大篇目前进度还没过前20%,资料太杂乱,随手写点历史梗做个对比好了。
你以为的阿迪达斯:光辉伟大的赵匡胤刚陈桥兵变黄袍加身,下一步就要取代年幼无能的柴宗训,把一切拉回到正确上升的轨道去。
实际上的阿迪达斯:淝水之战前后的前秦,到底是之前还是之后现在还不清楚,但是我倾向于之后。
我提醒一下很多认同阿迪达斯这就是“触底反弹”的朋友,上一次阿迪达斯“触底反弹”,即上一任CEO海纳老师被迫走人的前夕(2016年),阿迪达斯拥有着:
- 全球最具增长潜力的新兴市场,每季度至少可以贡献15%,每年至少可以贡献12%的增长(大中华区)。
- 在主要竞争对手(耐克)的主要市场开始稳健地每年3-4%左右蚕食其份额。
- 误打误撞(本来是要拿来专攻跑步市场这个小金库,结果没想到无意间打开了运动休闲这个巨型金矿)推出的新鞋款以及合作科技受到了市场的狂热好评,前景一片大好。
- 整个行业十几年难见的紫薇星合作伙伴,辅以一众竞争对手不具备的跨行业资源。
- 以及,最重要的,相比起当年实体零售业为主,传统广告业为辅,完全没有意识到运动休闲这块市场的价值千万倍于专业运动的竞争对手们,阿迪达斯转换的生意模式简直是三体人对地球人的降维打击。
请问现在的阿迪达斯有什么?打折么?
今天打折你起码还可以找到你能下得去嘴的东西,按这个趋势再下去几年,打骨折你说不定都没有能下嘴的东西了。
我的观点一直很明确:阿迪达斯按照两年前的趋势下去,迟早有一天会吐完奇迹时代攒下的红利,回到自己应有的位置上去。
至于这个应有的位置,是New Balance,还是PUMA,或者又是李宁,我倾向于是New Balance。
以及啊,以我一贯对阿迪达斯未来的判断都过于乐观(不是玩笑,18年的时候我以为阿迪达斯要花起码七八年才能衰退到今天这个地步)的调性,搞不好今天的阿迪达斯连淝水之战前后的前秦都不是。
而是楚王司马玮刚刚讨伐完杨骏,大多数人都觉得宇内澄澈的西晋,下一步就是万劫不复的八王之乱和五胡乱华。 |