《致中和》导读 | 广东省中医院的变迁（之四：开始腾飞的第四站：珠海医院

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壮阔百年新征程，继往开来再出发！2024年是广州中医药大学建校100周年，也是广东省中医院（广州中医药大学第二附属医院）建院91周年。90多年来，广东省中医院紧跟党走，以肩负振兴中医为使命，以至精至诚守护人民健康。特别是改革开放以来，在党的领导下，广东省中医院获得了前所未有的跨越式发展，藉此周年之际，我们回首既往，凝心聚力，汲取历史智慧力量，砥砺创造更美好的未来！让我们一起怀揣着省中医院的赤子丹心，团结奋斗，逐梦新征程！
接下来，本专栏按医院工作不同板块，系统梳理有益工作经验，通过采集医院奋斗史中的艰辛故事及光辉瞬间，凝结的管理智慧及医院精神，形成系列专题文章，以此向建院91周年、建校100周年献礼致敬！
第六篇章：
广东省中医院的变迁
四、开始腾飞
（四）珠海医院
与二沙岛医院、芳村医院的起步不一样，珠海医院的起步并非白纸一张。
21世纪伊始前后，珠海市政府为吸引人才到珠海工作，着力推动学校和医疗机构建设。当中，珠海引进的医疗机构就有两家，一家是西医院、另一家是中医院，分别选择了中山医科大学和广东省中医院来谈合作。
那时，珠海市委书记找到了吕院长，希望医院能够接管珠海中医院，更名为广东省中医院珠海医院。
一开始，吕院长是非常犹豫的。这里牵涉到三个问题考虑。一是珠海中医院的规模较小，床位数仅400来张，还远离广州市区，这就增大了集团化管理并打造成一家高水平中医院的难度。二是要把医院建好，关键在专家，一批高水平的专家若能参与其中，就能够把整家医院的医疗水平给带起来。但问题是，专家都在广州。专家愿意到珠海吗？他们愿意把时间、精力都投放到珠海？若专家不愿意去，怎么办？三是这家医院的起步不同于二沙岛医院和芳村医院，并非白纸一张，他们原来的队伍已经形成自己的文化，接过来之后，能融入到广东省中医院的文化吗？珠海医院现有的员工愿意接受广东省中医院的管理、认同省中医院的文化价值理念或制度安排吗？
另一方面，广东省有关领导不止一次表示，希望广东省中医院能在广东省的两个经济特区做战略布局。就是说，希望医院能在深圳、珠海这两座城市开设分院。这是上级有关部门对医院的重托期望。
从广东省中医院自身发展来看，随着二沙岛医院的投入使用，广州市慈善医院委托省中医院管理，医院内部也有这样一个想法，能否把广东省中医院打造成一个医疗集团，来扩大医院的影响力，为广东中医药事业发展做更大贡献。若要打造医疗集团，这至少得有三家医院。虽说芳村医院做了委托管理，但这是有时限的。若把珠海市中医院争取成为省中医院的分院建设，那集团化之路就指日可待了。更何况以往的分院都在广州市内，现在突破广州市的边界，把影响力扩展到外地，也是一个很好的尝试。
出于上述的两个考虑，即便有这三大困扰，医院仍认为，这是一个难得的机会，要从大局着想，选择了接手珠海医院这个任务挑战。
后来，经了解发现，珠海中医院规模虽小，但员工队伍年龄也较小，结构偏年轻。全院几百名员工中，退休人员不到10位。这对重组员工队伍、导入广东省中医院的文化基因，是可行的。
实际工作中，珠海市委市政府非常支持广东省中医院。有关部门承诺，珠海医院的人员补贴指标不会因此改变。对于珠海医院建设空间受限，这会影响到医院发展，珠海市委市政府同意把珠海南屏的一块地划给珠海医院作为新建分院。后来，考虑到地块偏远，对新建分院有难度，同意把珠海医院对面的一块文化用地划给珠海医院，并由政府部门负责搬迁工作。同时承诺，日后只要政府有一定财力，将继续投入扩大珠海医院建设。而这一切仅有一个要求，只要广东省中医院不改变这里是医疗机构的用途，将永远归医院使用。
就这样，在多方协商下，广东省中医院跨出了“迈出广州”的步伐。珠海中医院，也更名为广东省中医院珠海医院。
2002年4月3日，珠海市人民政府与医院签订协议，原珠海市中医院合并建成为广东省中医院珠海医院。同年10月24日，珠海医院正式挂牌，时任卫生部部长张文康、以及时任珠海市市长、珠海市五套班子的负责同志、省卫生厅、省中医药管理局、大学领导等出席了挂牌仪式 。

——接管改造前，珠海中医院昔日的旧貌。
珠海医院的首任院长是陈达灿，他作为医院派驻的院长，经历了珠海医院最困难的阶段。
要在一家现有的医院，导入广东省中医院的文化基因、管理理念是非常困难的。可以说，陈院长做了很多开创性的工作。
接管后，即2002年底，在陈院长的带领下，珠海医院集中力量，构建起医院新的运行机制，推行了系列管理制度改革，并启动了医院环境的改造工程。
说起珠海医院的环境改造工程，时任医院副院长黄少英印象深刻地说，当时要把省中医院“以病人为中心”的核心价值观植根于珠海医院，自接管之初，在陈院长的率领下，核心团队便着手开展了升级改造工作。
通过借鉴二沙岛医院的设计风格，力求在冰冷坚硬的钢筋混凝土结构里融入温馨的人文关怀，在建筑细节中，彰显出医院对人性化需求的重视及体现病人至上的服务宗旨理念。无论是空调系统的安装、电梯的增设，还是绿化布局、工作场所的区域划分等，工作团队都费尽了心思。那阵子，为及时解决一些现场基建的工程问题，黄院长经常与总设计师陈祖唐等设计人员、时任基建科科长胡耀基及相关同事，每周一到两次广州珠海两地当天往返。由此，亦目睹了在陈院长带领下基建工作团队的全情投入和施工队伍的专业负责。
当时，为确保不影响日常医疗业务的开展，施工队伍主动克服困难，以每三到四周完成一层住院楼的改造速度，几乎是创造了当地医院装修改造的最快速度。其装修的质量之高，如幕墙工程，即使在使用了20多年后的今天，其耐用性依然如故，无需更换。可以说，该工程赢得了医院员工、民众及政府相关部门领导的广泛赞誉。
接管后的改造工程，不仅为珠海医院带来了焕然一新的面貌，还极大提升了珠海医院员工队伍的工作士气，大大增强了其凝聚力。
从2002年4月份签约，到同年10月份挂牌，在总院支持与陈院长的带领下，珠海医院大步伐前进，遏制了原来医院业务指标不断下滑的情况。2002年底统计，珠海医院门诊量比去年（2001年）同期增加了4.5%，出院病人数增加了4.3%，病床使用率增加了9.5%，医疗业务收入增加了7.4%。

——接管后，于2003年至2005年间，珠海医院启动了整体改造工程，实现了从内到外的全面升级与蜕变。
“夯实基础，蓄势发展”——作为接管初期，珠海医院的发展战略（随后调整为“夯实基础，加快融合，蓄势发展”），在陈院长的带领下，通过广东省中医院对珠海医院做管理、文化、技术、人员输出的基础上，珠海医院自身亦克服了重重难关和阻力，积极推行医院文化建设、分配制度和人事制度等改革、开展了广泛的专业技术队伍培训，后勤队伍实现了全社会化改革，先后分流人员130多名，优化了人才结构，实现了文化融合，为医院的后续发展奠定了坚实基础。
据历史资料显示，2003年珠海 医院各项业务飞速发展，综合服务水平明显提高。珠海医院门诊量达到33万人次，比2002年增加了19.3%，出院病人数有4.6千人次，比2002年增加了15.3%，病床使用率增加了31%，人均创值增加了72.76%。受到了各级领导、特别是当地群众的高度评价。珠海医院还被《澳门日报》誉为“打造五星级平民化医院，珠海广东省中医院晋全国一流”。
2004年，基于珠海医院的发展成果，被时任副省长雷于蓝称赞为，达到了“三满意”的效果，即患者满意、政府满意、医院员工满意。
在总院支持下，珠海医院发展势头良好。2005年5月19日广东加州心脏中心在珠海医院挂牌，成功开展了第一例心脏手术。先后成立了心脏专科和肾内科，开展了新项目33项，进一步加强了专科建设。
据资料显示，2005年，珠海医院全年门诊诊疗人次达到44万多人，比去年（2004年）同期上升了8.24%；年收治病人数达7.5千人次，比去年同期上升了16%；年手术数达2.4千台，比去年同期上升了22.04%；平均住院日为13.1天，比去年缩短了0.7天。
随着，珠海医院的综合服务能力不断加强，开启了帮扶基层的工作。2005年，珠海医院组织了医疗队，赴珠海斗门五山镇虎山村为当地老百姓送医送药，进行义诊咨询等服务。
回顾珠海医院的发展历程，继陈达灿院长之后，刘军、翟理祥、李俊、杨荣源和陈前军分别在珠海医院担任院长，李俊在那里负责了6年。
此阶段，珠海医院夯实内涵建设的同时，积极担负起为珠海地区老百姓提供优质高效的医疗健康服务，主动践行社会公益责任。
2007年，在广东省红十字会的领导和支持下，珠海市红十字会与珠海医院联合开展了救治贫困先心病儿童的“救心行动”，先后为170多名贫困儿童成功进行了手术治疗。2007年9月，被中国红十字基金会定为“天使阳光—贫困先天性心脏病儿童救治行动”定点医院，也是华南地区首家定点医院。时任中国红十字会会长彭珮云对“救心行动”给予了高度的评价，并亲笔题词：“天使阳光洒真爱，扶贫救心暖人间”。同年，医院的“健康直通车”服务队被评为全省志愿服务银奖。医院被评为卫生系统先进集体。
2011年，珠海医院与珠海市残联、市红十字会、市慈善总会联合启动了“仕高玛复明工程”，已为130多名贫困白内障患者实施免费复明手术。
天灾无情，人间有情。狂风暴雨，亦无法动摇医务人员的使命信念。
2017年8月23日这晚，名为“天鸽”的强台风，以“14级台风的破坏力”之姿，蛮横地正面直扑珠海。不难想象，这晚的珠海市民都经历了怎样的磨难。然而，珠海医院的全体医务人员，在强台风的肆虐下，无所畏惧，彻夜坚守岗位，在克服了停水停电等种种困难的状况下，成功抢救了200余名伤员，收获了当地老百姓和珠海市政府的纷纷点赞表扬。
随着工作铺展开来，珠海医院早已融入到省中医院的大家庭。珠海市政府非常支持医院，帮助医院完成了相关征地拆迁工作。
从2013年起，位于珠海医院（老院区）的对面，一栋约近6.5万M²的新住院综合楼建设项目正式启动，2018年投入使用。由此，珠海医院总占地面积达到24.3亩，建筑面积达到了8.5万平方米。这几年，珠海市委市政府加大了卫生事业的投入，更大规模的扩建工作正在进行，珠海医院的规模得到了不断的扩大。

——接管后的十年，2013年至2018年间，珠海医院启动了新住院综合楼建设项目，除了大楼建设，该项目工程还包含了新楼与旧楼间的过街隧道建设。
除了硬件设施设备条件不断完善，珠海医院的管理制度革新步伐也在深化迈进。2019年，在深化医院人事管理制度改革的过程中，珠海医院作为全省首批卫生系列自主评审试点单位之一，顺利完成了珠海医院的卫生系列职称试点评审，正是在试点成功的经验基础上，随后全院开展了新一轮的职称评审，该工作经验在全省卫生健康委人才工作会议上做了交流。
“十四五”期间，国家要建设国家区域医疗中心。广东省中医院作为输出单位，其中之一就是向珠海输出，这获得国家有关部门的高度认可。国家发改委的领导还称赞广东省中医院20年前就做了国家现在想做的事情。
2020年10月，珠海市人民政府与广东省中医院再次签订协议，致力将医院建设成珠江口西岸区域中医医疗中心和中西医结合应急救治中心。
2020年珠海医院中医药服务能力提升建设项目（一期）立项启动。次年起，在不影响医院正常医疗业务的情况下，对珠海医院（旧院区）约达1.7万平方米进行改造，目前项目已完成。2022年珠海医院旧院区（二期）改扩建项目立项启动，是在政府征拆相邻用地扩建应急救治医疗大楼（含配套用房）约共8.5万平方米，拟增加病床300张，目前项目施工正在进行中。
二十年过去，珠海医院的发展有目共睹，凭借卓越的成效，在当地老百姓心中赢得很好口碑。后续，珠海市政府还把斗门医院委托珠海医院管理。
2021年1月22日，斗门区人民政府与广东省中医院签订协议，将珠海市斗门区侨立中医院正式交由广东省中医院托管，正式挂牌后，医院拥有“广东省中医院斗门医院”“珠海市第二中医院”“珠海市斗门区侨立中医院”三个名称。
2021年4月21日，广东省中医院斗门医院揭牌。2022年，斗门医院医技楼动工建设。

——广东省中医院斗门医院门急诊医技大楼项目3万多平米正密锣紧鼓施工，有望2024年底竣工。
展望未来，我们相信，珠海医院将有更美好的发展前景，并将迎来一片崭新的天地。
【精彩预告】
下期更精彩！详见第六篇章：广东省中医院的变迁（之四：开始腾飞的第五站：大学城医院），敬请关注！
参考：《致中和——读懂广东省中医院的第一本书》
指导专家：吕玉波
编写：黄少英 胡延滨 卢悦明
执行编辑：卢悦明
审核校对：王军飞
责任编辑：陈佳佳

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