如何看待西门子出售家电业务?

博世收购了西门子在博西华家电50%的股份。从此西门子退出家用电器市场，博西华成为博世集团的全资子公司。 这对家电市场，尤其是中国家电市场有何影响？对西门子品牌有何影响？对博西华员工有什么影响？西门子出售家电业务是否意味着家电行业前景堪忧。

西门子----德国 飞利浦----荷兰 海尔/创维/长虹/康佳/海信/TCL----中国 LG/三星----韩国 索尼/松下/夏普/日立/东芝----日本我家的是西门子WM 1078XS滚筒洗衣机，今年年初买的，不到一年的时刻，当时买的是2660元。其实你在过年前后买电器是最实惠的了，特价不说并且会送许多东西。我家的这款洗衣机是超薄的，用的还不错，没有呈现过质量问题，可是我感觉西门子的售后不太好，并且不管是洗衣机什么缺点，上门修理费先收四十大元。这个在我买洗衣机之前就听说了，仅仅图它的质量好。海尔的洗衣机售后不错，上门修理是免费的时刻很快，我妈妈家用的就是海尔滚筒洗衣机。 主张你在买的时分多多比较一下，尤其看看内胆，西门子的滚筒洗衣机基本上都是整胆的比较不错。在咱们买的时分他们给介绍了一些带电脑屏幕的那种，其实没有必要，咱们没有选，就选了超薄的一般的这款，经济实惠，呵呵，说了这么多希望能给你些协助。 愿你买到左右逢源的好洗衣机。

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西门子觉得不赚钱了，没意思，博世也觉得不赚钱，但是博世需要一些让消费者一眼就看到logo的产品来建立品牌价值。
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西门子：家电这块不太赚钱啊
博世：大家五五开这么多年，还好吧
西门子：我的医疗器械和数控才叫赚钱
博世：你不想玩了？
西门子：不想玩了，但是我的logo还有残余价值，怎么破
博世：要不，厂子照样转，你的50%我买断了，logo我接着用
西门子：好啊，我的开关插座就是这么玩的，都是贴牌货那些傻逼消费者根本不知道，233333
博世：成交！
2015年初

一个副业，每年赚取10亿，但是面临很多竞争，需要制定发展战略，维持研发、人员开支
卖掉这个副业，把钱用于开拓主业的新方向，预计能赚到50亿，能顺应公司整体战略
（以上数字编的）
作为CEO你选哪个战略？
人家主业是能源、交通、电力。。。
哪怕是做灯的欧司朗的市场地位都比西门子的家电要强，欧司朗现在也要独立（其实还是不赚钱）
所以就是收窄业务，换取资金投在最赚钱的部分。

对于西门子是好事。对于事业部员工恐怕不是好消息。西门子在向GE学习。简单东西，还是别搞了，交给中国人。

西门子一步一步跟着GE学，完全忘记了自己是一个德国企业，可以走一条不同的路的。