2018年中美贸易战期间，西方炒作新疆棉事件，阿迪达斯第一时间回应，暂停与中国供应商的合作，如今确利润腰斩败走中国市场。这又能怨谁呢？
对于阿迪达斯来说，中国市场失速，已经算不上新鲜事了。从2021年Q2开始，“大中华区业务大幅下跌”几个字，便时常出现在该公司的季度报、年度报上。这一次，阿迪达斯直接点名了业绩不佳的主因之一：库存高企，以及由此引发的存货注销、折扣过大等问题。一番权衡之后，阿迪达斯给出的解决方案是：关闭中国区所有NEO线下门店，裁掉NEO业务线所有员工。
一般国际运动品牌进入中国市场之后，定位清晰，耐克走专业运动方向，而阿迪达斯则是新潮的时尚运动风格。但随着国民总体收入水平的提高，消费群体的想法也在悄然发生变化，没有技术“壁垒”之后，消费者很难为所谓“品牌”买单。
在中国市场，阿迪达斯的产品更新没能跟上消费环境的变化，技术和设计都在掉队。此前新疆长绒棉事件伤到了中国消费者的爱国之心，减少购买甚至对其抵制情有可原。这之间，国货品牌抓住机会，将阿迪达斯腾出来市场空间迅速填满。
另一方面，阿迪达斯将工厂搬离中国，去了东南亚，而那里虽然成本更低，但是生产出来的产品质量根本无法与中国工厂相提并论，质量没有保障。
而且，国内消费者的消费观发生改变，此前买阿迪耐克是图有面子，可是现在消费者越来越对国内品牌有认同感，觉得不比国外品牌差。
时代已经变了，罗思德看中国市场的眼光却还停留在从前。他把阿迪达斯看得太高，认为中国消费者离不开阿迪达斯。但事实却是，离开这棵朽木，我们反而有机会去关注本来拥有的这片森林。 |
