如何客观评价马云？

1、马云的独到之处在哪？

2、其商业生涯有哪些令人印象深刻的决策？

3、阿里巴巴的集团特性与马云的个人哲学在哪些方面紧密相连？

4、大人物多争议，马云引起大众争论的争议点在哪？

5、 十年之前与今天，大众以及媒体对马云的看法与态度有什么显著的不同？

早期的阿里巴巴，十八罗汉，个个都是拖家带口，放着好好的工作不做，凭什么跟着马云？不得不说，马云这个人，有一种蛊惑人心的力量。
他实际上始终强调一种牺牲的精神，但是同时他给员工留了退路。什么意思呢？你如果不跟着我马云干，那我到时候也可以给你推荐到其它大公司，99年的时候，能拿到七八千块钱一个月，跟着我马云，只有一个月500块钱工资。
这些人其实都挺好赌的，马云自己也是一个赌徒，他当时从北京撤出来之后，搜狐和新浪都请他当经理，他也不干，十八罗汉跟着马云，开始是非常艰难的，任何创业，起步往往都很艰难：
但是他们最后还是扛下来了，马云实际上并不全面，他没有大公司任职的经历，一旦一个公司人多了之后，就自然地会出问题——也就是超出了他的管理范围。可是，马云有人脉，这个是他非常强的核心竞争力，一个社交能力极强的人，总是能找到合适的人才。
蔡崇信如果不加入阿里巴巴，现在阿里巴巴恐怕没有今天的地位，因为他带来的是一个非常强大的资金流，以及如何用好这些资金。
关明生如果不加入阿里巴巴，在2001~2002年的互联网寒冬，阿里巴巴很有可能会休克。
这就是马云的一大优点，善于借助别人的力量，弥补自己的缺点。
当然了，马云这个人也很有手段，阿里巴巴的3号员工孙彤宇，曾经为创建淘宝立下赫赫战功。后来，因为功高盖主，被马云拿下了。
马云有着所有顶尖领袖的素质，相比于李彦宏和马化腾，他更像是一个领导者。
李彦宏懂技术，这个是双刃剑，一旦变天，比如PC互联网转移到手机上，百度立马玩完；马化腾则是一个产品经理，大局观稍微弱一点，不过好在社交领域实在是黏性太强了，所以做好产品就已经足够。
马云的兼容性很强，平时喜欢结交各种三教九流的人物，什么李一、王林，倒不是说他真的相信，只是他的好奇心太重了，以及对于各类事物都能吸纳，马云是一个不容易落后于时代的人，这作为一个互联网领袖，无疑是很重要的。

（本文转载自姑婆那些事儿APP）
和马云一样作为创业者，我认为马云有几个地方很厉害：
1、团队。
纵观BAT，只有阿里巴巴的合伙人一直比较稳定，至今留存率很高，反观百度，腾讯，基本上创始团队都没了。这说明马云的人格魅力很强，大家都愿意和他长期合作。
2、格局。
把生意做到国外，总统接见的，这种企业不多，马云是一个。
3、文化
阿里巴巴有自己的企业文化，这个也很有特色
4、找人
找对事情感兴趣的人
5、当你与很多钱的时候，你只是帮社会管钱，帮社会花钱，钱不一定就是你的。
6、音乐，体育，数学都很重要，需要培养孩子。
7、女性就是票房，女性就是经济
8、牛逼的人有很多共同品质。乐观，积极，坚持。
9、未来30年，2个字，一个是创，一个是新。
10、做企业有3个要素，一个是经营模式，一个是管理，一个是产品。
11、互联网不仅用来赚钱，他应该推动社会进步，改变社会，影响社会。
12、10年后中国会出现2个问题，一个是健康，一个是文化。我们应该提前布局。
13、互联网必须要找到那个欠缺的部分才能持续活下去，那就是实体。
14、不要相信优秀的人才是找来的，是培养训练出来的
15、做企业的三个关键：情商，智商，爱商。
16、看书提升智商。多和优秀的人社交可以提升情商。多接触痛苦，美好的事情后可以提升爱商。
17、我们要有使命感，帮助别人。成为我们驱动力。
18、政府的项目最好介绍朋友做，如果非要我做，我免费做。
19、做企业我们要考虑5年，10年，20年的事情。
20、消费，高科技，服务是三驾马车
21、企业要用工匠精神。建立机制，用最好的人，最好的管理方式，最好的技术提升产品品质。
22、要建立强大的组织，用组织和文化吸引人才。

这是要写书的节奏啊，甚至都可以在大学开个课题了。
题主，请不要偷懒好不好。

不仅有一张外星人的脸，还有一颗外星人的脑。

谢邀。
不要神话某一个人，一些人的成功是因为他在正确的时间用正确的方法选择了正确的道路，并且在整个过程中，没有发生致命的危险，甚至有贵人相助，这个是时也、运也、命也。
马云的成功，在于他进入的时机好，够坚持，在几个关键点顺势而为，并且身边从未缺少比他更专业优秀的人才相助。
否则他一个人，你让他去做点啥？
事实上，政府的支持很重要，如果当年上海拒绝给马云优惠政策之后杭州没有顺势接单的话，阿里巴巴可能根本不会有。