历史智慧:小人并非无用之人,一段历史,领悟如何用小人办大事!

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自由使者 发表于 2024-6-12 17:47:28|来自:重庆渝中区 | 显示全部楼层 |阅读模式
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历史智慧:一则历史,领悟君子与小人不同的思维逻辑!
探讨了君子与小人的思维模式。说起小人这个话题,正人君子们都是一脸鄙视,或者展现出一副不共戴天的神情,继而咬牙切齿的进行批判,仿佛这样,就能证明自己不是小人,就能与小人划清界限!其实,对小人的定义,不能一概而论!人人都有阴暗的心理,人人也都有过“以小人之心度君子之腹”的经历。不同的立场,不同的情境,都影响着人们对其他人行为的评判。因此,要对一个人下定义、贴标签,最好还是具体到当时的情境,综合判断为好!

今天,让我暂时抛去道德审判的有色眼镜和先知先觉的上帝视角,以功利主义来审视历史,讲一段用小人办大事的故事!
公子重耳历经劫难,终于在秦国的帮助下回国继位,是为春秋五霸之一的晋文公!
晋文公返回晋国的过程中,晋惠公、晋怀公时期的重要人物吕省和郗芮最后时刻叛变,向晋文公投降了!
吕省和郗芮是晋惠公、晋怀公时期的掌权人物,此二人得意的时候,没少整过在外流亡的重耳以及跟随重耳的谋臣们。现在虽然投降,还是担心受怕,害怕晋文公坐稳了王位之后,腾出手来收拾自己。于是想要乘晋文公立足未稳,阴谋造反,杀了晋文公!

此二人找来勃鞮来商量此事。勃鞮跟晋文公也有仇,勃鞮曾经先后两次追杀过晋文公,最凶险的一次,勃鞮甚至拿剑砍掉过晋文公的一只衣袖!勃鞮明着答应一起造反,暗地里却想,当初刺杀重耳,是听从命令,各为其主。现在重耳都继位了,我何必还跟着那两人乱整事?不如私下里把这二人的阴谋跟晋文公告发了,过往的恩怨一笔勾销不说,说不好还能得到奖赏!
晋文公对勃鞮恨之入骨,见了勃鞮,痛加责备。勃鞮这个小人,此时却说出了一番道理:晋献公是你老爸,晋惠公是你弟弟,你老爸要杀你,你老弟也要杀你,我算哪根葱?我只是个小人物,当时只知道晋献公、晋惠公是国君,听命办事,管你是谁呢?当初管仲用箭射齐桓公小白,齐桓公继位后不计前嫌,重用管仲,才能称霸诸侯!如果齐桓公向你一样,一心计较管仲用弓箭射自己的怨恨,齐桓公恐怕也成不了事!

勃鞮的言论,正是各为其主,身不由己,立场决定行为。可以说这是小人的托词,但也不无几分道理啊!
一番话,说的晋文公晋文公无言以对。最终,晋文公宽恕了勃鞮,勃鞮告发了吕省、郗芮的阴谋,晋文公采用勃鞮的建议,设计除掉了吕省和郗芮!按理说,勃鞮要卖友求荣,真是个小人啊!可是,没有这个小人,晋文公恐怕就真的被害了,哪还有后面的称霸诸侯?
杀了吕省和郗芮,晋文公还想借此机会,把吕省、郗芮的同党一同干掉,毕竟一朝被蛇咬十年怕井绳。赵衰劝道:晋惠公和晋怀公父子俩,就是因过于严苛失去人心,您不能和他们一样,应宽容一些!
晋文公听从赵衰建议,对吕省、郗芮的同党们实施大赦。但是那二人的党徒很多,虽然晋文公颁发了赦罪的公文,但还是没有安全感,蠢蠢欲动。晋文公也因此没有安全感,吃不香,睡不好。赵衰这个人,是个君子,是个“大人”,提出了很好的阳谋。但是没有提出解决问题的具体颁发啊!
这时,另一个小人闪亮登场。此人名叫头须,最早也跟着晋文公逃亡,负责管理晋文公的财务。在最关键的时刻,头须私自卷跑了晋文公的所有钱财,致使晋文公流亡路上受了很多苦,忍饥挨饿,才有了介子推割股啖君的故事!

头须来见晋文公,晋文公也是一番责骂,发泄心中怒火!头须说:主公能容勃鞮,方才免除吕、郗之难;我这次来,有安定晋国的计策,主公不听,我就逃跑了!
于是晋文公决定听一听,头须有什么高谈阔论!
头须:吕、郗党徒甚众,这些人自知罪重,虽蒙赦犹在怀疑,主公应该想办法解决!我曾经偷了主公的钱财,致使主公挨饿,众人皆知。如果国君出游,而用我为您驾驶马车,让国中人民,看见听见,传说此事,那么所有人都会相信,国君是一位不念旧仇,宽宏大量的人!因此,那些有罪的人也就可以解除疑心啦!
晋文公依计行事,果然,人心安定了!

晋文公用了两个与自己有过节的小人,一个让自己免于被害,一个让晋国局势稳定。这些,晋文公身边的那些知名人物可都没做到啊!所以,小人并非无用之人,有时,用小人也能办大事!这中间,有什么值得深思的呢?
1、大人很重要,小人也并非无用。关键在于,被谁用!用大人容易,用小人难,能用的了小人的人,是真正的高人,是能成大事的牛人!
2、成大事的牛人,都有容人之量!这绝非易事!你不妨想想看,你开车的时候跟没跟别的车置气,有没有想打人的冲动?你打球的时候,跟没跟人有过口角,想把人打残废?有没有得罪了你,你心理想着如果有机会,揍他千百遍?再想想,晋文公能饶了差点杀了自己的人,能宽恕偷自己钱,使自己挨饿的人,这有多难!
3、不学小人去害人,跟小人学点智谋!勃鞮和头须,严格意义上都是小人。小人命长,因为小人圆滑,小人多智!这二人审时度势,用一番思维缜密,逻辑合理的言论,不但旧罪免了,还收到嘉奖!此二人善于准确捕捉领导最担心、最忧虑的事,结合自己的身份,帮助领导排忧解难!
4、学会像“小人”一样思考问题,面对问题,解决问题!人其实是很懒的,懒得思考!这要追溯到亿万年前,原始人们养成的思维习惯,那时的人们,面对猎物,要么群起而攻之,要么落荒而逃,慢慢的,养成了面对敌人,要么打、要么逃的习惯。致使现在很多人也是如此,面对问题,要么就激烈的争执,要么就一味回避。君子就是这种思维,达则兼济天下,穷则独善其身,不达、不穷怎么办?君子的思维过于极端!君子如钢,宁折不弯!这样真的好吗?
而“小人”往往更现实,哪怕就有眼前的苟且,也能充分利用起来。面对问题,积极思考,因势利导,争取双赢!
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