如何看待鸿星尔克董事长请求网友理性消费？

7月25日下午，鸿星尔克董事长吴荣照回应近日捐款5000万物资驰援河南一事。
他请求网友一定要理性消费，避免对别的同行造成困扰。他郑重表示向郑州慈善总会及壹基金做出捐赠5000万物资的承诺，并拟定了捐赠协议，目前已发出部分物资。
他声明：“我和我的企业只是中国千万万个埋头创业的企业之一……请不要神化鸿星尔克，我们只是新时代下普普通通的创业者之一。希望大家能够把目光放到灾情现场，更多关注我们的一线救灾人员。”

今天去北京十八里店那块的鸿星尔克想去店里试试奇弹到底咋样是不是真像网友说的那么舒服，店里鞋子款式很少很少，我和老板娘说生意真好，老板娘开始抱怨。
说上个星期连着两天关店收拾的时候，在店里发现了十几个空鞋盒，但是多了十几双客人进店穿的拖鞋，以前从来没遇到过这种情况。(有人直接把鞋子偷走了 而且不是少数情况)她不忘说一句可能是客人忘记了。她还说很多人人买了回去拍个照拿回店里退。
巧了吗这不是

谢谢各位向我反映抖音有人洗稿。本人不玩抖音，也不准备靠互联网赚钱。在知乎上写些乱七八糟的，纯粹是因为最近一年经常昼伏夜出，半夜看盘的时候无聊打发时间。至于谁爱抄就抄，就当萌荫子孙了。
再次感谢。我就不一一回复了。
其实，他有句话没说，这种眼球经济对于实体企业是致命的。
假设鸿原来每个月卖1亿，这个月卖了10亿。
你是企业的经营者，你怎么办。你是扩大产能，还是维持现状？你的采购部门是大量备料还是维持现状？你是人事部门是大量招聘还是维持现状？
你不扩大产能，不去备货，不去招人。你的供应就跟不上，还不排除会出现溢价现象，到时候口碑一波崩，原来你还能卖1亿，只怕到时候只能卖0.5。
假设你扩大产能，大量备货，万一第二个月就回落到了2亿，你前期投进去的全部会打水飘，弄不好还要背一身债务？
就算你有定力，你忍住了一个月。
但第二个月你还是卖了10亿。你怎么办？你知道那个断崖肯定还是会来的。因为你的品牌力是根本支撑不到那么大的销量，这个眼球效应迟早会消失。那你是继续忍，还是怎么办。
对吴来说，他可能希望原来每个月卖1亿，以后每个月卖个2亿，能长长久久慢慢增长。这种10倍以上的增长，很快就会消费掉人们的消费热情，来的快去的也快。而且还会对同行造成影响，而且数量增长这么快，问题也会变多。
回复里有很多人提到了代工厂代工。
这跟那种淘宝爆款完全不是一回事。那个随便去找个靠谱点的代工厂就可以。但是稍微讲究点的品牌商的供应链不是一天两天就能接入的。我有朋友做淘宝店的，一次能下上千件，就她那样，遇到熟悉的代工厂出不了货，找个代工厂都要去了解试产下小单再下大单，而且还经常翻车，弄得跟人扯皮。而且代工厂也是有合同背着的，合着你们以为代工厂做一笔生意去找下一笔生意。人家的短期生产计划也是排的满满的。尤其是现在很快欧美的黑五圣诞新年消费季要到了，谁家会闲着。真要是闲着的，大概率是有问题的。
再就是。服饰行业有周期的，现在工厂在做什么？他们现在很可能不是在缝T恤和短裤，人家现在可能是在做帽衫夹克甚至羽绒服，为秋冬备货。这一波调整生产，后面还要加班把秋冬的补回来。
以上也是我说可能会造成同行反感的原因。你要加快出货，就算你不高薪挖人，你工厂里计件收入就比别人多。工人就会到你厂里来，打乱人的生产计划。你要大量去采购物料甚至去扫货，很有可能会打乱别人的采购计划，甚至造成原材料价格上涨。人家可能并不在意你这几个月销量爆了多少，那只是表向。对人原有体系的伤害，才会让人真不爽。
至于调整设计，那更遥远了。从现在去招成熟的设计师，没有小半年，连货样都出不来。
唯一就一点是肯定的，鸿这波会去掉不少库存，对现金流会非常有好处。
总之，鸿这个处理和决断要是做得好，可以上商业课程。就算是处理的一般，也能水几篇论文。

谢邀
如果大家了解过90年代乃至00年代中国企业盛衰史，就会注意到一个特点：
很多企业一夜成名后，遭遇到了舆论铺天盖地的吹捧。
而当它们或因为得意忘形，或因为过于贪心，或是经营方针出现问题而轰然倒下后，第一个冲上前去踩踏的，同样是之前吹捧的“舆论”。
现在我们都知道，这种行为叫做“捧杀”。
鸿星尔克，目前遭遇正是套路几乎完全相同的捧杀。
因为“鸿星尔克”成为了流量象征，所以各方媒体都要过来蹭热度，无形之中让它走上了一个和自身企业实力远不相符的“国货之光”定位上。
这就意味着，只要今后鸿星尔克无法通过实际行动，永远证明自己确实是“国货之光”，那么就会迅速汇聚出一大堆的黑子，等着在它出问题时踩上一万只脚，让鸿星尔克永不翻身。
甚至当前已经出现的某些“跑到其他品牌直播间骂人”“没货了就把衣服架子拿走”之类，看起来像是网民自发行为的现象，或许都有人为操弄的痕迹。
如《让子弹飞》的剧情：


前辈们过去被捧杀弄得苦不堪言，相信对现在的企业家都是一种警告。
所以，鸿星尔克董事长只要不傻，都应该知道目前这种狂欢对企业而言固然有利好，但更多是一种巨大的压力。
若是网友们继续疯狂、采取不理性消费态度，一旦鸿星尔克遭遇公关危机，立马就会无上限发酵。
所以，我已经在很多类似答案下面说过，如果真的希望鸿星尔克好，就要客观看待它的当前综合实力，了解它之所以这么多年来始终发展不起来的根本原因，然后鼓励企业走向更好发展道路。

如果我是鸿星尔克的竞争对手商家，要搞垮鸿星尔克的话，我现在需要做什么呢？
第一：不但不要热度消退，反而要投钱推波助澜，去直播间刷，发软文，把群众的狂热情绪推的越高越好。
第二：等到气氛推到高点，立刻开始推广鸿星尔克的黑料，没有黑点制造黑点，什么脱胶啊开线啊没有黑料也要制造黑料，比如什么营销啊虚假发货啊偷工减料啊，总之，在气氛最高点戳破这个气球。
今天能买，明天就能退，如果能制造一波大的退货浪潮，鸿星尔克的资金链不说断裂，至少得紧张。
不是我想阴谋论，而是已经看到不止一个提问在试图神话鸿星尔克，也已经有不止一个提问在爆各种鸿星尔克的“黑料”，知乎尚且如此，微博豆瓣抖音又如何？
我们应该知道，鸿星尔克不是一个完美的品牌，但是是一个好品牌，东西便宜，质量也好。
但是它不一定适合每个人。
不一定需要买多少来证明对他的支持，以后买需要的东西的时候，能想起来，诶，那个鸿星尔克的东西不错，去看看。
不要让这波大的购买浪潮变成砍向鸿星尔克脖子的刀。
理性，理性，理性。
鸿星尔克的老总看起来是个很理智的人，我说的这些他应该早就想到了，所以才会一直呼吁大家理性购买。
细水长流才是取胜之道。
不要被一些试图误导的言论影响，忘了我们支持鸿星尔克的初衷。
为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪。

我看他并不是经过深思熟虑提出让大家理性消费的，更像是直觉的第一反应。从直播间的情况来看，整个直播听到最多的是“不要买不要买”，很不错。
我目前相信老板是个实在人。
我们要做的确实要理性一些，倒不是说这一波情绪的宣泄不好，要理性消费。发泄一下挺好，量力而行野性一把也没什么问题。而是这一波过后要冷静理性，如果鸿星尔克的确是真心实在做产品，那就不要因为一些问题变成黑。要清楚的知道，这个企业经营上有问题是客观的，平价产品也不可能是完美的，这一波的野性是带有情绪宣泄的，热情过后发现一些不满意的，要理性的结合它的价位来看，200块的鞋去跟1000的，哪怕是500的比，比不上是毫不奇怪的。记住这一波的热情，真正去支持它。
一家企业是不可能借这种突然的爆发就一飞冲天的，能不能反败为胜还是要看它自己的能力。不过如果它还是持之以恒的认真做产品，即便产品有些不符合我的需求，我还是会一直支持下去。