快手怎么样？明年要入职快手了？

快手怎么样？明年要入职快手了？

工资福利一般，低端岗位又特别多，存在一堆外包人员。技术类人员缺口很小，去了学不到啥，有其他offer别来，要么来了别放弃学习别忘记跑路。人力部门攻击性极强（狸家背景受欢迎嘛呵呵哒），产品土，真的土，内部人员通过自家平台买东西的少。已成型的部门晋升难，优化多。
好的话就是有房补，早午餐免费，晚餐靠积累的餐券刷卡。吃住都能省好多可以不花钱。但总部就像个七八十年代的工厂，上下班和吃饭乱到不行。工作生活完全无法分开。无论什么岗位，来了就是细分的螺丝钉，特别细分。它家一系列制度体质都不完善，很累，如果再遇到sb leader简直倒大霉。整个企业文化就是快，人人都是失去灵魂的蚂蚁，屁大点事也能让人经常忙到飞起内部制度坑，比如会议室太特么坑了，想骂人，尼玛安排会议订会议室会让人疯掉，又远又少又特么要抢，其他的都不想说了。常常是快到饭点用手机下单点饭，食堂工作人员送到楼层，尼玛恨不得吃饭的时候都要工作。
有可能来了这里你会发现你遇到的大部分人其实都挺好的，唯独自己的直系leader。它要你快快快再快，最好入职当天就能上手几个小时出业绩。快跑。

下面我从自己的角度结合已入职同学的反馈，从公司文化、环境到福利待遇，以及公司前景给大家介绍一下这个互联网新贵公司。
01公司简介
是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。
2012年11月，快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，用于用户记录和分享生产、生活的平台。
快手是面向普通人的记录和分享生活的短视频社交平台。以“记录世界 记录你”，用有温度的科技提升每个人独特的幸福感为核心使命。
办公地点是在北京市海淀区上地西路6号（快手总部）-B座。快手是一个由80、90后组成的创业团队，核心成员来自于全球知名的互联网公司，各路大咖云集。
宿华，1982年出生，快手创始人兼CEO。毕业于清华，Geek，清华大学博士退学后，宿华先后在Google、百度等技术领先的互联网公司负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。
程一笑，1985年出生，快手的创始人兼首席产品官，毕业于东北大学。曾任职于中国惠普有限公司大连分公司；曾在人人网从事iPhone客户端开发工作。
02企业文化特色
1.平等和包容。每个用户都是平等的，每个员工也一样，不管是创始人，新员工还是老员工，打官腔摆架子在快手都行不通。
当今移动互联网头部公司中，快手是极少数还没有建立职级体系的企业，过去七八年，快手崛起的驱动力不是靠自上而下的命令，而是员工活力与创造力。
宿华和程一笑担心过多职级会造成官僚主义，进而损伤公司创新力与活力。大部分高管都挤地铁上班，坐开放工位，不设办公室。与很多职场西装笔挺，正襟危坐的仪式感培训不一样，快手的这些理工男创始人，在夏天经常穿着大裤衩和拖鞋，就跟员工们开始侃侃而谈，“培训”的并不是规章和制度，而是企业的初心、现状和打算。

2.快手“中学”。快手像“中学”，有自己的同学文化，员工也将分属组长、课代表、班委、副班长、班长等角色，希望保留的是大家单纯、淳朴、天真的一面。
“快手中学”的来源：快手发展到今天，距离未来的目标依然很远，在这条路上要学习的知识，要去突破创新的东西依然很多，这帮志同道合的人在一起，只能算是“中学生”，毕竟公司只发展了七八年。
在快手中学，新人们会至少花费一天时间培训。宿华、程一笑等几位创始人会轮流给这些“中学生”讲课。
3.温暖与归属。比如在家乡城市繁华的地段的广告牌上醒目地写着“爸，妈，我在快手挺好的，不要担心我。”（图片来源网络）一句爸妈，一眼家乡，戳中了多少人内心最柔软的地方。
公司老板愿意花一大笔钱，给500名员工的家乡竖立一块广告牌，是很多人万万没有想到的。毕竟对一家以技术和产品取胜的互联网公司而言，这样的投入似乎看不到太大的商业价值和转化。
这项耗资不菲、带有公益性的活动，被称为“快手的500个家乡”，已经举办了好几年。户外广告只是“500个家乡”的环节之一，快手“家乡心愿车”还分三路开进了十二个省市的员工家乡，帮员工们实现心愿，包括为家乡学校捐建篮球场、足球场、图书角，上一堂编程课，甚至为一名员工的父老乡亲专门放了一场露天电影和焰火。
这个项目在快手内部引起了巨大轰动，甚至引起了五道口其他互联网公司员工的羡慕与嫉妒，毕竟没有什么比被重视更能打动人。
当公司、员工和他们的家乡之间建立起连接，强烈的归属感被激发出来，很多员工感慨道：“公司在乎我，愿意让我们在家乡展示自己，这很重要，钱每家公司都会给，但选择在哪里，却不全因为钱。”


03公司环境
走进园区，首先是一片翠绿映入眼帘：7 栋办公楼， 6 万余平方米，49% 的绿植覆盖。这样的环境净透身心，大大的消除了工作之后的疲惫。




为了打造更加舒适办公环境，园区走廊休闲椅不必多说，更赞的是，楼宇的每一层阳台也都放置藤制桌椅作为休息区。




所有会议室采用无线投屏，关于什么电脑什么口的会前讨论内容，正式退出历史舞台。



下面这间也是快手的会议室。随性惬意的工作环境，仿佛置身家中，幸福感油然而生。



04薪酬待遇
从校招来看，快手算法岗的白菜价一般是在35万-42万，SP Offer涵盖期权和房补后50万左右，SSP Offer 65万+；开发岗也不会逊色太多，普通Offer29万-37万，SP Offer大概在42万，SSP Offer 50万+；产品岗普通Offer薪资28万左右，SP Offer在32万~38万之间；设计岗和其它公司差不多，22万左右。
05公司福利
1.正餐免费。员工吃好喝好，比任何事都重要，这是快手行政福利工作的“基本准则”。快手目前有三处餐厅，同时可以满足 1200 人就餐。
公司免费提供午饭、晚餐。每人每天是120元的标准，绝对丰盛。目前，中午的供应商是金百万，采用的是自助方式。
2.下午茶免费。下午茶每套打包好，送到每个人的座位上，饮料+小吃+水果的搭配，每天都有，两周之内绝不重样；下午茶不是很合口味也没关系，放在茶水间的能量交换站，和其他同事交换一下，没准会有惊喜。
每天还有阿姨定时处理过期食品，保证交换站里的食品新鲜可食用。所有区域都安装了现磨咖啡机，美式、卡布奇诺、拿铁、摩卡、热牛奶，旁边有制冰机摆放，冷饮热饮随意搭配。
每一处细节，快手行政都考虑细致入微，通过饮食营养搭配，不难看出这家公司追求极致、提升人幸福感的企业文化和价值观。




3. 免费健身房。一家有健身房的公司，对于员工来说是幸福的。久坐在电脑前，忙碌的工作给人压力，健身不仅能为员工带来一个好的身体，每天一番运动后同样会给人带来愉悦的心情。
你可能会有疑问，公司的健身房能承载这么多人的健身需求吗？没问题！快手行政早已考虑到这个问题，除公司健身房外，在公司附近快手同样与外面健身房合作，打通了4家不同地区的健身房，供员工免费使用......
曾有媒体形容后厂村：站在人类科技发展前沿的同时，后厂村30万年轻人过着高收入、低消费的生活，承受远离市区、社交匮乏的封闭和孤独。这样的意象在快手园区里似乎并不容易看到。
在这里，能看到的更像是一个大型的工作生活社区，书吧、篮球场、理发店、便利店、咖啡店等等应有尽有。
4. 其他。六险一金，加班会有双倍工资，还有购房无息贷款，只需要在快手工作1年以上。而且在公司附近租房有补贴，房补1000元/月。如果不住附近，晚上10点之后打车报销。
在快手团建也很多，一般公司每月每人团建经费是250。作息默认早9:30，晚9:30，中午休息2小时。KPI比较严格。至于人员流动性，快手基本是只进不出：进来的多，走得少

06公司产品分析
快手是一个用短视频的形态记录和分享生活的视频资料平台，用户主要用它来记录在生活中有意思的人和事儿，并开放给全天下所有人。
快手GIF成立于2011年10月，产品于2012年11月进行社区化转型。快手从社区化转型到MAU达1亿用了4年时间，从1亿达4亿用了三年多。而抖音从上线到MAU达1亿用了一年半，从1亿到4亿仅用了9个月。
用户增速上的巨大差别，也体现了快手与抖音策略上最大的不同点。快手更加注重产品的社区性，主张“看见每一种生活”。在快手这个社区，每一个个体都可以被看见，而这也是快手推荐机制的核心。
快手不刻意引进明星大V，对于内容的推荐基于时间线而非内容关注度，并且相比运营，快手更加关注产品本身。这一些列因素使得快手的用户增长速度比较缓慢。
但这也形成了快手独特的产品模式，且快手依靠时间累积起来的社区性是不容易被其它产品复制的，而社区性带来的最大优势是庞大的私域流量、用户之间的亲近感以及使用产品的用户之间形成的独特社区文化。
快手与抖音的另一个不同点在于用户群体的分布。目前抖音用户分布中下沉市场占比大约一半，但是快手的用户中下沉市场比例达到了70%。如此庞大的下沉用户群体，也是构成快手社区私域流量的主力人群。
快手正是凭借着下沉市场用户及其所拥有的具备社区性质的巨大流量，比抖音在电商直播业领先了一程。快手的直播+电商营收占比达到总收入的70%。

07公司未来发展
2019年，快手高层在“重庆会议”之后转变了产品发展战略。为了不在短视频市场上落于下风，流失用户，快手开始调整产品运营策略，重新规划业务线并且扩大团队人数。最具标志性的是2020年快手赞助春晚的运营活动。
在加强运营之外，快手也大力扩张旗下的产品矩阵，快手极速版、大屏版，以及旗下的社交类产品和游戏类产品等，并在国际市场上布局Kwai产品，但是目前并没有Tik Tok成熟。
现在的快手，需要利用自身独特的优势，在保持产品本身社区性的同时，加强运营，获得更多用户并提升留存，同时布局自己的产品矩阵，在商业模式上进行更多的探索。此刻距离2019年6月宿华发出全员内部信，宣布快手告别“佛系”和“慢公司”，开启战斗模式，已经过去近一年。
依据2020年2月21日快手大数据研究院发布的《2019快手内容报告》，宿华内部信中提到的“2020年春节前3亿DAU”的目标，在2020年年初已经实现。但进入2020年后，国内电商直播业务陡然升温，特别是在淘宝和抖音重注加码的情况下，快手似乎需要拿出更为积极的动作。
市场在快速变化，但未来空间仍非常巨大。
文末总结：从发展看，快手的未来一定是一家影响力巨大的企业。很多人谈到快手为什么能够崛起，会将原因归结于赶上了移动互联网下沉的红利，这当然没错。但更需要关注的是，为什么是快手这支团队抓住了机会？
平等、信任、尊重、成长。企业不仅关注用户，更要关注员工幸福感。希望每个人都有包容的心态，在快手中发现、感知世界。
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强行答一波～感觉公司极其不靠谱。
本人211小硕，去快手面试，通过初面二面，经理什么的人都很好，对我也挺满意。后来去跟hr谈薪资（hr态度…嗯…一言难尽，现在想来当时他应该并不想招我，但说实话面试的时候部门经理应该对我很满意），说好了周五前我给他回复就行，结果周三问他，他跟我说已经招了别人了？？？
我…what??? 非常困惑，居然还有这种神操作！那你们都招了人了为什么不提前告诉我，我也好早做其他准备？再退一步，既然hr你当初就不想招我（他给我的态度让我这样感觉）为什么还要喊我去谈薪资？还要说好给我考虑的时间？？
本来都已经做好去报道的准备了，真是猝不及防…
反正现在很无语，对该hr及公司无任何好感，感觉非常不靠谱…

谢邀，据我所知道的。快手公司，一家很低调的独角兽公司我的朋友也有在快手工作实习的，在他那里快手对我的映像第一就是伙食是真的好(朋友对我亲口说的)据他所说公司为每个入职的新员工每天投入的餐饮预算上百元，就算是在宇宙中心五道口，这也不算低的了包括18菜四主食三汤两甜点一水果的自助餐，当然在快手也有下午茶一般都是小零食加水果加饮料之类的，当然在有些节日当中也会改变下午茶的内容。除此之外，快手也有专门的健身房，再说回来在快手上班，如果你想离职的话，可以随时随地离职，没有任何解释，没有任何沟通，也不需要理由，就一句不合适都行，还有提醒一句，喷子啥的就不要看了啊，在快手上班，除了技术部门以外，有些部门，办公室政治严重，搞得挺乌烟瘴气的，对员工很不尊重的。也不知道是公司做大了就会这样还是怎么滴，总得说一句，快手还是很值得年轻人进去的，世界这么大，每个人都有不同的活法。通过快手看看生活的多面性，更好地了解这个世界，似乎也是一个不错的选择。
谢邀

lz今年拿了京东、58、快手、华为的offer，最终选择了快手，应该是对的吧