虽然腾讯公司最开始有5个创始股东，也就是马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹和曾李青。不过，最开始只有马化腾、张志东和曾李青是全职，另外二个人还没有放弃自己的本职工作。他们五个人凑的50万元中，马化腾拿出23.75万元，占有47.5%的股份，张志东投入了10万元，占有20%的股份，曾李青拿出了6.25万元，占有12.5%的股份，许晨晔和陈一丹各投入5万元，各占5%的股份。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：有人做白日梦，说若能穿越到过去，看一看某某期的彩票，那就好了。也有人说，穿越到过去，跟自己说赶紧买房。格局小了，特等奖能有多少钱啊？一套房子能挣几个钱啊？要我就穿越到这五个人面前，扔个十万块给他们，不要就再加钱砸，砸晕这帮还没成大佬的小屁孩，若能依仗我通货膨胀后的强大财力，强买到腾讯百分之二十的股份，今天就是中国最富有的人里面的一个，其实那时候另一个姓马的也缺钱，真要能穿越，做世界首富其实很轻松，为什么要买彩票和买房子嘛。
而谈到创业，马化腾又一次开玩笑地说道：“当时并没有想那么多，什么当大老板，发展商业帝国之类的想法，统统没有。只是我们几个好朋友各有专长，又都对互联网有兴趣，所以就想着聚在一起做点自己喜欢的事，当然，有点收入就更好了。”——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：王健林：『胆子大一点，比什么都强。机会是闯出来的，哪有算出来的……敢闯，坚持，肯定成功，赚它一个亿，咱就退休……根本的根本，核心的核心，就是敢闯敢试，敢于做别人没有做过的事情，敢于想别人没想过的事情，才能获得成功……凡是成功的企业家，或者卓越的企业家，都接近神经病，什么意思呢？自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败五次十次，甚至更多次也不怕，接着再弄接着在干，还真就获得成功，这个路上就站起来了，如果没有这种坚持精神，锲而不弃精神，没有这种执着或者坚信，不可能成功的。这个人太圆滑了，或者说太容易放弃了，是不可能成功的。』
一度腾讯打算把手中的OICQ卖给别人，马化腾心里舍不得，但是一切都要以公司的生存为首要任务。于是，他把价格定到了100万，没想到，自己辛辛苦苦做出来的产品，却屡遭拒绝，最高价格也只到六十万元，远远低于马化腾的预期。无奈之下，公司决定留着这款软件，自己慢慢养。后来，每每谈到这，马化腾都会觉得真是上天都在帮自己。因为在互联网刚开始发展时，很多人希望能够一劳永逸，所以只看到眼前的部分利益，却不为长远打算。这也就是为什么许多互联网优秀人才，会在暂时的利益面前做出让步，从而错过了更大发展的机会。如果当初腾讯真的把OICQ拱手让人，也许能在短时间内帮助公司获得发展，但是时间久了，最终只会搬起石头砸了自己的脚。只有像马化腾这样，在困难面前依旧不缺乏勇气的人，才能够不被困难压倒，而是通过继续坚持，让企业获得更长远的生存机会。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：『当闪电打下来的时候，你必须在现场。』这句话，有人说是查尔斯·艾里斯说的，有人说是彼得·林奇，广为人知是由于沃伦·巴菲特的引用。做自己想做的事，并深耕细作，把它做到最好，这就是成功之道。如果看见别人做得好，或者觉得别的生意更好，就转行或者多元化，进入以前未曾做过的行业，那么既会丢了老本行，又会遭遇转型失败。既丢了西瓜，又捡不到芝麻，陪了夫人又折兵。机会往往眷顾配得上它的人。在风来之前，你得能长出翅膀，否则就算被风吹上天，同样也能把你摔成肉酱。
在此之后不久，广州电信的信息港上发布了一个招标信息，这次招标主要就是针对中文即时通讯项目，当马化腾看到这一消息后，马上决定要参加这次招标。于是马上着手准备，虽然没有产品原型，但还是发出了投标书参与投标，结果却失利了。这一结果，让马化腾刚激发起来的希望和热情被一大盆冷水浇灭了。虽说苦苦研发的OICQ没有在短时间内快速推广起来，但是塞翁失马，焉知非福。后来，每当马化腾回忆起这一段往事，还在感慨幸好当时没有被选上。如果当时投标成功，那么OICQ就会成为广州电信旗下的产品，而腾讯也就失去了支撑其继续发展的核心力量。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：当上帝关上你的一扇窗时，可能要你从大门出去，以获得更大的成功。当时觉得是失败，回过头来看，原来坚持的你，配得上更好的。所以说，优秀自己，其它的都是副产品，你是什么样的人，就会有什么样的东西相匹配。
无奈之下，马化腾只好选用了http://tencent.com和http://tencent.net作为新的域名。在此之后的两年时间里，腾讯主要网站的入口都是用这个域名，没有改变。其实，关于腾讯域名的改变，是早晚的事。因为ICQ是美国在线的注册商标，所以只要在软件的注册名称中出现了ICQ，就有侵权的嫌疑。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：当你以为，命运给你关上了一扇窗时，其实是它在为你打开一扇通往更大成功的门。人生就象雕塑，一凿一凿的雕琢，让你痛苦不堪，你以为这是你的不幸，是在承受多厄命运的折磨，却不知这是命运在雕刻更完美的你，是在让你变得更好。如果不是因为这一件事，就不会有更好记的QQ，很明显QQ这两个字母，比OICQ好的不是一点两点。
回想起当初困难的时候，马化腾曾想过要不要把QQ卖掉，因为这只“企鹅”好像永远吃不饱，公司一直在往里面投钱，却没有带回任何实际上的利润。可是，在和其他公司谈判的时候，却连连被拒绝。当时马化腾的出价是100万，可是最高价才给到60万元，而且很多公司根本连见也不见，最后大家决定，自己把QQ养大，坚持渡过难关。每当想起这一段，马化腾总会感谢那些拒绝收购QQ的公司，幸好他们没有买下这只企鹅，否则今天的自己一定会追悔莫及。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：有时候，老天不想让你拥有，并不是因为你不配，而是为了给你更好的。只有放弃本不属于自己的，才能专注于提升自己，让自己变得更强大更优秀。所以无论经历好的，还是不好的，都应该问问自己：这件事在告诉我什么？不要去刻意的追求，老天安排的，会比你自己选的更好更周到。
由此可见，在将用户转化为消费者的过程中，最重要的不是想着如何赚钱，而应该是如何发现用户的潜在需求并尽力满足。如果只考虑“钱”字，只能维持住眼前的生存，而只有将用户体验放在首位，才能在满足用户需求的同时，实现自己的盈利预期。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：别人有的，我免费，并努力做到最好，以获取更多的用户。在此基础上，寻找用户的潜在需求，作为盈利增长点来开发。也就是，基础服务，咱免费，如果想要更好的，请付费，你别无选择，因为别人没有。当然，推广期间，有各种免费和优惠，试用结束后还想玩，掏钱吧。如果不掏钱，别人都在玩，就你没有，你想落伍被人嘲笑是赶不上潮流的土鳖吗？这就是互联网最好的盈利模式。就象如果说，你没有微信和淘宝的话，别人会用惊讶的眼光看你，觉得非常得不可思议，这就是它俩的成功之处。如果，买个西瓜支付的时候，你说你没有微信和支付宝，别人会怎么看你？这家伙看着年纪轻轻的，居然是个土鳖，作为中国人，居然会没有微信和支付宝，这人是怎么长到这么大的？这是脱离群众多久啦？突然从原始森林里刚钻出来么？还是刚被王子吻醒的公主？或者是修仙完毕刚出关。
任何企业想要得到快速健康的发展，都必须要有良好的“公众美誉度”。它是品牌力量的重要组成部分，代表着用户对于这一品牌的信任与好感，其重要性要远远超过“品牌知名度”。“知名”，只能说明用户听说过这个品牌，而“美誉”，则说明用户在消费过程中，建立起了对该品牌的信任和认可。所以，一家企业只要能够在用户之间建立起“美誉度”，就相当于形成了消费者的忠诚度。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：品牌知名度是把双刃剑，得名之人，谤必随之。正所谓，成也是它，败也是它。大家都知道，岳不群是谦谦君子，温润如玉的人设，大家也都对他很是尊敬，但是一旦让人知道德行有亏的话，那么伪君子的恶名，也是十分令他头疼的事。所以每做一件事，都必须得十二分的小心，很多人不成功，就是因为太完美主义，结果岳不群名头大却业绩差，压力好大啊。压抑太大太久，就会渴望解脱，最后就走到了反面，干脆彻彻底底的坏到底吧，成为了人人唾弃的阴险小人。
但与此同时，网络游戏又“毁人不倦”，各种媒体上频频出现青少年因沉迷网络而引发悲剧的案例。确实，有些年轻人因为把大量时间投入到网络游戏中，而荒废了学业；更有甚者出现了抢劫偷盗的恶性事件。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：人，没有教育，只有筛选，网络游戏就是筛子，把绝大部分的人筛掉，他们只能成为廉价劳动力。他们从沉迷游戏的那一刻，就注定了他们身上的那种特质，就只能进工厂去做重复简单劳动。而对游戏免疫的人，那种执著梦想的特质，会让他们更容易操纵那些被游戏玩废了的人。是的，没写错，不是他们在玩游戏，而是游戏在玩他们，这些人在游戏中也许是王者，但在现实中却都是青铜，青铜们在现实中是找不到存在感的，只能在游戏中来忘却现实中的失意，也就是说这些游戏中的龙凤，都是生活中的弱鸡。他们在现实生活中被人压榨，再到游戏中去消磨掉身上的反叛精神，再心安理得地上班进厂继续接受压榨，游戏实在是最好的止疼片。
和传统文化发展不同的是，网络文化的发展动力，重在娱乐性。网络，由于其本身和现实存在一定的距离，因此能够为网民营造一个暂时的“世外桃源”。通过网络聊天、网络游戏和网上购物等项目，能够帮助人们减轻社会压力，放松紧绷的神经。这其中，又以网游的贡献最大。有很多角色型网游，能够让网民在虚幻的世界中成为自己心目中的英雄，而非现实中的平庸的小人物。虽然有一些麻痹神经，但是这一点确实成为了网游的吸引力所在。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：网络是人民的宗教。人民离不开它，因为现实太让人痛苦了。如果没有网络这个避难所，监狱和精神病院里，就再也住不下人了。
现在三网融合的趋势已经越来越明显，不论是手机还是电视电话，都和网络联系的越来越紧。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：三网融合是不太可能的，毕竟没有哪个国家希望出现垄断企业的，而且到目前为止非但没看到融合，还出现了广电第四个网络运营商。不可否认，市场经济的趋势是形成垄断，但是作为国家这个裁判，为了市场的繁荣，总是努力营造多元化的氛围，比如美国还有反垄断法。国家的这种反垄断，也算是市场经济最后的倔强吧，但有形的手总归斗不过无形的手，最终的结果就是连同国家也会随着市场经济的发展而消亡，世界上只存下一些垄断大企业。
当智能电视、智能冰箱推出后，用户们已经有了积极的反应。微信空调，就像一颗重磅炸弹一样，再一次让整个互联网市场为之一震。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：你这个微信家电，看不到什么实用性啊。在这方面做得比较好的，其实是华为的智慧生活。但是在生活中，我还是用的是遥控器，毕竟比打开手机应用快捷，也比语音控制更顺手。与其用语音系统跟个虚拟人叽叽歪歪的，还不如拿起遥控器按一下方便。
马化腾说：“互联网改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业，未来互联网将改变每一个行业，传统企业即使还想不出怎么去结合互联网，但一定要具备互联网思维。”——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：互联网思维，这个确实是必须具备的。马云：『为什么电子商务是一个传统的概念？我讲纯电子商务将成为一个传统的概念。二十多年以前我们开始做互联网的时候，其实我们并不是一开始就做淘宝做天猫做支付宝，我们到2003年才意识到未来的商业将会发生天翻地覆的变化，2014年我们才意识到也许我们这么做下去金融会发生巨大的变化。所以03年04年其实我在全中国做过至少不亚于两百场的演讲，跟无数的企业去交流，未来新的商业模式新的电子商务将会改变很多新的商业形态。我相信那时候绝大部分的企业并不把它当成回事情，但今天电子商务发展起来了。纯电商的时代很快会结束，未来的十年二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下将和现代的物流合在一起，才能真正创造出新的零售企业。物流公司的本质不仅仅是做得比谁更快，而物流的本质是真正去消灭库存，让库存管理得更好，让企业的库存降到零，只有这个目的才能真正达到所有的物流的真正的本质。所以我相信，第一个新称之为新零售，现在都市里面很多的零售行业，传统零售行业受到了电商或者互联网的巨大的冲击，我个人觉得是他们没有把握未来的技术，没有看未来只看到昨天，如何适应这个新的技术，如何和互联网公司进行合作，如何和现代的物流进行合作，如何利用好大数据。必须打造新零售，原来的房地产模式为主的零售行业一定会受到冲击，今天不冲击你活得时间也不会太长，新零售的诞生又会对纯电商带来冲击，对纯的线下也会带来冲击。』
马化腾表示，微信支付是目前市面上最安全的移动支付工具，几乎没有发生过任何损失。要知道微信支付后台有着腾讯的大数据支撑，海量的数据和云端的计算，因此微支付完全能够及时判定用户的支付行为存在的风险性。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：一遍遍的强调腾讯重视支付安全性，腾讯需要搞什么来保障支付安全？支付的安全性最主要取决于手机硬件，是手机提供了各种锁和验证手段，使陌生人无法打开手机和使用你的手机，从而杜绝了帐户被别人盗刷的绝大部分问题。微信负担了哪些安全责任？而且微信转帐，也是靠手机提供的指纹解码来验证的。所有的责任还是用户自负，也就是保管好自己的手机和密码。如果是自己一不小心转错了帐，你连腾讯的客服都找不到，只有语音机器人，而且腾讯也不会给你解决问题，支付宝同样也是不会来管你的支付问题的，微信和支付宝一致的口吻就是：『你们协商解决，实在不行就打官司。』反正就是不掺和，而且向他们要证据，还会以保护用户隐私为由拒绝提供。感觉作者挺外行的，很多功能没有亲自用过，微信支付的最大特点明明就是比纸币付款便捷嘛。还财付通，那玩意我早就不用好久了，有了微信支付还要那玩意干嘛？微信钱包不香吗？财付通那是扣扣时代的产物。与支付宝和它的余额宝匹敌的，明明是微信钱包和它的零钱通。
在微信号召用户接入了大量银行卡后，制约用户使用的核心问题就是安全。要知道，没有百分百的安全，再牛的安全体系也会有网络牛人找到一丝漏洞，而且最重要的是此安全不仅取决于微信是不是真的“安全”，更取决于用户对微信支付有没有个“安全”的印象。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：感觉作者与世隔绝的一样，你支付的时候还想着安全性啊？微信支付一般都是小额支付，也正是生活中大部分都是繁琐的小额支付，微信和支付宝才无比的便捷，就凭便捷这一个特点，就已经足够大家放弃现金支付了，这也是为什么大家会放弃密码输入而改用免密的原因，谁又会为了那几十块钱的安全问题而放弃微信支付和支付宝呢？再说刷个微信和支付宝又有什么安全问题？如果有经济纠纷，微信和支付宝管吗？还不是自己协商和打官司，微信和支付宝什么时候为用户操心过？用户被骗了，也只能找工商和上法院，数额小的那就自认倒霉。用户的安全感从来不是微信，而是层层的密码和各种手机验证码。
在街景地图上投入了重金的腾讯，对目前街景地图的市场格局而言，可以说稳居先行者地位。而且也少有人能在这一方面轻易地赶超上腾讯地图的步伐，因为其他公司有财力和意愿去做的不会太多。单点全景并不困难，但涉及到中国辽阔的地域、海量数据的效率获取、管理、更新和风险控制都没有想得那么简单。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：幸亏他们没有去做，竟然不遗余力地吹捧这玩意，你说这玩意有什么用？过于精确的东西失误也多，地图是用来指路的，它的关键点在于正确，而不在于细节，过于关注细节就会迷失方向，再说太细节不需要流量的么？用动画虚拟一下意思意思就得了。比如你让朋友在一棵树下等，地图上是有树的，但若是那棵树刚被城市管理部门砍了呢？你上哪去找那棵树？地图应用在于正确、便捷、实时，流量大会影响应用软件的响应时间和导航数据的延时，而地图应用则必须根据你的方位和方向及时给你提供相应的地理指南，搞实景有意思吗？直观的东西才更让人清楚明白，而这没有比两点一线这种虚拟的草图更简洁的了。
为了研发街景地图，腾讯街景采集员拍摄了100座城市的街景图片，其中还包括众多的旅游景点，而且图像质量也属于高品质，所以，用户不用出门就可以通过街景地图浏览全国各地的风格及景点景观，这不是2D地图可以做到的。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：作者这是说什么胡话呢？看图片能代替旅游吗？地图是用来浏览风景的？连抖音的短视频都没说用来代替景观旅游呢。一根鸡肋，拿来大吹特吹，没脑子的人都跑来写书了么？真是哪里有韭菜，形形式式的老师、专家和大师就割到哪里。
具有娱乐功能。主要是满足用户体验的新鲜感，让人觉得有意思。比如通过街景地图，可以在家查看镜泊湖、朱雀山、鄂尔多斯大草原、沈阳故宫等全国知名景点，足不出户逛天下，对比较宅的用户来说是比较新鲜的。而且当初Google街景刚刚推出的时候，也有许多用户就好奇去查看白宫、去查看拉斯维加斯等等。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：这作者是没用过百度么？用百度搜索图片，一搜索地名，成千上万的图片呢，不比这个更牛？瞧你那没见过世面的样子，真是少见多怪。
从腾讯对外发布的数据可以了解到，马化腾的腾讯地图街景采集工作是从2011年开始，靠着300多人，50多台街景采集车，北到漠河、南至三沙、西至克拉玛依、东至延吉，进行大规模的户外街景采集。目前行程已经达到200万公里，已有100座城市街景上线。与百度地图、高德地图的街景数据由第三方提供不同，这是腾讯地图的街景采拍团队两年多时间完成的成果，也是任何地图公司都无法超越的优势。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：这是腾讯傻还是作者傻啊，百度图片里那么多图，都是百度自己拍的？这是靠一家公司能完成的？三百个人，我勒个去。而且每个地方都是动态的，它不是一成不变的，每天都有无数的旧店关门和新店开业，这图不得实时更新么？每天都有无数的旧楼拆掉和新楼盖起来，这图片不得实时更新么？还有建桥铺路，不得更新么？还有绿植种树，不得更新么？这是三百个人能完成的事情？
在3年多的时间里，腾讯街景地图采集团队为采集街景素材从热带风情的三亚到玉龙雪山，从西藏高原到东部海疆等到处可见街景采集车以及工作人员的身影，一个巨大的“网上中国”也已经跃然图上。街景地图在腾讯的重金打造下，采集行程达到了200万公里，街景覆盖大陆地区所有省会城市在内的100个城市及地图。手机地图APP也与街景、导航和O2O进行了深度结合。这是腾讯继微信、手机QQ之后推出的又一款战略级产品。马化腾表示，腾讯街景地图是腾讯重要开放能力之一。而且在未来，腾讯地图还会持续不断夯实基础数据、基础服务，使得街景可以覆盖更多的城市、加快更新的频次，形成历史变迁的时空记录和O2O进行结合、用户个性化和社区化的相片分享等，街景地图还有大量的空间可以挖掘。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：一款顶没意思的东西，居然被作者大吹特吹，重复重复再重复，强调强调再强调，这由过去的图片所制成的画面有意思么？如果说街景地图有什么能让人感兴趣的，那也在于能不能让人瞧热闹。你能让人实时观看热闹才有价值，比如有哪里发生了什么事情，立马能观看到。如果要做到这点，只有一个办法，就是形成一张天网：所有的摄像头共享给所有的人，人们能从遍布全国的摄像头中实时观看到全国所有的地方发生的所有事情。但是，这是不被允许的。
互联网诞生于美国，也发展繁荣于美国，在这条崭新的道路上，美国一直独领风骚，所有新事物也大部分从这个联邦国家传送出来，中国的互联网发展也毫不例外地经过了这条路。所以，中国式的模仿潮流成了中国互联网发展的大势所趋，中国互联网行业是一个名副其实的追随者。曾有一位中国的互联网专家这样定义中国互联网的主体——互联网的主体从来都不是创新，而是模仿。毕竟，美国有着先发优势、有现成的成功模式，很多新技术、应用、模式也都从那里走出来。我们有什么理由不去践行“拿来主义”呢？较之那些“呕心沥血”“凤毛麟角”的创新者，“模仿者”无疑是幸福和聪明的。在马华腾看来，“模仿者”几乎都完全不用开发全新思路，只要复制国外成功产品服务，并加以微创新就可以横扫中国市场了。如此一来，既节约成本，又缩小了运营周期。形成“模仿风行、原创失势”局面的另一个原因，是因为多数互联网企业的发展过程中离不开风险投资的参与，而风投的惯性便是以海外成功上市的企业为标尺来衡量中国本土互联网公司，这个惯性决定了中国互联网企业为了躲避风险，获得投资不得不走上拷贝的道路。因为在成功者的肩头上起步，一定会规避掉一大部分的未知风险。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：师夷长技以制夷。思想文化和科学技术的创新和发展离不开积累、传播和交流，所以相对来说越是人口众多和集中的地方，思想文化和科学技术就越是发达，比如人口密集和众多的国家一般来说就比其他国家先进，大城市就比地广人稀的农村和游牧民族发达，比如象日本，几乎没有自己的东西，思想文化和制度主要是唐朝时期学的中国，科学技术和君主立宪主要是明治维新时期从西方国家引进的，它几乎不可能有什么建树，实在是国家太小人口太少，要想进入先进发达国家之列，就只能依靠鲁迅先生的拿来主义，它走的就是一条与腾讯一样的路：走别人的路，让别人无路可走。专利保护了创新者的前期暴利，让一部分人躺在专利上坐享其成，正是这种垄断暴利刺激了其他人投入大量资本去开发新技术。这就象一个公司的CEO，整天不务正业还拿着巨额的薪酬，很多人会觉得这一现象很腐败，其实无所事事还拿巨额薪酬就是CEO的主要工作，因为这能刺激副总们努力工作，以期有一天能爬到这个不用干活还能拿天量高薪的职位。
不可否认，马化腾确实是互联网界里的模仿的英雄，他靠拷贝起家，靠模仿生存，但是“模仿”跟“抄袭”却有着本质上的区别。如果说抄袭是一种不怀好意的侵略，那么模仿就属于师夷长技以制夷，无论是从道德上还是情感上，都是可以被承认和被接受的。问题是如何区分呢？作为后来者，又该又如何把握其中的分寸呢？抄袭是有意识的重复他人方法或行为的过程。就创新技术了来说，那就是照葫芦画瓢，严丝合缝，不差分毫的照搬过来，仿的越逼真，越说明抄袭得越有水平。但是越有水平就越会带有侵权性质，就越会受到道德上的指责和法律上的约束。而模仿则是在了解对方优势和特点的基础上加以归纳总结，然后形成自己的东西。——王拥军《马化腾决策腾讯的66金典》【阅读随感】：不必洗地，自古窃钩者诛，窃国者侯，不过成王败寇而已，实力强大之后，很多侵权官司都可以靠钱来摆平的：就像一个姑娘被阔佬玷污了，一来打官司你未必能赢我，二来就算我官司赢不了，大不了收你作小妾嘛。所以被侵权的人，要么敢怒不敢言忍气吞声，要么梦想着被腾讯看上，从而拿到腾讯的投资修成正果。
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