我是一个刚入职的老师，校长在第一次考试后当众严厉批评我，这说明了什么？

我在一所高中，是一个刚入职的历史老师，教的文科普通班（高一），第一次成绩出来了，校长说我们高三要突破本科线千人大关，可是我们就上了300人，校长很生气。我们历史在文科上线数倒数第一，我教了两个班，一个班倒数第一名，一个班第二名。昨天开会，校长当众点名，把我严厉批评了，说我“在犯罪”“说我对不起学生”，我现在知道今后要努力，经常在知乎，知道这应该自己努力，可是我好想告诉大家，我在考试之前家里发生了丧事请假了七天，而且这次考试范围学校给我们划错了，我们重点复习的都没有考（历史组整体考差）。校长昨天真的让我很丢人，就批评我了一个，可以说都不是批评，感觉就是辱骂。

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期末考试！
倒数第一的班，考的正数第一。
正数第二的班，还是正数第二。
谢谢孩子们的努力。
因为，我被骂的事情，他们班主任给他们说了。。。孩子们很争气。。。

人善被人欺，大概说的就是这个意思吧。
只能说，你们校长大概是有病，鉴定无误。
说到这，不由得想起来前天和久未谋面的同事见面时的场景
我们是同一年的毕业生，毕业后我们回到了自己的家乡
来到了同一所私立学校任教，私立学校待遇不错，提供三室一厅的教室宿舍
所以我和同事自然而然的成了舍友关系，第二年，我考编成功，室友辞职，外出打工
第三年，室友辞职，回到家乡，选择考编，以全县第一名的好成绩考取了教师编制
摆在她面前的是两个选择，一个是车程一个半小时的乡镇学校，一个是车程近两小时的学校
由于家里亲戚和一个半小时学校的副校长认识，加上副校长的人格保证，有教室宿舍楼
单房单间，自带浴室洗手间
于是室友毫不犹豫的选择了这个学校，进入了噩梦的开始
首先是住宿问题，年久失修的教师宿舍，下雨时，会有点漏水
好在室友的房间不漏，然而，当初说好的浴室和卫生间通通都没有
只有公共浴室和洗手间
你敢想象我室友为了上厕所要冲去另一栋教学楼上？而且还没有灯
搁我身上宁可憋一下吧，所以室友刚去的时候，上厕所的时候
都和我们打着电话，让我们陪着
到了冬天，大概就是下晚自习后上个厕所，然后就不喝水，减少上厕所的次数
另外，洗澡的话，学校有公共浴室，还算比较方便
然而到了冬天，校长为了减少开支，规定浴室一周开放一次，其余时间不开放
于是，室友只能每天用热水瓶烧点水，进行简单的梳洗
更极品的是校长说，每晚的自动冲水系统太浪费水了
于是，每天晚上上晚自习时，便将厕所的水停掉了，你敢想象这样的厕所会是怎么样的
大概就是满城尽是黄金甲吧
这也就是室友为什么要去别的教学楼上厕所的原因
还有，室友的宿舍窗户正对着教学楼的厕所
据说每晚要是忘了关窗户
你会闻见阵阵尿骚味和屎臭味
并且夏天蚊虫具多，室友说刚来时，每晚都在哭
还有学校为了节省电费
规定每个老师每月只有5度电，超过的电费自付，到了后来，干脆不让教师充值
那点电费用完就算
这就断绝了室友想买空调和洗衣机的念头，老老实实的回到解放前吧


假如说节约用水和节约用电这事也就算了
我室友还受到了和你一样的遭遇，被校长当着领导面骂了
起因是周末，周末，周末，学校放假期间
室友班上的几个学生，结伴出去野炊
然后被村民发现了，将这事告诉了校长
校长立马打电话将室友叫到学校里去
当着学生和家长的面
指责室友管教不严，安全教育不到位
另外，还在每周一的升旗仪式上，又对此事批评了室友
还有一件事，室友刚去学校的时候，有一次因为记错了监考时间
被校长发现，校长从一楼追着室友骂到了三楼
最后直到室友进入了考场才算数
并且校长对这些年轻教师及其看不顺眼
快递多要骂
洗衣服水开太大要骂
菜不好吃外出就餐要骂
书教不好要骂
班级管不好要骂
有一次，县里开运动会，我们寝室的都在，就想约着聚一聚
我们都各自和领导打完招呼后
就陪同室友去和校长请假
校长听我们说完后
立马脸色一沉，不允许，你们要聚，下次再说
这一次大家要一起吃饭
于是校长做东，请室友及学校老师，去吃了十元一份的快餐
？？？
因此，我们校长虽然变着法从我们身上贪钱
但是起码没有在水电上克扣我们
也没有当着学生的面批评我们
没有对比，真的没有发言权
因此想对楼主说，放宽心，你拿的是这份工作的钱
能忍则忍，忍不了就自己努力，要么调走，要么考走
老娘不干了！

从你两个班分数排队情况来看，差距好大，和班里学生情况有很大的关系，原因不完全是你的问题，学生的学习程度占了百分之八十。
我是个小学科学老师，带着六个班，有的班各科所有的成绩都好，有的班成绩就都差，这说明了什么问题？为什么校长还是家长都不愿意承认学生的存在的差距？把成绩不好都推到老师头上了？本来教学就是相长的，由外因到内因起作用。学生成绩差，代课老师有责任，但学生的问题也存在。
校长不带课，制定学生千人上线的考试指标，本身就不现实。就和五十年代大跃进，一夜之间进入共产主义一样，那是一种虚夸作风。学生考大学的成绩不可能和生产指标一样，那么简单就达到。
领导不带一节课，他不可能理解一线老师的辛苦，也不可能理解教学是一件非常复杂的事情，学生成绩的提高和学生的学习习惯，态度，心理，智力，学习基础都有很大的关系。
我们每次期末考完后，都要进行教学质量分析。老师们很在意考试成绩，学生考不好，老师们肯定难受，都在找自己的原因。校长都要训斥老师们，话也难听。
过去学校校长以及中层领导还代课，起码还对教学一线老师的辛苦还有体验。现在呢？大部分领导们都成为行政干部，不带课，不亲临第一线，居高临下，发号施令。教学需要很强的专业性，他们有懂多少？一线老师埋头苦干的时候，他们缺弄些花花架子的教学理念形式主义东西，分散教学，把老师们搞得疲惫不堪，穷于应付。少来点检查验收，多干点事实吧！
如果嫌老师们成绩不好，那么你们来亲自代课感觉一下。现在越来越感到学校的官僚主义很严重，对老师们动不动就发号施令，有的领导甚至脏话连篇，令人无法忍受。他们绩效拿最多的，一线老师最少。
我们这里实施职级工资改革，按照学校官职等级来划分，有的一线老师的奖金甚至是零蛋。就这样的结果，县一级领导还说：这就是最好的结果，就是要拉大差距，有的老师职级奖金就应该为零，因为他们不好好教学，那么不上课的人呢？
这样做法对一线老师公平吗？你们的校长工作作风很简单粗暴 ，也不懂得尊重老师。所以我觉得他做的不对，你其实需要和他沟通，如果他听不进去，你也没有必要和他进一步解释。你把自己做好就可以，刚刚工作的新人，肯定要受许多委屈，多找找自己身上的原因，把学生的成绩提高了，工作能力熟练强了，自然就会赢得领导尊重了。如果遇上就是没有水平的领导，也就没有必要理睬了。

说明他脑残……
聪明点的领导都知道圆场，说话留一线，日后好相见！
他屁股很干净吗？
他除了侮辱你能奈你何？
别怕他，多跟老教师套他黑料，绝对不是什么身正不怕影子斜的货……

妥妥的职场霸凌，职场PUA. 这个校长就是杀鸡给猴看，捏软柿子吓唬硬柿子，那些入职很多年，依然教不好的人，他又惹不起。
再说了，安排刚毕业的大学生去教毕业班，谁是罪人，谁对不起学生，这不明摆着么！
看到这么多人把矛头指向提问者，批评他工作能力差，我就生气！敢情你们都是刚参加工作，就比入职多年的前辈干的好！像教育，医疗这一行，检验和阅历比学历更重要。入职前三年是打击新人的工作热情有啥用处？只会加速他的麻木。如果他入职没几年就麻木了开始厚脸皮混日子得过且过爱咋咋地！
我刚教书时，也倒数，校长去听课，先夸我设计的课堂活动很有创意，指出许多优点，最后才说改进的方式，说完了课，又说管理学生的技巧经验，又说自己年轻时如何下功夫。感觉特别温暖。半年后教课比赛就拿了全区一等奖。后来我们校长高升了，离开了我们学校，依然怀念她！

作为一个十多年教龄的高中数学教师告诉你，是你们校长的问题！！！这校长病的不轻吧！！！
首先，不管老师教的多好，每个年级总有个班是最后一名，难道还能全部班级都一样的成绩？最后一名的老师都要被当众批评吗？那别的学科肯定也有个最后一名，为什么不批评？所以，有最后一个名就是个常态，只要分数差距不大就是正常现象。
其次，如果分数差距大，领导可以找任课教师谈话了解情况，而不是直接当众批评。是你教学水平问题，还是态度问题。可以采取增加备课时间、多向教的好的同事请教（或者听课），多与学生沟通等方法把成绩赶上去。也有可能你是新教师，学生不服管教，没好好学，可以和班主任联合做学生思想工作。
总之，班级考的不好可以想各种办法解决。但我从来没见过第一次考不好就要被当众批评的！！！