有没有人觉得董明珠已经成了格力的负资产,她会以怎样的方式引退?

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UPG_DRAGON 发表于 2023-8-8 22:18:15|来自:北京 | 显示全部楼层 |阅读模式
有没有人觉得董明珠已经成了格力的负资产,她会以怎样的方式引退?
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abcadr 发表于 2023-8-8 22:19:02|来自:北京 | 显示全部楼层
“董明珠走过的路,寸草不生”。
这是当年一句非常有名的,形容董明珠人狠话不多的话。
他在格力的传奇故事,可以说从一开始就是个传奇。
她早年丧偶,三十几岁了,带着个儿子南下广东打工。在格力当业务员遇到的第1件事,就是上一任业务员在某个经销商那里还有40多万的货款没有结到。
对方各种耍无赖,空调都给他卖完了就是不结款。董明珠被逼用了一股狠劲儿,那位老板走到哪儿,她就跟到哪儿。
据说是这样连续跟了40多天,才终于把款给要到。并且董阿姨当场撂下狠话:以后再也不跟这种人做生意。
再后来,她所在的销售片区,董明珠一个人业绩就顶这个片区的一半。
上世纪90年代初,由于销售员的提成非常的高,导致格力电器部分技术员军心不稳。很多搞技术的都嚷嚷着要去跑销售。
当时格力电器的负责人朱江洪,是理工科出身,深知技术研发才是立企业的根本。
于是在当时提出了,顶尖的销售与顶尖的技术同薪酬。这导致技术员的薪资会增加,而销售员的收入肯定会减少。
于是,当时格力的销售员集体跳槽到中山汇丰空调厂。并扬言一年之内干掉格力。
没有技术底蕴的企业毕竟是支撑不了多久的,现今汇丰空调早已不知消失在何处。
而当时董明珠选择留了下来。当时他的销售能力在业内人尽皆知,并不是没有老板高薪要挖她。
只是她选择留了下来,这是什么?忠诚。
就而今看来,忠诚都是一个职场人非常高贵的品质。
董明珠当年已惊人的业绩,引起了董事长朱江洪的注意。在集体跳槽事件发生以后,董明珠被召回珠海总部,担任销售部长,主持销售工作。
一上台,董明珠就干掉了私下整活儿的董事长的小舅子,还处罚了其他违规销售的有裙带关系的人员。立下了硬规矩。
在当时很多电器厂商都依赖大卖场,比如说苏宁,国美等这些卖场。但由于这些卖场经常私下打折降价,扰乱了格力的价格体系,最终与董明珠闹掰。
于是董明珠与朱江洪开创了格力自有的销售体系。
后来这些经销商组成了京海担保有限公司,再后来经过股权改革,国资委在格力电器股份降低到18%左右,京海担保的股权占到8%左右。


朱江洪董事长退休以后,国资委本来都派了高管到格力电器担任高管。
但在股东大会上,以京海担保为代表的绝大多数中小股东,把董明珠推到了董事长的位置。这是后话。

格力电器跟中国其他绝大多数企业一样,趁着改革的春风,经济的发展拉动了居民的消费能力。格力空调很长一段时间在市场上供不应求。
我是格力的前员工,那时候跟那些工作20多年的老员工聊天,不止一次的听说当年的盛况:格力电器当年连成品仓库都没有,常年有车队守在总装车间门口,空调生产完成,检测合格,总装下线直接被叉车叉到卡车上拉走。
在很长一段时间内,董明珠的销售策略都是有效的。这也是格力电器崛起的关键。
但时代总是在变化,近些年电商以及线上销售的崛起,让董明珠以及她的销售团队一下无所适从。
董明珠毕竟60多岁了,虽然一直站在行业的前端,但是时代的变化之快,并不是你站在前端就能够适应。
从她当年宣传做手机就看得出来:当年介绍自己的手机时,她把手机往地上一摔,并且说道,我就是让你用我的手机三年不换。
这明显是在用做家用耐用品的思维来做手机。而实际上年轻人的手机,一般一两年就换了。电子产品的更新速度日新月异,年轻人玩的就是一个新鲜。
思维不对,努力白费。格力手机至今看来还是一个笑话。
投资的银隆新能源汽车,还好在股东大会上,被广大中小股东给否决了。后来董明珠以个人身份入股银隆汽车,今天看来银隆汽车也是一个笑话。
今年2022年,董明珠独掌格力电器已经10年了。这10年来尽管有过喊口号,也折腾了不少事情,但格力电器的主业,空调这块还是很平稳的。
个人觉得,格力电器目前最大的问题,就是接班人问题。
董明珠毕竟年纪大了,经验以及知识体系,都跟时代的发展越来越远。
格力电器需要一个年富力强,思路清晰,勇于变革的职业经理人。
董明珠现在带的那个小秘书,是绝无可能替代她的,她不具备董明珠的经验威望以及杀伐果断,不可能镇得住格力电器那一帮牛鬼蛇神。
再者,京海担保那一帮经销商之所以力挺董明珠,是因为大家在一条利益链上,跟着董明珠有钱赚。
只是当企业不在高速发展,大家不再有肉吃时,离你而去也是迟早的事。
老对手,美的电器已经平稳过渡到方洪波时代。从目前看来,美的电器的决策都没有方向性的错误,市值已经倍之于格力电器。
董明珠如果再找不到合格的接班人,就真的可能会成为格力电器的负资产。
遥想当年朱江洪董事长创业时,格力电器从当时的珠海轻工业总公司旗下的冠雄橡胶厂与海利空调厂合并而来。
然后从当时全国几百家生产空调的厂商中脱颖而出,有这些创业者的决策与努力,但更多的是顺应了时代的发展。
但从2012年,董阿姨独自掌控格力电器以后,感觉有些决策更多的是武段和霸道。
就拿要做手机来说。不知道大家有没有听过魅族手机?这是另一家珠海的小而美的手机小厂,上半年已经被吉利汽车所收购。
其实以当年格力的财力,(格力的销售策略是先打款后提货,所以常年都有几百亿的现金躺在格力的账上),收购魅族是分分钟的事儿。
魅族当年与高通闹掰,一直用不上最强处理器,联发科又一直不给力。导致这一家当年号称中国的苹果的手机公司发展非常不好。
或许是因为格力的董明珠与魅族的黄章都是十分固执的人吧。管理思路的差异导致谁也无法说服谁。
但市场就是这样,专业的事儿交给专业的人做才有可能更好。或许今天就不会有格力手机这个笑话,或许今天魅族手机的销量也不会划归其他。

至于董明珠会以何种方式退出,可能也就是正常退休吧。
只不过,我个人是想推荐她读一下他老领导朱江洪的自传。
作为企业领导人,重大决策都要顺势而为。时代的发展不会以个人的意志为转移。
朱董事长的自传里,讲述了他当年从广西某机械厂厂长的位置调回珠海以后,被派去接手亏损严重的冠雄橡胶厂,如何通过市场调研改进经营策略,扭亏为盈。
在兼任年产量2万台窗机的海利空调厂的总经理后,为了方便管理合并后,选择了空调为主业。
那时候信息不发达,他作为领导都始终跑在市场的第1线。也从不吹牛逼画大饼,制冷并不是他的专业,他能够团结一批懂技术的人,并通过政策稳定这些人的军心。
作为格力前员工,我都希望董阿姨少吹一点牛逼,踏踏实实做一些事情,未来10年,中国家电市场的格局,或未可知。

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