本书:《沉默的大多数》,《乌合之众》。可能有朋友早就看过了,我觉得对理解一些产品思路方面的事情有帮助,虽然我在产品方面还很外行,纯属分享 |