抖店发展到现在,已经不是你随便上几个品就能出单爆单的时候了。
你需要掌握更全面的抖店运营规则和玩法。
包括抖音怎么开店,怎么选类目,如何起店,如何对接达人,怎么避免违规影响店铺正常运营等等,这里也简单给大家分享几点:
1、完善店铺基础功能
比如,运费模板、运费险、支付方式、店铺账号绑定、退换货地址、飞鸽消息开启、新手任务、精选联盟等等。
这些都是保证你店铺可以正常运营的基础功能,一定要提前设置好,避免影响店铺正常运营。
2、选类目不要瞎选
选类目要结合自己的实际情况,有些类目利润高,但一般人做不来。
比如美妆类目,你没有资质,做的商品又没什么知名度,那别人看你的品就是三无,根本不会买,你想做起来就很难。
而服装、食品、家居等类目相对来说就是比较好上手的类目。
3、选品是重点
选品的重要性都说烂了,就不费口舌了。
你要选品,渠道有很多,包括抖店后台的各类榜单,精选联盟、蝉妈妈、考古加、达人直播间、优质同行店铺等等,都可以作为参考对象。
抖店更新了各种功能之后,我们就可以直接参考官方的数据进行选品,还都是免费的。
其中,我们可以通过商品大盘明确地知道整个抖音平台,你经营的类目,同行都在卖什么。
达人热卖,是因为我们做抖店是需要跟达人进行合作的,那么达人卖得好的产品就可以作为我们选品的重要参考。
然后就是用户经常搜哪些产品,这些产品就是用户需要的,你就要上架到抖店。
4、新品上架及优化
上架的商品尽量垂直一个人群,上架数量以20-30个品为一轮,5天一个周期不断替换,整体维持在50-100个品,不要重复铺货。
包括类目、属性、标题、主图、价格、sku等等。
5、商品定价及布局
如果是采集其它平台的商品,sku千万不要全部搬运,控制在3-5款就够。SKU布局方式:
引流款 (价格低,吸引点击)
利润款 (承接利润,同时具备一定性价比)
高价款 (做价格锚点凸显性价比)
必买款(价格性价比高提升整体转化率)
当然除此之外产品图也很重要主图做得好,消费者才有兴趣往下看;主图做不好,他连看都不看,扭头就走了。
抖音小店的五张商品主图的排版是很有讲究的,具体怎么放?继续往下看:
通常第一张主图是放一张高点击率吸引买家眼球的;
如果你有条件,可以在你的主图增加上使用的视频,效果会更加好。高点级的主图,通常会具备有卖点,有促销,有背书,有场景这几个关键点。
第二张抖音小店商品图片是放一些卖点图;消费者通过第一张主图进来之后,往左一扒拉,看到第二张图,第二张图写了卖点,重点强调商品跟别的商品有什么不一样;
第三张图放一些功能图,这个商品有什么功能,有什么优势,这种展示性图片、功能说明性图片,能够让买家清楚的了解你的商品,看是否他想要的,看看你的商品能否满足他的需求。
如果他通过第三张图片看到了你的描述之后,他感觉能满足他的需求,他会看第四张图片;
第四张图片放一些活动图,就是这些活动图,比如说我们现在有什么套餐,有什么活动,有什么搭配;引导一下,比如说有什么优惠,或者询单有礼等等一系列放一些活动图。
如果说有营销活动,有营销套路的话,你也可以放上去进行说明。
第五张图强调商品的卖点。
这样把五张主图连贯的排好,当消费者进来之后,他浏览你的五张主图没有消耗大量时间,他就可以很快的对你的产品有一个全面的了解。
如果是他想要的,他会继续往下看你的SKU,看看有什么规格,什么价格,会去看你的评价,瞅瞅有没有好评,有没有差评,好评说的怎么样,好评评价这一块再做一些评价,就可以很有效的提升你商品的转化率了。
最后,别忘了在白底图板块添加一张白底图,这个也是有助于你入池增加自然流量的。
6、破零出分
新品上架之后如果没有马上出单,那你就要做破零。
比如,通过图文带货的方式给店铺引流,制作方法也很简单,基本没什么技术要求。
也可以直接把商品链接分享给亲朋好友去下单,走正常程序发货,出评价。
这里也可以分为几类:
① 视频带货
视频带货的方式,简而言之就是用我们的商品橱窗去带货,所以归根结底我们还是要认真的去运营我们的账号,要认真的制作视频,只有这样才能涨粉。
只要我们的粉丝上来了,那我们的产品就会非常好卖。
② 直播带货
直播带货是现如今比较火的一种带货方式。也是成交率比较高的一种带货方式。因为直播带货会非常真实,没有办法弄虚作假。所以信赖感会非常高。成交率就会非常高。
但是要想做好直播也是需要很多技巧的。如果大家想学习这方面的技巧。
7、对接达人带货
店铺破零出分之后,你就可以对接达人去带货。
带货能力强的达人出单会更快更稳;
新手刚开的店铺,体验分不上不下的,你就优先去对接那些小达人,价格定第一点,或者佣金定高一点,让小主播达人先给你把链接的权重拉起来。
等到你店铺的订单、流量、体验分都稳定之后,就可以去对接带货数据更好的达人。
想要真正做好抖音小店运营,还需要差异性的定位和高质量的内容,对于企业来说,打造一支专业运营团队要花费大量时间、金钱、精力。
所以,建议初创企业和中小型企业来说,可以通过远程办公的形式挑选小红书运营人才,不仅可以大幅降低用人成本,还能够增强工作灵活性,甚至实现跨地区选择最优人才,甜薪工场就是一个非常不错的选择。
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