有一个很败类的校长(或者老师)是什么样的体验?

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mapeng 发表于 2023-8-7 22:54:02|来自:北京 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们学校有个挺败类的一个校长,败类到什么地步就是怕你不知道他是校长,什么都得唠叨两句,你要是不听,哪怕芝麻大点的小事都能给你说成政治问题。我挺反感这个校长的,学校里面的个别老师还借任何理由搜刮钱财,结果开发票的时候只给开220(实则都收上千块了)他还特别记仇。有些欺软怕硬。本人高三学籍在学校。所以一直在忍着。说实话不忍也没招(我只是个学生)非常无奈,所以过来吐槽一下。
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unitar 发表于 2023-8-7 22:54:56|来自:北京 | 显示全部楼层
保定三中杨英虎校长呵呵
1.压榨放假时间 国庆中秋七天假期里考三天试
2.压榨怀孕女老师 这个最近发生的 高二年级某女老师(兼班主任)怀孕了,想要继续带自己的班,杨英虎不让。给了两个选择1.签保证书,保证一天假都不请 2.重新备课去教高一学生 真的无语 杨英虎你是人吗?
3.据说明年退休 于是为了自己的业绩给高三联考卷透题,可惜还是没考好
4.宿舍条件巨差,没办法洗澡,而在疫情期间,尊贵的杨英虎校长因为不能离开学校,就给自己修了个浴室。
5.刚发生的,还是宿舍,我们十点下晚自习,让十点半必须躺在床上睡觉,不许开台灯,今天第一天,刚到点老师们直接把闸给拉了,洗漱池一片哀嚎。另外我们学校宿舍八人一间,除了床和柜子什么都没有,洗漱每天抢着回来排队也要排十分钟。
杨英虎保定三中迟早要被你带垮
browdswd 发表于 2023-8-7 22:55:41|来自:北京 | 显示全部楼层
我是小学老师。
2019年9月参加工作,刚刚更换学校。
我原来学校的校长,就是一个典型。
我原来学校是本市(一线城市)某区(主城区)属公办九年一贯制(小学初中一体)学校,由市属名校(母体)委托管理。
我原来学校的校长大学毕业就在母体学校参加工作,当过级长和校长助理。原来的风评就不大好,师德和诚信有问题,教学也不受欢迎。但因为很会钻营,对下对上完全不同,上级来视察的时候,表面功夫做的特别好,所以肯定就升的上去。
再后来,他又去了本市一所欠发达区进行支教帮扶总共5年的时间,(捞够了zz资本)在该校从德育处主任,做到了副校长(分管教学)。还被评为了本市最美教师。
然后,赶上母体学校名校教育集团与主城区某区合作建立新学校,要由母体学校派驻人员做校长,他便获得了这个机会,成为了这所学校的校长。
他的土皇帝作风非常典型,个人崇拜风盛行,很喜欢别人夸他好,派系斗争、党同伐异,还玩起了同乡会,然后安插眼线,告密蔚然成风。整个学校的老师,想出位的,都拍马屁,风气很不好。不仅仅只是一言堂、专制不民主这么简单。
我没见过这么作的领导,做人可以不高尚,但没必要把自己标榜的很高尚。敬爱的校长爸爸说自己德育有多行,就是些大话;教学(数学)有多行,拿个班上一个月课,作业都不改,也不备课,都要别人夸他。科组评他的课,都是当面评一次,背面评一次的。学生不喜欢他的课,还要强迫学生去听他认为好笑的笑话。什么不为名利,会喝酒早就去当教育局局长;什么不要说讨好的话,自己看品质;不要张扬。还说自己靠喝茶来和学生及教师谈心,境界有多高,一下子就能解决问题,其实茶桌上因为没按他预想到套路来,就会大发雷霆。更好笑的是,还以为单枞就是铁观音,说自己要在学校开茶艺的兴趣课程,自己亲自教。
本校教师,分为在职在编教师,还有新机制教师,以及临聘教师。他拿编制吊着在编以外的老师,让人做眼线;也让在编给他做眼线的人,本科毕业一年,就升到了办公室副主任。
身为男性,已满45周岁,还和学校里面的女教师有一腿。
他不喜欢要男老师,尽可能要年轻貌美的女生,有男老师进来,一定会穿小鞋的(能被利用的除外),让你心理扭曲。找一些女生在你旁边天天捕风捉影、捏造是非。
教师的教学分工,全部是他一个人说了算,美其名曰,全盘考虑,犹豫再三。其实就是吊着临聘教师,以及那些为了职称或行政前途的在编教师,让他们多干活,压榨情怀。还说评职称会优先考虑。
学生的分班,从小学到初中,美其名曰净化教育生态、风清气正。其实,送礼都堆到传达室了,都是利益。
我作为一个刚刚毕业的男老师,在这里感受不到成就感,倒是天天活在一群心机婊身边,非常压抑。
校长美其名曰保护老师,其实在家校纠纷的时候,他基本上不会保护老师的。认为学生不好,是老师不管造成的,不会去深究。对家长也冷处理。除非认为,此时他的出现,螚体恤自己的教育智慧、博大胸襟、宽仁厚爱的校长形象。
由此引申出学校的管理漏洞。凭个人喜好做教育管理,一定会出问题。果然就印证了我的猜想。
我原来接了一个二年级的班,副班主任。班上有一个同学,雷区,上课喜欢躺在地上、做危险动作,父母离婚,也对学校各种不满。去年校运会排练,我正班带队去操场参加全校彩排,他因为迟到,所以我正班让我去校门口等他。撞上办公室主任(女,校长的亲信,和校长同乡),问我做什么,我说等同学,办公室主任说,让他自己进去,不需要等。其实这个同学在一年级的时候,有一次就是在校园到处乱跑,班主任找了很久都没找到的,所以怎么做自然就是为了堵漏洞了。但办公室主任没有了解情况,认定我是一个没有责任心的老师,后面在考核课以及很多事情上处处针对。成为了不要我的导火索。
校长还说,家长不投诉我,是因为我靠着投机取巧,让家长投诉不上去。这一年我零投诉。都是自己真心和孩子相处的。工作并非十全十美,但他的眼线打了很多小报告,甚至很多事情都是无中生有的,并没有证据证明那是我做的,校长不查之下就偏听偏信了。
为了不要我,校长付出了多大的努力,他是怎样,在学校推文里面,我写的,再好也一概不发微信公众号,又是怎样在我为学校新生培训自愿回来帮忙视而不见的。他自己说学科融合,我做到了。他还能纵容自己亲信在评课时说这样的话:“你说的堂堂正正写字,认认真真做人,这就是废话,学生不需要知道,这样倒不如教他们写字技巧。”他因为不喜欢我,就不去了解我教学中的优点,自己是很受孩子欢迎的。和学校的教科研很切合。
再说回那个孩子的事情,他打心底里认定了我不负责任,成为了逼走我的导火索。我是新机制教师,第一个合同一年,不和我续签。他不喜欢我,走的时候做的很绝,连交接都不让我做,直接斩断。
然后来了个新接替的语文教师。是他看在等了这么久的份上,直接要进来的。有教学经验。然后,一个星期,就因为触碰到该同学的雷区(体罚),给家长告上教育局了。行政令下,校长喜欢的人也保不了,只好解聘。变成了教学都难以维持了。他的分工,从人选到师资比例,都是凭个人喜好的,所以学校人员流动性很强,一个班一年换三四个老师也不奇怪。其实学校也有本部派过来的老师,很优秀,但因为不喜欢校长的为人,或者说,他为了进自己能用的人,逼走了本部派来的很多老师。许多家长对学校失望了。这样给家长创造了很多投诉的想法。如果一个学校,一天到晚都把精力放在处理投诉上,还有心思去弄教育教学工作吗?
真的是本末倒置。开家长会,校长占大头,后面一点点时间才给班主任和科任老师与家长进行沟通。
我就呵呵。
反正我现在离职了。去了另一所学校,那边的氛围很好、很温暖,校长也非常宽仁。老师们快乐工作,即便是在编的老教师,也没有那种混日子的。
gibbet/猫 发表于 2023-8-7 22:56:23|来自:北京 | 显示全部楼层
垃圾校长真是太多了,包括某些副校长,好像老师拿的是她发的钱,官威真能压死人。她就拿准了老师不会轻易辞职,也没有门路调动岗位,所以可劲掐吧欺负。跟着这种人,真的担心自己会憋出癌症。进了教育系统才发现,有些老师,过得真的像拉磨的驴,明明累得东倒西歪还得挨鞭子抽!而有些有背景的老师(领导)则过着养老式的生活,象征性带几节课,没有压力,很多时候就是聊天玩手机。悲愤之余,只能说世道不公
yangshouz 发表于 2023-8-7 22:56:43|来自:北京 | 显示全部楼层
必须点名了,现在绵阳南山中学的校长,以前绵阳一中的校长,徐勇,真的为了自己捞钱无所不用其极了。找小三的事情全市老师都知道为了个女政治老师,把人家老公外派出去太恶心了。为难新老师不说了,好多老师学生去教体局举报他,结果,他转身在教职工大会上念人家举报信。之前出了个大事被爆出来了,还上了微博热搜,就是强迫学生必须每周在学校食堂消费60快以上,不然就找学生谈话,校长还要找班主任谈话,最终这个锅还是班主任受了委屈。真的没见过这么恶心的校长了。在绵阳一中当校长期间,修操场,装修校长办公室。操场修了大半年,结果新操场上就都是补丁了。学生宿舍是教室改的,20.30个人一间,不见改善一下孩子们的住宿条件,花钱装修了一遍校长办公室特别高大上。听说有老师辞职被他逼得割腕,结果徐勇校长跟人家说,有本事去告他,反正告不到。真的是不配为人师表啊!!还好现在人去南山中学当校长了,真的是,不然再祸害下去,真的是民怨沸腾了!
inamoto4869 发表于 2023-8-7 22:57:03|来自:北京 | 显示全部楼层
我是小学老师,教学这些年,第一次遇到一个奇葩校长。
说话之难听,实属罕见。
举个例子,我们这边下面某乡镇所有小学,每月一次月考,每次月考都进行全镇班级排名,班级成绩进行公示。
期末考试成绩还在全镇教师会上挨个念。
成绩考的不好的教师,我们村小的校长采用点名、讽刺、挖苦、谈话、听课等等方式来逼迫教师提高成绩。
一名54周岁多,再有两个月马上要退休的女教师,我们校长曾经听她的课,我们校长才40岁,听过课之后,这位校长如此评价:你教课教成这样,难怪考试考倒一。
那位女教师很生气,校长说一句,她怼一句,那校长说:你怎么跟某某某一样,我说一句,你顶一句,你还不让人说了?
后来在全体教师会上,这位校长虽没指名道姓,但也话带讥讽,拐弯抹角的损人家那个老教师。
那位女教师事后形容,心里拔凉拔凉的。
对老教师都如此,更不用提对年轻教师。
干了的活,他说你没干,你干活再多,他也看不到眼里,打击你,讥讽你,毁灭老师自信,给不顺从自己的老师穿小鞋,彰显自己是农村小学校长。越是对他唯唯诺诺,他越开心。
在背后说老师坏话,一个跟他干过几年的老教师,调到别的学校去了,就在我们这边全体教师会上说人家,上课不好,纪律抓的不好,干什么都不中。
自己学校的会议也是,比如说开班主任会,就在会上说某某任课老师不好。开任课老师会,就在会上说某某班主任不好。
给学校提出了很多奇葩政策,比如,一日五清扫、一日一会、校园垃圾桶不准用等等。
一日五清扫就是安排学生每天打扫5次卫生,早中晚各一次,上午、下午两个大课间各一次。
一日一会就是每天都要开一次会,遇到检查,一天开n次会。
校园垃圾桶不准学生扔垃圾,还是有学生偷偷扔,后来把垃圾桶拉到学校外面去。每个学生上学带着塑料袋,所有垃圾扔自己的袋子里放学带回家。
曾经还禁止学校开音体美课程,经常跟我们提起他以前在某特偏远农村小学的经验,自称是什么什么模式,音体美全部自己班主任教,全部上文化课,考前临时突击一下,不需要专职老师。后来,中心校要求一定得开音体美课程,他才让学校开。
为了提高学生平均成绩,体校来招生,他就让班主任把渣学生劝到体校去。考前给班主任支招,说以前来支教的某某某老师,把班里哪个后进生劝的休学,然后他们班平均分也上去了,量化也提高了,回去职称也评上了。夸人家这就是本事,是自己的能力。
整天绷着张脸,跟家里出了什么不吉利的事似的,还经常口出狂言。称等自己将来调去市直当校长,怎么怎么样。自己要给谁谁谁提供平台。真是好大的官威,好大的权利。

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