董明珠,开始服老了

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丰鹰 发表于 2024-6-15 09:43:35|来自:亚太地区 | 显示全部楼层 |阅读模式

董明珠开始“服老”!
长江后浪推前浪,一代新人换旧人。

那么,对这样一位“放下自我”的人来说,她会公然培养“接班人”吗?值得注意的是,一次活动中董明珠自己直接表示,要将身边22岁的年轻女秘书孟羽童培养成第二个“董明珠”。
但是,董明珠将直播前台让给孟羽童本身就意味着一种“妥协”,甚至是让步。跟时代妥协,向潮流让步。尽管孟羽童表示“我的内心非常惶恐”,但反观董明珠,恐怕同样如此。

在这种情况下,李国庆提醒董明珠,“可得跟这女助理签好权约,否则煮熟的鸭子飞了”,就属于明显自作多情了。李国庆小看了董明珠的手腕,但同时也低估了董明珠要面对的困难。
对董明珠来说,尽管不会去跳广场舞,但毕竟67岁了。如果对接班人问题始终避而不谈,那么如何能让投资者和股民放心安心?不管是真心谈还是表演,总归好过不谈。
被时代“淘汰”的大佬
对大佬们来说,如何跟上时代变化是个尖锐问题。面对变化,有的人选择急流勇退,如张一鸣;有的人则选择亲自试水,如雷军、董明珠。
具体以热度仍然处于高位的直播带货来说,尽管自去年以来不少企业大佬陆续进入直播带货,但从结果上来看却基本都不是那么理想。


正因为如此,董明珠可能才产生了培养“带货新人”的念头。这可能也是其在百忙中参加节目的根由。
可见,不以大佬的意志为转移,时代的发展已经形成“自然淘汰”的趋势。
2
新人“赶”旧人
新人被迫不及待地呼吁出场,旧人却始终恋栈不去,结果会如何呢?
当前,一个关键问题是,孟羽童的表现是否已经达到董明珠的要求了呢?依照董明珠的说法,孟羽童是要成为第二个“董明珠”,但董明珠这样的人物,绝不是培养出来的,而是实实在在干出来的。
说到极致,商场就是战场。即使一位管理某项业务的高管,也必须要有一线打拼的经验;作为企业的负责人就更要如此了,是需要从基层到高层杀出一条血路来,有魄力又有主政经验。
在这方面,我国历史上层出不穷的关于创业者难还是守业者难的争论都能提供相应的佐证。

至于作为接班人,也是如此;没有魄力又没有经验,如何镇得住场面?特别是面对那些高管,如何拿出让他们信服的本事,才是坐稳接班人位置的关键。
在这方面,秘书是个快速上升的阶梯,但也就仅此而已。尤其是如果要想凭借秘书职位就会“高人一等”,还可能适得其反。
从实际需要来说,也确实是这样的。对上位者来说,最忌“瞒上欺下”。在这种情况下。如果没有在一线厮杀的经验,根本无法分辨谁说的是真的谁说的是假的。也就是说,反过来可能被下属坑死。
最终,上位者只能靠霸道强势推行战略,比如现在欠着押金的ofo的戴威。
历览孟羽童和董明珠的认识,他们是在综艺节目《初入职场的我们》中遇到的,以及孟羽童自身的经历,可看出并不具备上述素质。
当然,有观点可能辩称,认为这是“强人所难”。问题在于,从孟羽童现在做的事情来说,根本看不出是在培养接班人。从接班人的角度看,孟羽童现在不仅不低调,还动不动跟董事长吃饭,秀董事长怎么,太能“招致非议”了。
毕竟,接班人不是网红,格力的接班人也不需要是薇娅。对格力来说,包括对现在的董明珠来说,孟羽童的个人影响力都不能超越在上。毕竟,董明珠在二把手的位置也待了多年。
因此,一方面格力急需要一位接班人,另一方面,董明珠和格力都不想她立刻出现,这是两难。
但是,也正是这种两难,可能才会勾勒出一幅相对清晰的“替代”画面。
3
落幕前的“挣扎”
说的残酷一点,散户股民的意见可以忽略,但是大股东的利益可以忽略吗?高领资本是第一大股东,但在这次改变中不仅没有收益,而且损失了一大笔钱。
不得不说,还是熟悉的人物,还是熟悉的味道。

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