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“世界铜王”王文银最近又体验了一次“限高人员一日游”。
这是王文银今年第二次成为“限高人员”，哪怕在短时间内解除了相关限制，或也彰示着他和他的铜产业衍生帝国正在面临危机。
今年以来，正威集团多次被列为被执行人，投资企业的股权多次遭到冻结，甚至牵连王文银在上市公司的表决权也被限制。
接连两次被限制高消费后，“世界铜王”王文银开始采取“隔离”措施，不再担任限高主体公司——正威集团的的法定代表人。
曾被认为赚钱如流水的王文银，是胡润富豪榜排名108位的大富豪，但却极其低调。江湖的一个传说是，直到正威成为世界500强，深圳的市长都还不知道深圳有个正威。但如今，这位巨富级的冒险家，却时不时就被“限高”、“停摆”、“欠钱”等新闻拖入迷雾中。
一、王文银，号称“世界铜王”现年55岁的王文银是正威集团的创始人，也是上市公司正威新材的实际控制人。因旗下企业拥有超高铜矿储量，他被称为“世界铜王”。
在2023年胡润全球富豪榜中，王文银以1050亿元财富值排在第108名。
由他搭建的正威帝国，曾官宣在全球坐拥总价值超10万亿元的矿产资源储量。2022年，它还凭借营收力压华为，成为广东第一大民企。
2022年，正威集团实现营业额逾6000亿元，位列2023年世界500强第124位。当年，正威国际集团超越华为和腾讯，位列广东民营企业100强第一位。王文银曾是正威国际集团总裁、董事长、董事局主席，2018年有法律纠纷案件后，他卸任了部分职务，不过目前王文银对外仍会使用正威国际集团董事局主席一职。二、正威集团到底掌握了多少铜矿资源？
正威官网还未修改前，其宣称，在全球拥有超过一万平方公里的矿区面积，十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。
2016年，王文银在接受《徽商》媒体采访时表示：正威在全球20多个国家掌握多处矿产，铜矿总储量在2400万-3000万吨。“中国铜王”的称号，不胫而走。10万亿货值、高达3000万吨的储量，构筑了正威商业帝国的根基。要知道，10万亿相当于2022年中国GDP的8.3%，比“三桶油” 加起来的总资产还要多近一倍；是三大运营商总资产之和的3倍还多。2022年底，国内第一大铜矿企业紫金矿业铜储量才刚刚超过3200万吨，这还是通过多年收购布局的结果。
目前，全球铜资源储量8.9亿吨。而在世界知名的铜矿中，并没有正威的身影。
2018年11月，来自中国地质科学院矿产资源研究所、自然资源部成矿作用与资源评价重点实验室等的学者在《地质与勘探》上发表论文《中国海外权益铜矿分析》中称“截至2017年年底，中国海外权益铜矿项目约50个，权益铜矿储量为4441.8万吨，权益产量112.5万吨。”
该论文还称，中国冶金科工集团有限公司（下称“中冶集团”）等是中国海外铜矿收购的“八大金刚”，全文未提到过正威集团。
正威集团的官网及官方公众号显示，其现在已不再是单一的铜产业模式，而是由产业经济发展起来的以新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团。
不过，通过天眼查APP查看正威集团的股权冻结情况，其对外投资了159家公司，现有9家公司的股权被冻结，涉及铜产业、新材料产业等领域。
三、许家印的“豪朋友”，被许家印坑了50亿
2017年，王文银产生了进军房地产行业的想法，恰好当时是国内房地产行业的高光时期，不少房地产商因此赚的盆满钵满，许家印更是行业中的领军人物。
如此赚钱的机遇摆在面前，王文银会心动实属正常，再三思虑后，他决定开拓整个集团的房地产投资项目。
然而在真正接触房地产后，王文银发现事情并没有那么简单，房地产行业的每个环节都需要大量资金支持，即便是空地摆在那里都要掏钱出来。
没有任何经验的王文银有些犹豫，他非常清楚，一旦资金投进去将是覆水难收，甚至最后很可能是竹篮打水一场空。
虽说这些钱王文银能拿得出来，但是站在一个商人的角度来说，谁不想做有把握的生意？
为了少走些错路，王文银打算向许家印请教经验，两人也因此建立了合作关系，成为了一对“豪朋友”
王文银想要利用许家印在房地产界的地位和经验，而许家印也看中了王文银在矿产业的资源，能为恒大集团未来的转型提供帮助，于是两人之间的合作一拍即合。
没过多久，王文银手捧百亿资金送上门，一跃成为了恒大集团的第三大股东……
许家印左手边的就是王文银
在王文银的心目中，他对许家印和恒大集团非常信任，而事实证明许家印的确有两把刷子。
在许家印的指点下，正威集团进军房地产行业之路走得很顺，而王文银也在房地产行业赚到了不少钱。
为了答谢许家印的帮助，也为了正威集团能在房地产行业有所建树，王文银决定对恒大集团加大投资。
当王文银在房地产行业尝到甜头后，许家印作为他的领路人自然也受到了追捧，即便在公共场合面对记者的采访，王文银也毫不吝啬的夸赞许家印是“非常之人”。
为了答谢许家印的恩情，王文银甚至还亲笔写了一幅字画送给他，上面对许家印的赞美更是夸张到极点，在王文银心中，许家印是“卓越而伟大”的企业家！
可王文银万万没想到，随着恒大的垮台，被“豪朋友”许家印坑走的上百亿资金也遥遥无期了。
四、后院不停起火
不过现在，这位许家印背后的金主就算想低调，也低调不了了，因为这位迷雾富豪，后院正在起火。
近日，正威新增两则被执行人信息，执行标的金额合计3.24亿元，随后的10月17日，正威集团收到《限制消费令》，公司法定代表人王文银不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为。
十天之后，天眼查APP显示，王文银卸任正威集团董事长、总经理等职务，该职务变更为孙学勇。
为什么王文银，会突然陷入如此困境？王文银是否像他向外界吹嘘的那样，是世界铜王？正威集团庞大的营收有多少水分？
其实，坊间一直对正文集团的铜储量、营收有诸多质疑，认为正威集团是被催肥的巨无霸。
仔细分析来看，正威营收膨胀的逻辑离不开矿产贸易。依赖旗下位于香港、日内瓦、新加坡、上海等地的贸易平台，王文银通过有色金属及矿产的进出口贸易，“催肥“巨大的贸易交易额，借此促成收入的飙涨。
资源贸易特别是进出口贸易可以迅速做大企业规模，比如厦门象屿、物产中大等企业均是世界500强的常客。
身处资源行业，正威还利用矿产期货等金融杠杆，撬动收入规模。曾有人指出，自2008年以来，该集团的业绩之所以能以每年翻番的速度增长，并达到2013年2338亿元，实则是通过铜期货交易换来的。
但这种模式的弊病则是徒有体量，利润率却极低。《财富》杂志的数据显示，其900多亿美元的营收才换来不到15亿美元的利润，净利率只有区区1.7%。
如何在并不丰厚的产业里赚钱，王文银曾提出“五差”理论——时间差、利率差、汇率差、积差和价差，“比如说今天伦敦的铜大跌，明天上海一定大跌。但是这个时间差很少有人能够把握，我们把握住了。太平洋的水、大西洋的水、印度洋的水永远不可能是平的，你可以用每一个海洋之间的不平赚出利润”。
只是，这个利润似乎有些太过稀薄。
单从数据来看，正威已经是标准的“大而不强”。而据一些媒体调查，以及隐秘的信息，正威可能存在更严重的“空手套白狼”情况。
全威铜业、深圳诚威电线有限公司（后更名为“诚威新材料”）、正威科技（深圳）公司、中铜矿业是王文银旗下最重要的四家子公司。
全威铜业更是安徽省民营企业的“头牌”，去年营收高达951.43亿元，应该是正威收入最大的“粮仓“，但也可能是关联交易最多的公司。
不仅兄弟公司之间可能存在关联交易，正威还拉上许多上市公司甚至地方国企，进行“左手倒右手”的游戏。
比如已经因财务造假数百亿之巨而强制退市的易见股份，就曾和正威系公司有着千丝万缕的联系。
2016年，易见股份刚从上海腾善贸易有限公司购货14.59亿元，转手就向中铜矿业销货11.42亿元。到2017年，易见股份与中铜矿业的合作金额提升到24.16亿元，是其供应链第一大客户。
而上海腾善与正威系关系密切，网易清流曾揭秘，全威铜业曾将对上海腾善的应收账款进行质押融资，累计合同金额超过13亿元。因此，不排除正威利用类似于明天系的手法，通过员工身份成立各种贸易公司，以此掩盖关联交易。
此外，云南昆交投、福州市城乡建总集团、成都市金牛城市建设公司都和正威系企业做过类似的交易。
而且，上述矿产贸易采用的大多是仓单交易，即货物直接由上游发给下游，而“中间商”仅仅起到了桥梁的作用。
随着风云变幻的国际形势逐渐刺破王文银的资本面纱，正威集团的10个盖子已经盖不住疯狂漏风的100个窟窿，主业也开始遭遇逆风，正威集团的诉讼案不断增多，设计工程施工合同纠纷、民间借贷、股权被质押等风险。
风水轮流转，随着恒大陷入困局和自身主业暴雷，正威资金链也紧张起来，紧张到居然连1亿元工程款都无法支付。
在王文银的发家史里，赌是很重要一个字，他曾经说过，自己的座右铭就是：“最大的冒险，是不敢冒险”。
所谓赌，就是瞅准机遇，加杠杆，大干快上，狂飙突进，一日千年。
王文银也常提到他的成功，是抓住危机里的机遇，这位赌性颇强的“世界铜王”，就曾多次在金融危机中抄底，又善用金融手段、资本运作来加杠杆。
不过正如有句话说的：盈亏同源。
成也萧何败也萧何，不知道这一次，赌性坚强的王文银，能否再次闯过周期的风暴，全身而退？
随着王老板被限高的次数越来越多，但愿这个希望，不会越来越渺茫了。 |
