一名叫benmahr的网友,在 github 上整理了任正非1994年到2019年在公司的讲话400余篇,内容覆盖面非常广,主要是两大类,对各部门的指示以及与员工或媒体的座谈纪要。涉及他对行政、财经、产品、MKT、公关、研发、个人成长、战略、历史、政治等方面的看法。
随后网友HuijieL又对其进行了整理,合成了一个pdf,他说读完了这些文章,第一个感受就是长见识。所谓的大格局,就是和普通人关注点不一样,他是真正花过大钱,办过大事的人,看事情自然和常人不同,同时游历全世界,见多识广,接触的人层次极高。
从他仅有的几篇游记中,可以看到他眼中的俄罗斯、美国、日本、北欧等地区。在他和员工、专家、媒体的沟通中,字里行间可以说是“东拉西扯”,在地理上和时间上跨度极大,历史、政治、地理、奇闻信手拈来,大开眼界,比如让做消费者业务的员工读一下《国际商法》,让高级管理人员从古德里安和隆美尔的自传中学习如何构建战略,从都江堰的“深淘滩,低作堰”指出做企业的战略。任总情商很高,文笔不错,经常三言两语指出事物的本质,等下摘录一些在下面。
文字思想风格
在部队的时候,任总就是学毛标兵,他的文章具有很强的毛式风格,比如文章的题目:《华为的红旗到底能打多久》,《希望寄托在你们身上》,《雄赳赳气昂昂跨过太平洋》《熵减的过程是痛苦的,前途是光明的》。
思想上,他更是有很深的毛式烙印,比如强调团结一切可以团结的人,比如强调“自我批判”,经常鼓励员工要展开自我批判,不断“革自己的命”。外界经常也有人以此调侃任总,说任总的方法论就是毛式方法论,我的感受是由一部分是,但不全是,他还是鼓励海纳百川,自己也是这么做的。有记者曾经问过这个问题,他是这么回答的:
任总自己的管理智慧和管理思想的来源是哪里? 任正非:是学习。
首先你们不要误会,媒体总说我们是学习毛思想的。毛思想有他天然合理的成分,但世界哲学是多种多样的。
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