领导们常喜欢敲打员工:别错把平台当能力!
董总:小孟你那几百万粉丝怎么来的你不知道么?大家关注的是“你”还是“我手下的你”?
小孟同学:董总,我感谢你的知遇之恩,我也努力回馈过您了,我端茶倒水,直播带货,工作超过21小时,但月薪才不过万。
小孟同学:董总,我也要吃饭的啊,我好歹也是百万博主,985毕业,大厂董秘,总不能连那些草根网红都不如吧。所以,靠别人永远不如靠自己。
于是乎,做兼职...
打工人做兼职有错误吗?在座的各位你没做过兼职么?除了小孟同学外格力其他员工都不做兼职么?
不可能!
但为什么别人,小孟你不行!
因为你是董秘,因为你是“我们”中的一员。
能被我董佬公开称为我们的人,只有你--小孟!
小孟:董总,我懂,但我饿啊,我想赚钱、学知识,进步成长啊!
所以,矛盾的根源在于什么?
在于新老观念的冲突。
其实董佬跟老牌国企老总的管理风格非常相像,强势、有手段。我带你,你好好听我的,跟着我,我让你做什么你就做什么,好处少不了你的,但别跟我整其他的。
但小孟同学呢,新时代年轻人,年轻气盛,年少成名,谁惯着着你啊,人家坐拥百万粉丝,流量变现,直播带货一场下来估计就能顶在格力的年薪。所以,董佬,我为什么还要给你卖命?我做你的接班人,你能给我那么多么?
显然不能。
于是矛盾就此埋下了。
小孟肯定知道在格力上班不能做兼职,接私单,但为什么还做?赌气呗,摆烂呗...
董佬呢,人家才是真正的大佬,她能惯着你?你不想干,有的是人想给我当秘书,不服你就走...
小孟到底是个二十多岁的年轻人,城府太浅,为了解气,以为自己身后有百万粉丝就能跟平台掰掰手腕,发了几条阴阳微博。
但董佬是吃素的么?
直接挑明辞退,给你的职业生涯扣上个大帽子,来个大断层!这黑点,大概很难消散了吧。
小孟同学还是太年轻!
<hr/>伴君如伴虎,都以为“秘书”是个花瓶职业,但能把秘书做好的,真的不容易。
我跟小孟同学算是同行,我能理解她!
别说小孟和董佬是公众人物,就算诸如我一般普通的总秘,我也不敢明目张胆的做兼职。
之前有位职场博主邀请我跟他一起开场直播,我拒绝了,我说自己虽然没啥流量,但是真怕同事看到啊。别人开没事,我就不行。就因为我在一把手身边工作。
人家会说,连一把手秘书都开直播做兼职,所以我们为什么不能摸鱼?
这种越传越变味的风言风语要是传到领导耳朵里,你说领导怎么处理?就算他再想保我,他也得处理我。
所以,做领导身边的人,首先别让领导难做!
其次,都以为秘书能比其他人多拿多少钱,但其实,跟大家一样,赚的都是辛苦费。
所以,做领导身边的人,不仅经常被监督,还要自身过硬并且承受误解。
像小孟同学一般,副业公开化,真的不行。
但我相信,这些她都懂,她是故意的,因为她不想干了。
其实,在之前的回答中,我就表达过小孟同学其实不太适合做秘书:
首先,她是一名应届生,虽然头顶985和综艺光环,但是她不懂业务,甚至不懂职场规则。而秘书不仅要懂业务还要精通职场规则,所以她太年轻,业务型、口号式文章都写不出来,为人处世也一时很难跟上节奏,所以她不端茶倒水,靠话题流量卖货她还干啥?去央国企和体制内看看,大领导的秘书有哪个是简单的?
其次,小孟同学根本不了解董佬。董佬这种把控型领导,前期耐心的听话、安心学习,默默进步,学一段时间后,向领导申请做管理是最稳妥的路径。但小孟明显是一个有野心的女孩,她不想等,况且人家真的不用等。其实不只小孟,许多年轻人都这样,只是我们没有孟同学的资源罢了。
第三,能被大佬看重的人,上限都不低。董佬说了,她要把小孟培养成下一个董佬,董佬年轻时端茶倒水过么?董佬是营销出身吧,但她要小孟行政出身。所以玩流量,开直播带货更适合她,因为她也想做女大佬。从这一点看,董佬确实没有选错人。
只是,她还太年轻,她也不适合做秘书。
其实,我反倒觉得他们俩都有各自的道理,也都需要反省:
- 如果一家企业真的能满足员工的需求,产出与薪酬成正比,那他还会去兼职么?这点我相信前格力员工都懂;
- 年轻人,有大佬带是好事,但要虚心,粉丝量并不代表实力。
|