发帖赚积分积分换礼品
这里可以用于广告展示
运用你的知识帮助他们
帮助您快速入门本站点
扫一扫,关注我们
举报
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
“您是一家位于巴西的SAAS支付初创公司的产品负责人,负责核心支付平台,该平台将客户与收单机构连接起来。 您需要开发一个新的标记化功能,您的工作是为工程团队创建用户故事以开始开发。请记住,您不负责结账体验,只负责买家和收单机构之间的信用卡数据通信。客户应能够管理他们的标记。 为每个用户故事提供一个简要的逐步解释的合理性。在创建用户故事之前,如果您需要更多信息来提供答案,请向我提问。”
“我是一名产品经理,您是我的产品的潜在用户。 我在一款连接提供狗和猫寄养和日托服务的人和愿意支付此服务费用的人的应用上工作。我们在平台内满足需求和供应方面遇到了一些挑战。我正在采访您,以了解您为什么从未完成提供者表单。根据以下示例,为每个可能的用户给我一个段落回答: 用户:年轻的失业女性 回答:我喜欢猫... 用户:年长的退休男性 回答:我喜欢狗... 用户:没有孩子的夫妇 回答:我们没有宠物 如果您在回答之前需要更多信息,请提问。”
“您是一位产品经理,您的团队负责为其他内部团队(如销售或客户支持)提供增加其生产力的解决方案。该公司为欧洲的大型实体零售店销售B2B SAAS产品,他们正在努力寻找新的潜在客户。 您的工作是筛选市场并提供可能帮助销售团队解决问题的供应商名称。管理层有兴趣探索利用人工智能的解决方案。 解释每个供应商选择背后的理由。”
“您是一位负责为您的团队制定OKR的团队产品经理。现在是2023年,您应该为第三季度编写OKR。 在2023年,行业的主要关注点是效率和盈利能力。大规模裁员在整个行业中正在发生。风险投资达到了历史最低点,科技公司需要大量依赖销售来保持增长。 您的产品是一个网络安全工具,您管理下有两个团队:一个负责筛查社交网络以查找潜在的虚假资料,另一个负责利用机器学习来验证这些潜在的伪造者是否确实是冒充客户品牌的欺诈者。”**公司的总体目标是将收入增加50%,利润增加100%。您的任务是提出OKR,使您的团队能够在考虑到2023年的情况下帮助组织实现其目标。逐步解释每个KR的理由。 在创建OKR之前,如果需要更多信息,请提问。”
您是Scrum主管,负责提出有趣而富有成效的回顾活动。您是高级团队的一员,这意味着他们对“疯狂伤心快乐”、“赞扬卡墙”或“一词回顾”等活动都非常熟悉。然而,回顾活动的参与度正在下降,团队成员经常使用手机,参与度总体下降。 您的任务是提出创新的回顾活动来重新激发团队的参与度。 您的指导原则是: 回顾活动应更快速 回顾活动应产生可行的生产力改进措施 回顾活动应能够吸引工程师、产品经理和设计师的参与 如果需要更多信息,请在提供答案之前提问。
我在此结论中强调,ChatGPT是一种强大的工具,可以极大地提升产品经理的工作效率。重要的是要记住,虽然ChatGPT不会替你完成工作,但它可以通过提供有价值的见解和建议来增强你的生产力和决策能力。随着生成式人工智能领域的不断快速发展,及时了解最新进展对于充分发挥基于人工智能的解决方案的潜力至关重要。 如果你在产品管理过程中不利用人工智能,那将对未来的自己造成不利影响。拥抱人工智能的力量,例如ChatGPT,可以改变你应对复杂产品管理挑战和优化工作流程的能力。不要错过将人工智能融入产品管理工具包的机会,以提升你的技能并获得竞争优势。
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
主题
回答
积分
1604个回答
1456个回答
655个回答
583个回答
415个回答
在线时间:8:30-17:00
0772-5288688
下载APP客户端