在《鲁豫大咖行》的董明珠那一期里董明珠那样呵斥员工难道员工不反感吗？

看得好愣，那样吼员工，表情也是很吓人的。

我看过《鲁豫大咖行》里董明珠呵斥员工的那段视频。
看到视频当中员工怯懦的表情，我想对他说，其实他没有了解到他所在公司的组织要求，对企业文化的了解程度不深。而他如果每天工作都是战战兢兢的样子，这样的工作，该多辛苦呀。
谈到企业要求，是包括职位要求和组织要求两部分的。
职位要求，比如说相关的职位KPI以及OKR的描述。这些要求会在员工招聘以及绩效沟通的环节，可以通过相关的文字清晰的表达出来。
而组织要求则包括组织规则，比如公司的规章制度，以及企业文化、领导风格。其中组织规则也是可以通过员工手册的文字清晰的表述出来的，而企业文化以及领导风格，在员工加入这个公司之初，通常了解是非常有限的。而往往这个部分是一个员工能否适应公司，或者适应领导非常重要的考量指标。
通常一个人对企业文化和领导风格适应的好，那他在这公司就如鱼得水，如果对企业文化以及领导风格适应的不好，那往往很难通过试用期，或者即便通过了试用期也会觉得在这个公司施展不开手脚，就如董明珠身边的被骂的员工。
所以员工在找工作的时候，除了了解公司对岗位的要求规则以外，还需要适当了解企业文化及领导风格，尤其在试用期要多加观察领导的行事风格和自己的做事风格是否比较匹配，或者自己能否适应领导的风格。毕竟在职场上，有不少人的离职都和自己的领导有非常大的关联。
近期看到董大姐直播翻车骂哭30多岁男主管的新闻，让我想起了自己的前老板。
前老板也是众多分公司负责人当中，脾气火爆的一个代表。经常当着其他同事的面，把没有达到他要求的部门负责人骂的“满地找牙”。所以，同事私下最喜欢做的事情，就是吐槽前老板。
后来总部派了一个新的温文尔雅的新老板，把前老板调到了其他分公司。
当大家私下举杯相庆的时候，却开始怀念前老板对工作的高标准严要求，因为大家谁都不傻，都知道在前老板的高标准要求下，大家的工作成绩和效果是更加突出显著的。
吴军说过，上天不会亏待一个真正努力的人，但也不会同情假勤奋的人。
所以想对董大姐的男主管说，在工作当中碰到一个高标准严要求的领导，其实是一件好事，因为如果你能按照严格老板的要求做到，只会提升你的工作标准，从工作上来讲对自己是好的  
其实也想对董大姐说，古人说，怒 伤肝，哪怕为了您自己的身体，这脾气是否也该收敛一下呢  
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我是猎聘签约咨询师杨蓓蓓，欢迎关注 @杨蓓蓓 职业规划 ，助力职业发展，助你成为更好的自己   

最近＃董明珠骂哭30岁男主管＃成为了热议的话题。之前看鲁豫采访董明珠的这一期节目，最大的感受就是：做她的下属，需要心里足够强大。
“目标引发行为，结果巩固行为。”在职场，员工犯错、未达到预期目标是难免的，作为领导，我们当下的目标是要让员工意识到问题，做好改进；长远的目标是希望员工能够养成好的工作习惯。
要达到这两个目标，领导可以有很多种方式。可以是严厉的训斥，也可以是温和的复盘。董明珠采取的是前者。所以又出现了董明珠骂哭30岁男主管的情况。
相较于董明珠的做法，我更喜欢《新一分钟经理人》提倡的一分钟更正法。
◆前半分钟
1.错误发生后立刻进行更正。
2.确认既有的事实，分析错在哪里——要说得非常具体。
3.告诉他们这件事带给你的感受，以及对工作成果可能造成的影响。
◆停顿一会儿
4.沉默几秒，让他们审视所犯的错误。
◆后半分钟
5.告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强，你认为他们很不错。
6.告诉对方，你对他们有信心，仍然信任他们。
7.更正过后，整件事就过去了。
就拿董明珠直播翻车这件事来说，我们也可以这样做：
1.错误发生后，立即采取补救措施。
2.找这个男主管谈话，分析问题出在哪里。
3.告诉这个男主管你对这件事的感受，以及这件事造成的不好的影响。
4.空出片刻，让这个男主管自己反思一下。
5.告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强。
6.告诉对方，你对他有信心，仍然信任他们。
7.更正过后，整件事就过去了。
当然，如果是这个男主管在你谈话之后还是一而再再而三发生类似错误的话，那就要采取对应措施了。
站在这个男主管的角度，作为员工，在职场哭没用。就像董明珠说的，搞研究的时候出多少错误我都不怪你。产品一旦成熟，你做得不够精致，责任心在哪里？
既然已经是主管，就要能够“关键时刻靠得住、咬牙时刻拿得下、拼命时刻放得开。”只有这样，未来，为才能你而来。

董明珠错在先，并且又错在后，先是指挥错误，董明珠说是关掉那个灯并且用手指出了位置，员工听从了命令，并且正确执行了命令关掉了那个灯，之后董明珠开始失态怒斥员工
你可以说员工没眼力劲，当时情况当然是关掉投影仪啊，这么简单都看不出来么，但员工却像一个机器人一样没有自己的思维和判断完全正确的执行了董明珠的命令，关掉了那个灯。。。。。
究竟是什么让一个世界500强的公司员工个个都像机器人一样停止了自己的思维和判断，并且还要为不是自己的错误去买单承受谴责，并且还要承受谴责之后反省自己没有为何没有自己的思维和判断力(眼力劲)
我相信如果董明珠没有事先下达错误指令说要关掉某个灯，在场的员工反应快的应该会有人马上出来关掉投影仪了，反应慢的等他们排队站好了也应该发现了，员工真没错，这无关眼力劲，这跟一个公司的企业文化和领导有着直接的关系

如果你是这个员工你肯定反感，但没办法，谁让你笨的这么简单的事情都做不好。职场就是谁笨谁挨骂。

这么弱智的员工还有资格反感？连关投影仪这么简单的事都能办砸，500强的企业招的就是这种员工？
最后居然还有人说董明珠很可怕，吓人，这么觉得的都是企业里的白领吗？你来工厂看看，你来小公司看看，在我们这边珠三角的工厂里，董明珠都不够看，这里的不要说老板，就是主管都是三字经不离嘴的。