如何看待原浙江大学党委副书记郑强担任太原理工大学校党委书记一职？

将会带来什么影响？

1、郑教授是60年生人，今年60岁，正好到了他这级别官员退休年龄。对于学界官员来说，要想延长政治生命，最好的方式就是做高校校长书记，这样的岗位可以放宽年龄限制。
2、但这一步非常不容易达到。正好，山西升了新一把手，人事权大大增加，从老家引入故旧，执掌省内排名第一的大学，把控人才培养通道，很合理。
3、思想相通相近，可能是旧日在浙情谊的基础。但他是不是“网红”本身，对于严肃的、布局深远的人事任命来说，不是很重要。
4、从上述描述来看，他似乎能给太原理工带来很不一样的变化，符合人们对英雄传奇的期待。可人们等来的，也许只是类似有关贵州大学回答里的“作弊少了、抓得严了、校区更美观了、多了几位名师”之类。
毕竟，世界上没那么多英雄传奇，只有类似国开行给西部直辖市猛灌千亿投资那样，才会给人们带来切肤的质变。
但从长远来看，有过太原理工校内履历的官员可能会进一步增多，继而为学校带来更多的资源，缓慢地启动良性循环。

6.21更新：
大概是今天，太原理工大学举行了毕业典礼和学位授予仪式，郑书记兑现了他后勤调研时所说的，“让后勤、保安，食堂师傅、扫地的清洁员在毕业典礼上接受学生的鞠躬，要让他们觉得在学校工作光荣。”挺好！



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据我所知，郑强从贵州大学回到浙大以后，一直说愿意回到西部去，今年疫情，他主动要求去支援武汉的高校，结果是去了山西。别的不说，光这种情怀就值得肯定，还不要说他装，你叫别人这么真刀真枪的装装看。
在好多人看来，郑强是一个很爱出风头的人，这在中国传统文化中不提倡的，在官场中更加是一种忌讳，所以有人觉得讨厌再正常不过了。郑强也是个凡人，话说总是有对有错，说的越多，错的也就越多，被别人断章取义的情况也越多，所以就有了所谓的毁誉参半。
说出去的话，有的话落地了，有的话没有落地，一个经常说的人，没有落地的事，肯定比经常不说话少说话的人要多，这就是所谓的光说不练。这也就是官场所谓“多看少说”，”谨言慎行”的文化，当官的因为怕说错话，所以说话少，套话多，晦涩难懂，要“解读”，当官的可能乐此不彼，老百姓是很讨厌的。
中国也有句俗话，不招人妒是庸才。郑强是一个自带流量的人，对太原理工，别的不说，增加曝光度，也是一件极好的事情。





4月29日更新
放一段比较新的视频，应该是郑强书记到任后视察学校的后勤，我觉得讲得挺好的，有虚有实，简要摘录一下：
好事做排头兵，在山西要敢为人先，先进的事要当第一，消极的影响全局的事情不要发生；后勤办的幼儿园要成为全市最好的幼儿园，要让大家羡慕，愿意把孙子送进来，办中小学，要办就办好的；学生第一、学生至上，是大学的宗旨；一定要全校师生养成尊重后勤，毕业典礼，要让后勤的同志接受敬礼，后勤、保安，食堂师傅、扫地的清洁员在毕业典礼上接受学生的鞠躬，要让他们觉得在学校工作光荣。

郑强视察太原理工后勤？
https://www.zhihu.com/video/1238767034789875712

4.26更新：
没想到大家对强哥表情包都很感兴趣，而且很关注他的动向。拍他的时候我并不知道他在网络上很火，所以之前拍过的好多表情包也没有刻意保存，最后都因为内存原因清理掉了，所以不能和大家共享更多啦（校内应该是吴校长的表情包更多更火一点？）。或许到了太理还会有更多演讲和表情包吧。
还有就是他19年之后就经常只是出席活动，不再讲话啦，我们之间的交集很少了。我个人目前也离开了校团委，对他的动向确实不太清楚。
他自己是有公众号的，只不过不常发文，公众号名为：“郑强教授”。
<hr/>以下为原答案：
也没有怎么看待，就随便写写我对强哥的记忆
<hr/>我2018年8月进校，他给我们主持了入学典礼，做过一场报告，其间都是掌声不断，当然这是他演讲常态了。我当时觉得这位领导好能说，好敢说，说得还都挺有道理的。后来没想到见面次数还有很多。
大一一年我在校团委下属的新媒体组织摄影部工作，一半以上的任务都是跟拍强哥，最后单反里全是他的照片。我们当时主要拍几位大佬，吴朝晖校长，邬小撑书记，然后就是强哥了。罗卫东校长、邹晓东书记和任少波书记偶尔会拍。吴校长和邬书记是不常出席一般活动的，但强哥一般都在，他也是普通校园活动的主咖了。我在创青春动员会、表彰会，还有18年的学生节都跟拍他，他的演讲我也是从头听到尾的。
疫情期间我爸在家狂刷抖音，每天抱着他的演讲视频看，还要发给我看…哎……除却巫山不是云大概如此了。
说回跟拍他，那时候我们摄影部一提到拍他就犯怵。为什么？
永远拍不到“好”的表情！
永远拍不到“好”的动作！
我们一般交吴校长的图是这样的：


交邬书记的图是这样的：


到了强哥：


…
…
…
拍一百张只能两三张能交给上面，剩下的只能自己留着当表情包了…
您品品


拍照半小时，选图一整天
害
<hr/>强哥调到太原理工虽然意外，但我也不算太吃惊。我因为做校园媒体工作，对有些事还是有点敏感的。19年过完年回校就很少跟拍强哥了，他发表讲话也少了很多，大多是邬书记在讲。
校内很多同学对他有是是非非的评论，但大家都还是很热衷于讨论他的思想的。希望他思想中的闪光点能继续传播，但是个别话语也不要被有心人士断章取义。就这样。

7天前，我在一篇回答中写了“郑先生的演讲活动[1]差不多是他升职的前置信号，这次又火起来，说不定郑先生又要进步啊”，所以昨天获悉这一职务变动觉得很正常。
虽然我对他的演讲论调并不完全赞同，但是——
我个人认为郑强教授很适合做全国偏落后[2]、省内排前列的中西部高校的主要领导，而且能做出超越平均的成绩。
他的个人经历和教育管理经历，都证明了他优秀的“落后现状利用能力”及“资源争取能力”，适合主政偏落后高校。之前主政的贵州大学，同样是省内唯一一所211高校。
而他的浙大熏陶，使得可将华东五校先进管理经验[3]部分导入中西部地区。
举个反例，同为正厅级211高校的南京理工、武汉理工，就不太适合郑教授。

关于这一调动，虽然级别上没有变化，但从副职到正职，这是一个提升。而且考虑到郑教授59岁7个月的当前年龄，愿意做这一调动，我觉得他还是壮心不已、志在进步的。
所以因为年龄原因，郑教授在太原理工大学的任期应该不会超过17个月，至多不超过29个月（不太可能）。如果顺利的话，应该在2021年4-6月份会有进一步通知吧。因为这些空缺应该早就瞄好了，末流副部级高校一共也没几个，如果做一番案头调查的话，应该不难发现大致方向。
补充一句，这个年龄志在进步，业绩应该早已规划好了，所以总体来说，太原理工大学的诸君至少不必担心。

一觉醒来，居然破300赞了……
居然从破百赞，到了破200赞，人生第一次……
总会有对其他人的行为以己度人的事情发生，此时就要学习学习马斯洛需求层次理论了……
以下是原回答
<hr/>2015年我第一次来到浙大，当时郑强教授在贵州大学校长任上，虽然这个学校和这个省份有点冷门，但是郑强教授对贵州大学改革发展所作出的贡献，是史无前例的。
那段在贵大的日子此处不做赘述，可以参考一下这个问题下面的回答：
怎么评价贵州大学校长 郑强这个人？郑强教授在贵州大学的几年里，贵州大学发生了很大的变化，申请到了大额经费，新建了校区，改革了学风教风政风，可以说是令人耳目一新。
不过，郑强时期的贵大，现在看起来是仅仅属于他在任的时期的。
2016年，郑强回到浙大，出任党委副书记（正厅级），属于平级调任，回到浙大之后，他仍然坚持自己的作风与工作态度，在科研、党风政风与学校管理等方面发挥了不小的作用。每年的新生入学始业教育，都会请他来进行讲授，两三个小时的授课可以收获数百次掌声，这其中有的是钦佩，有的是取笑，有的是讽刺，学生们也是百感交集。
在郑强心中，一直存在一个“西部梦”，当初主动调任贵州大学，就是为了实现这个梦想，为国家西部的教育发展，努力缩小东西部教育发展不平衡局面发挥自己的余热，本次调任太原理工大学党委书记（正厅级）也是如此。
我们下跪，为人民下跪_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bilibili当然，有人说他是哗众取宠，有人说他是想当一把手，有人说他是退休前的争名夺利，这些观点我在这里不做过多评价，且看事实。
郑强教授，一路顺风！