[教育培训] 新东方离倒闭还有多久?

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macroblue 发表于 2023-8-8 22:17:35|来自:北京 | 显示全部楼层 |阅读模式
学校不重教学,教师资源差,给学生收费奇贵。没有标准化教案,教师资料很多都百度文库上copy,备课认真就死累,工资一点点,全被机构收了。一个纯靠卖情怀吸引学生的收费巨贵的教师能力很一般的纯盈利机构还有多久要倒闭?———在新东方花过几万块钱来学习的同学可以来说说自己的学习经历;前新东方教师、学管,顾问也可以来讲讲这个机构存在什么问题?
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zhzh 发表于 2023-8-8 22:18:32|来自:北京 | 显示全部楼层
有次我带娃去我们这里的新东方咨询,结果大失所望。
前台跟我讲他们是培优,我一问,学校成绩七十分以上就可以上。
七十分你告诉我是培优?
连分班考都没有,直接按学校成绩分班?
我扭头就走。
lumanman 发表于 2023-8-8 22:18:50|来自:北京 | 显示全部楼层
2021年7月30日。
最近有人回来重挖,再说一下我的意见:
K12倒了,还有考研、留学、英语,就像我之前说的,会掉下巨头位置掉下神坛,但不见得倒闭。
<hr/>2020年5月16日。
距离上一次修改这个答案已经过去六个多月,之前是匿名的,这两天有人把这个回答发给我自己,说实话我都忘了这个问题和回答了。之前写的比较多,被前同事认出来了,虽然没写什么不好的东西,总归有点不好意思。现在答案修改的面目全非,匿不匿名无所谓了。
<hr/>修改于2019年11月1日,删了之前的回答。
结论:
在未来的很长时间内不会倒闭,但很可能掉下神坛。(掉下来也是一线巨头,不再是龙头罢了)
优势:
1  体量大,业务覆盖面巨大(几乎覆盖所有教培领域),现金流充足,人才充足。不惧市场和资金持久战,同时低价班、入口端、全年龄段贯通,流量与存量相互转化。同时资产多样化组合,即便是爆发类似非典那样的危急情况,一样可以有惊无险的度过。
2  一线城市在职师资平均水平较高,培养教师要求严、能力强,能够批量化打造教师团队。
3  业内第一线站位,对政策变动、风口风向敏感,适应能力强。
4  外部投资覆盖之广,每年都有大量收益和回报。
5  教培行业的流量之大,不要说行外人,大多数行内人也不见得了解。这个市场直到现场还在拼命的开源,没法垄断。
劣势:
1  管理混乱,企业浮夸之风盛行。
2  对新兴科技和战略打法反应迟缓。
3  对员工不友好,两极分化严重。
4  改革无力,教育初衷已失。
之前写了很多,关于教培行业现金流的意义和作用、入口端的把控问题、实际管理中的问题、人才问题,从优劣两方面来说这个问题。
也在评论区回复了很多人关于新东方的疑问和误解,还有一些应届生求职的问题。
能帮到别人,其实就是我当初来教育行业的初衷,我只能说在这个问题下,我是尽可能的客观、中立去为那些提问的人进行解答。尤其是应届生,我比他们痴长三五岁,因为一些经历原因对职场和行业方面算是有些心得。不想你们刚毕业就走弯路或者对新东方有误解,提供一些思路和意见,供参考。
尽管新东方问题多如牛毛,但在教培行业中仍是地位超然,师资水平国内领先。放眼全中国,绝大多数教培机构的高管、老师或创始人或多或少都有新东方背景,这不是虚的。去大学转一圈,你就会发现超过一半的机构招生时仍会贴出“前新东方XX名师亲自授课”一类的宣传语。
对中国教培行业,新东方是有着实实在在的贡献和成绩,也成就了他今天的地位,也让他成为了教培行业的地主资产阶级。
也让俞敏洪,不再是老师。
正常商业竞争,没有哪家民间教培机构可以硬碰硬正面把新东方打到倒闭。估计有人会提到另一家巨头,我只想说除非对家也不想干了。而且就算孤注一掷自己也不想玩了,也没有那个实力去保证让新东方倒闭。
至于某些把新东方当成超级死敌的机构,新东方做市场规划的时候都想不起来他们。
但新东方淹没、埋葬了太多年轻人的梦想。
你为了梦想加入新东方,最后很可能要在新东方亲手埋掉梦想。
<hr/>本来这篇答案,是写了一些根据我一个普通人之前在新东方任职能了解到的信息和情况给出的论证。
后来就删掉了,如果有机会,整理一下我再重写吧。我喜欢教育行业,现在依然在这个行当里。作为前东家,新东方对我来说意义非凡,也让我失望透顶,借机也想说一些感性的东西。
自己当年年少轻狂一腔热血满怀抱负,那个时候,我进入大学听的第一场讲座就是新东方的讲座,后来在视频上看到老俞的演讲。
年轻人的梦,真的很容易共情。
老俞脱掉教师这个标签太久了,新东方也沉醉资本太久了。
有些东西,注定改变不了。
人的认知,随着成长会发生天翻地覆的变化。
老俞老了。
不扯了,有点跑太偏了。
祝愿各位得偿所愿,梦想之路坚持不懈。

结束。
xiangwu502 发表于 2023-8-8 22:19:15|来自:北京 | 显示全部楼层
前新东方非著名讲师来答一下:
新东方很难倒闭,目前来看越来越难倒闭。(以后形势变了也保不准,毕竟我不是算命的)
首先,教育培训市场始终是增量市场。只要社会还需要新领域的专业人才,那就必然会产生对应的培训机构。就比如新东方,发家于出国英语培训,也就是常说的雅、托、2G,所以很多人都以为它就是个教英语的,但其实上面这四个业务只占新东方培训业务的一小部分,上述4个培训全部属于“欧美留学直通车”项目,与之并列的项目还有“国内考试部”、“优能”、“泡泡少儿英语”、“团培”、“小语种”、“尚政公考”(已剥离)等,因为离职早,已经记不清还有多少并列的培训项目了。反正只要是形成了一定规模的培训市场,你都能看到新东方的影子。
<hr/>其次,培训业的真正门槛不是技术和知识,而是资本。新东方发家时,培训产业算是启蒙阶段,一个能打的机构都没有,经过了几十年的发展,培训业已经诞生了新东方、华图、学大等巨头,于是行业进入门槛由最开始的产品服务门槛变成了营销门槛。
当年新东方靠学生打分的模式,将培训变成一种服务,只要服务过关(老师打分够高)那么就能卖出个好价钱。这种创新将制约培训机构发展的“教师复制成本”大幅降低,以前想讲英语课好歹得是科班出身吧,可科班出身的又有几个愿意离开体制来一个私营机构讲课?经过新东方这么一搞,摆地摊卖盗版碟的,只要能博得学生喜爱,都可以晋升培训讲师,背几个单词,编点套词就可以上讲台了....只有解决了复制教师的问题,培训机构才能扩张。
but,这种好时光也一去不复返了。如今你的东西再好,只要营销费用跟不上你依然没有活路。举个例子,我和几个新东方同事出来做公考培训,百度搜索上排面试广告,点击一下要交1毛钱(不然搜索页前三页都找不到你)结果20万启动资金仅支撑了25分钟。没有曝光量,学生连你这个机构的存在都不知道,谈何招生?你的老师再牛又哪来的听众?
其他营销渠道情况也大体相同,你的海报永远盖在巨头海报下边(因为人家雇得起贴海报的团队);你的传单永远发不到真正的潜在客户手上(因为巨头的传单量是你的几千倍);你的讲座永远吸引不到客流(因为只要你开讲座,巨头立刻在你隔壁也开一个)......当年华图为了干掉新东方尚政公考在广东的业务,扔了1.2亿,获得了局部战争的胜利(这些故事很有意思,有空我会讲讲),如今要这么搞,谁玩得起?
所以,如今的培训行业是资本为王的时代,试问哪一家培训业的巨头有实力跟新东方拼资本?
<hr/>最后,新东方的利润点早已不是教育培训,而是风投和科技。就新东方老本行的培训业来说,优能和泡泡少儿英语贡献了利润的半壁江山,至于传统的留学考试英语培训早已经是集团夕阳业务,所以这些部门的衰落并不是新东方经营不良的证据。
就算是优能和泡泡这么赚钱的项目,与新东方的风头业务相比,也有点不值一提。具体表现为老俞早已不担任新东方执行总裁,培训业务全部由现任执行总裁负责,而他本人已经沉浸在资本运作的海洋里不能自拔.......
至于科技,互联网培训就是新东方正在争夺的高地,虽然叫互联网培训,但我并没有把它归入培训业,因为行业界定我倾向于以公司需要整合的资源类型来划分。
培训业需要整合的主要资源是讲师、营销渠道、学生。而互联网培训几乎不用整合教师资源,有一个名师和有一百个名师的效果是一样的,一个名师可以通过网络给全世界人民讲课,而且还不用担心时差问题,因为课程可以录播。
同时,互联网教育也几乎不用整合学生资源,因为互联网用户几乎没有成本的点击体验,使得互联网平台只要有流量就一定有客户(所以各大互联网平台重视导流的程度远大于重视获客的程度,后来流量贵了才开始想怎么获客)。培训业则因体验成本太高而必须在引流后再次整合学生资源。(说明白需要的篇幅较大,有需要我再更)
互联网整合的资源主要是平台、技术和流量,其实都是砸钱的事,依然是新东方的强项。
<hr/>总之,要在培训业务上干掉新东方,就必须在营销砸钱大赛上获得胜利;要在风投上干掉新东方,就必须让他接连不断“看走眼”;要在科技上干掉新东方,这个倒还简单些,只是你要保证自己弄出来的公司,别被新东方收购了就行。
新东方倒闭,以我的眼界是看不到的,虽然我也不喜欢这个企业。
<hr/>这几天很多人关注这个帖子的原因肯定是国家开始收拾K12教育,大家以为新东方要凉凉了。
但如上文所说,新东方教育培训的门类实在太多,上图:


而现在收到影响到只是OMO模块中的小学成长和中学成长中心的部分业务。所以,我依然看不到他倒闭、倒是觉得可以抄底。

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gr2302484 发表于 2023-8-8 22:19:42|来自:北京 | 显示全部楼层
应届生千万不要来新东方!
应届生千万不要来新东方!
应届生千万不要来新东方!
新东方是我见过管理最烂,对应届生最不友好的公司。
应届入职广州新东方,合同岗位是少儿英语老师。新东方以老师已满为由拒不安排工作,且无保薪待遇,一天一百的实习工资是在打发要饭的吗。合同明确写明入职有六千的保底工资,可入职后才说明是有课待才有保底工资,目前既无课上又无保底,应届生刚毕业就面临无法生活的困境。
找校方多次反应,给出的解决办法是调岗转去教一对一。调岗需要单独面试,HR明确说不会有刷人情况。可简短的面试后四个应届同事刷掉三个,大家依旧没有工作可干,没有工资可拿。
目前马上毕业,因为不知道在哪个校区工作,房子都没法租。现在找工作又错过了春招!
新东方这种公司不倒闭,天理难容!
heavenhi 发表于 2023-8-8 22:19:52|来自:北京 | 显示全部楼层
怂,还是匿名吧
xz新东方缺老师的时候,没经验的人去应聘老师,面试过了培训都没有开始就准备带中考学生。
那些新老师大部分都是去带了一对一。
学管排课也不是那么考虑老师的情况,你的个人原因在他们看来就是无病呻吟。(对了,老师不能拒课超过三次,除非那个时间段有课不算在内,交通没有补贴自己负责)
学管可以把一个没经验的老师夸成有多年辅导经验的年轻老师,也可以把老师离职说成固定其他校区。
对新东方挺失望的。
接下来应该也不会再去新东方了。
这样一个新东方和我想象的相去甚远,我只想好好教学,新东方只想好好赚钱。
要不是新东方之前的口碑,我觉得新东方早就维持不下去了。

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