如何看待莲花味精被传濒临倒闭，天猫双十一期间仍坚持公益？

今年天猫双11期间，莲花味精每笔订单都在做公益。
据说经历过低谷的莲花味精，很感谢粉丝们的支持，也想把这些暖意，通过公益传递给更多的人。

别老拿公益往自己脸上贴金，
过去几十年在周口排了多少有毒污染物心里没点13数？
做点儿表面皮毛的公益才几个钱？敢掏钱把污染过的土地和地下水治理一下不？

这文案，90年代青年文摘风，看起来真是没钱请人了。真的要倒闭了吧。
其实我小时候家里用的都是莲花味精，后来有些专家跳出来说吃味精不好，我妈妈就不允许家里买味精了。我爸爸的方法是买鸡精，我的方法是买生抽，反正吃到肚子里都是谷氨酸钠。
本来卖得好好的，突然没人买了，这大概就叫做命运吧。

莲花味精，我劝你还是省省。
企业最大的公益是什么？是把自己的主业经营好，有余力的基础上再去做锦上添花的公益。
莲花味精，一家拥有40年历史的老牌企业，90年代末就在上交所上市，巅峰时占国内市场的一半，靠着最高5毛钱一包的味精，把年营收做到接近20亿元，员工2万多人，“万元户”时代，员工月薪普遍2000多，整个项城市差不多三分之一的人口从事相关工作。
再看看现在呢？员工还剩下不到2000人，只有高光时刻的10%，企业也是债台高筑，差一点没变卖“莲花”商标来续命，股价一蹶不振，股民亏得一塌糊涂，真可以说“起了个大早，赶了个晚集”，甚至连集都没赶上。
也许有人又要说是“味精有毒”的谣言害了莲花味精，那同行业企业梅花味精怎么快速走出了低谷？人家梅花味精现在市值269亿，去年营收279亿，净利润44亿。
表面上看，是谣言害了莲花味精，实际上问题的根子还是管理不善。产品单一，技术落后，创新能力弱，研发能力缺失，国有企业人事臃肿腐败，没人懂营销等才是最致命的。
现在来看，这样的问题依然存在，一包味精卖3.9元还包邮，试问能赚多少钱？都什么年代了，还在搞薄利多销、以量取胜那一套，以为大家买味精都是成包成袋的往菜里放？调味品的主业都还没整明白，就开始琢磨要布局什么算力产业，难道不吸取一点往年乱布局多元不相关产业导致屡屡碰壁的教训？
再进一步，每笔订捐个1-2分钱，这难道不是一般淘宝天猫店的常规操作吗？凭什么能号称在做野性公益？在我看来，当前的国货潮，给一些濒危老字号以喘息的机会，应该趁此机会苦练内功、发展主业，与其急吼吼自伤元气回馈社会，不如先找回昔日的辉煌。
到那时，再多拿些钱来做公益，相信消费者会更欢迎。
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再次质疑莲花味精这波炒作的真实动机！
“公益”事件后，莲花健康股价应声涨停。如下图，截至10月30日收盘，报7.29元，如果股民跟风追高，无疑就成了被割的韭菜，因为10月31日收盘价是7.11元，一天蒸发近2.5%。


莲花味精打着国货品牌，其实知情人都知道，此莲花早已非彼莲花。
因为莲花味精早就在2020年就已易主，已经不再是当初的国有企业，而是一个纯粹的民营企业。莲花味精的品牌，早已连同其昔日的辉煌，像曾经在这里奋斗的下岗、失业工人一样，被抛弃到历史的尘埃之中。
此番莲花味精不仅打出国货牌，而且配合着“公益”旗号，每笔订单只捐2分钱，这算哪门子公益，恐怕是一个普通的天猫店都能做到的吧。我们同时也可以看到，配合着公益，莲花味精高调公布要进军智能算力，硬靠热点概念，可以说这是一波非常高明的营销炒作手段，资本裹挟之下，股价上涨，股民跟进，为后续大股东套现离场做好了铺垫。
可以想象，当股价只剩下一地鸡毛，被割韭菜的股民将会躲在角落里舔伤口。

一直盛传吃味精有害，甚至致癌大家应该有所耳闻。揭阳味精厂就成为了时代的眼泪！
尤其潮汕地区经常使用味精的长辈，经常会跟小一辈争论味精的危害性，小一辈受到当年互联网的影响都认为鸡精更健康！
但事实上，只要看鸡精的配料表，就可以发现，鸡精的第一成分就是味精！！！


如果味精不健康的话，那么主要成分是味精的鸡精也健康不到哪里去！
其实无论味精鸡精都是正常的烹饪调料，没必要过度解读，哪种用习惯就用哪个，讲究性价比就味精！
可以的话还是支持我们国货品牌：莲花味精！
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窃以为，凡是吃得惯味精的，在这个双十一都有理由支持一把莲花味精。
理由有二。
头一个理由，莲花味精属于是早期国货旗舰品牌里，吃了传媒不发达的亏，被坑的最惨的一个品牌，甚至后来延伸到味精整个大品类。
味精致癌，这个说法估摸着超过二十岁的群众应该多少听过几耳朵。
而这句话是不折不扣的谣言，可当年人人都信，这就是吃了没文化的亏，导致吃不上味精的鲜。
味精发明于上世纪初叶，没记错的话是日本人研究出来的，后来在中国开始量产，它里边提鲜主要靠谷氨酸钠。
注意，这种成分本身纯粮提取，没有致癌这么一说。
然后到了上世纪六七十年代吧，有俩外国坏小子，突发奇想，合作了篇小作文，说好多人吃了华人餐馆里带味精的菜以后，各种不舒坦。
于是得出了味精致癌结论。
其实这个结论在当时也没被学界证实，因为人家专家拿牙结石也能想明白，真正致癌都是靠渐变，这种立竿见影的吃完食物中毒，估计是把砒霜当味精使了。
所以这个言论，就跟大多数民科的无稽之谈一样，被淹没在学术圈的臆想之海里。
而后到了上世纪八十年代，莲花味精在产粮大省河南开张，利用地域资源大量生产味精，销量一路走高。


二十年后的本世纪初，咱入世了，大量新产品和新的传媒手段，统统入关。
鸡精也是这时候兴起来的。
鸡精比味精贵，打算干败味精，怎么办？
好办，呐，把上世纪内个味精致癌小作文多复印几份，当传单发到网上不就好了嘛，多大个事。
于是，刚学会上网的同胞兄弟们，看见谷氨酸钠致癌，再也不敢吃味精了。
莲花味精厂大号一个懵圈，心说俺们老乡勤勤恳恳从麦子地里炼出来的味精，他就淬毒了？



网图侵删，莲花味精配料表纯纯的小麦制品，比我脸都干净

但没文化啊，也不敢自证，就闷声挨揍了十几年。
直到近几年，群众都学会看配料表了，一看鸡精的配料表，头一条是什么？
是谷氨酸钠。
恰是味精的成分。
鸡精跟味精颜色味道不一样，也不过是良心的鸡精生产商加了点鸡肉粉，丧良心的加鸡骨头粉，仅此而已。
于是乎，味精的名，在互联网上败了，又在互联网上找了回来。
可是比味精贵三倍，成分大抵相同的鸡精，已经占了二十年便宜了……
莲花味精厂差点饿倒逼，吊着一口气晃晃悠悠站起来，颤颤巍巍走到双十一卖场，说：
谢谢大家伙儿了，俺们这味精，还卖三块九……
你说说，这样的老实人不支持一把，那真对不住他前头几十年冤假错案牢底坐穿吃的苦。
多说两句，其实类似味精这样的暗亏，咱吃了可不止味精这一把，类似于从洗衣服到洗衣液到洗衣凝珠三连进化三连涨价，也是传媒的粉饰，不信你去看看这三样的配料表有多少雷同，也能悟出不少持家的路子来。
二一个理由，莲花味精还阳以后，做的头一件事，竟然是积德行善。
他一包味精三块九包邮，没想着张涨价凿补凿补之前的损失，竟然还从每一单里抽出来两分钱作公益。
公益保真，因为走的是淘宝的公益宝贝通道。


咱们都知道，这几年来，世界范围内发生了很多靠谱不靠谱的犀牛天鹅事件，传导到国内，影响了整个市场的营商环境。
淘宝作为电商鼻祖，也开始把商业布局的路线，向着一家出货全民受益的方向扭了一扭。
公益宝贝已经有好多年了，今年推的尤其猛，不光是莲花味精，包括鸿星尔克，蜂花等等大众耳熟能详的国货硬牌子，都是公益宝贝的常客。
莲花味精加入到这条新航线，毫无疑问，降利润升人气是肯定的，从这一手也能看出来，莲花味精跟其他国货品牌一样，打算扎根群众，打整体布局的持久战了。
有这个决心，估摸着后劲应该是很足的。
那么消费者群体，用得上他家的产品，理应挺他一家伙，给他扶到应得的市场占有率上。
我看新闻写了，说莲花味精这是自己还在淋雨，却给别人撑伞。
这个看法还是浅了，给别人撑伞，别人也会打车把你带上路的，类似于味精这种近快消的品类，加上之前积累的口碑和受的委屈，再加上公益做的地道，以中国人处事的感性劲儿，对国货品牌的护犊子劲儿，还怕以后没销路吗？
要我说，莲花味精这次双十一加入淘宝公益宝贝，其实有一种大巧近拙的高明。
商业领域的传媒功用，自下而上分四个层级。
分别是人知，人心，人性，人命。
传播的信息触及到越高的层级，效果就越好。
人知，就是通常所说的信息差，类似当年说味精致癌，打的就是我知你不知的牌，这种局一旦你知我知了，不攻自破。
人心，做的是到群众中去的工作，人心有了向背，同样品质的产品，大家自会买你不买他，你问消费者原因，消费者说有钱难买爷乐意。
莲花味精这次的公益效果，就是走进了人心，走进人心就是走进科学。
至于人性和人命，味精这类产品触及不到，人性商品都是婚丧嫁娶审美取向类的产品才能触到，而人命嘛……你知道战争也是一门生意就够了，这块我不爱说。
作为一个味精品牌，他能打动人心，就算是在他品类价值的辐射范围内走到极致了，比当年背后捅他一刀的竞争者来的高级，这就够了。
当我们谈到一款味精和又一度双十一时，我们往往能联想到类似国货，中餐，饮食文化，商业布局等等更多更精妙的东西。
这些东西之间似乎有微妙的关联，而且这种关联始终在主客之间往复变化。
当这种变化开始趋于稳定时，往小说一个巨量级的品牌就会诞生，往大说一艘商业航母又会迎风斩浪，再次矗立于全世界的视野里。
我希望这一天能早点到。
更希望我们自己的品牌在未来，不需要我们自己人有意识的做支持，就能掌控命运的齿轮，急急徐徐，扬帆出海。