除了微博之外，新浪有哪些可能拓展的业务领域？

参见 没了投资收入 新浪第三财季利润暴跌93%_必读
新浪目前经历着作为传统门户媒体向新媒体转型的阵痛，一方面其作为门户媒体，受着其他几个门户，以及今日头条的挑战，另一方面，新浪目前对新浪微博的依赖程度很高，也一直没能产生一个新的业务领域。
试问，除了微博之外，新浪有哪些可能拓展的业务领域？

嗯哼？居然问这种问题？
有曹会计在，你们想这个问题干嘛？
你们怎么不去回忆下2011年， newwave 公司领导的mbo？多好的一场收购和利益分配战！
当我们探讨新浪在何方的时候，不去探讨掌门人准备为自己下一步打算点什么。

谢邀。作为曾经微博内测版的第一批用户，被邀请到这个问题觉得非常荣幸。
非互联网领域从业者，所以只能作为一个用户简单谈谈自己对新浪的看法。曾经是新浪门户网页、新浪微盘、新浪邮箱、新浪博客、新浪微博的使用者，现在只剩下微博。


首先看上图，这是在搜索引擎中输入“新浪”后出现的内容，由此我们可以推测，因为“微博”的知名度够大，并且不用挂靠“新浪”就可以产生效应，因此，不在其网站主推的版块内出现。由上图我们可以看出，体育、股票、新闻、财经、邮箱、娱乐等是新浪官方想作为重点推广的版块和领域。
但是，不得不残酷地指出，在信息化时代，小众和分众已经成为了一个必然的趋势；而且媒介与受众选择是相辅相成的，随着信息时代的发展，受众的主动权和自由度必然会越来越大，因此，这也对互联网企业提出了更高的要求，只有将产品做到高精尖，才能吸引更多的用户，获取更大程度上的主动权。
从近年来互联网新兴项目的发展和壮大中，我们可以简要归纳出以下几点：一、用户基数大不代表盈利数额大；二、平台的兴起需要噱头和契机；三、在信息时代，同类产品会快速产生和跟进，因此竞争更为激烈，坚实的团队运营和规划定位的重要性愈加突出。
由上，我的结论是：新浪应坦然接受目前的定位和现状，适当精简团队和架构，在龙头产品微博上（尤其是最近微博大规模“抽风”导致用户开始流失到微信公众号的现象不容忽视）投入更大心力和更优人才以提供更优产品达到更大盈利，其他方面可借助其平台的影响力（或许并非“新浪”而是现行“微博”的影响力），适时联系高校资源与民间创意，可以从投资小型互联网创业项目开始尝试拓宽发展渠道，将小型项目与微博相结合，以求上升空间。
一己拙见，欢迎指正。

我不懂互联网，也不懂各大门户网站如何盈利，但现在的新浪微博，令人想退。
我个人不是个爱财的人，所以呢觉得互联网行业的网站野心不要太大，不要不知足，别跟风潮流发展各种全面，要多少员工，结果发展到庞大臃肿，很多无能的人不仅仅没能维护本来的业务，反而到处搅得一团糟，使得本来优秀的员工分的的蛋糕都变少了，失去动力。
像新浪这样有资历有用户的大网站，抛下将每个用户看成肥羊的观念，做一只有道德的小蜜蜂，以互利作为目标的话，应该既不需要很多人维护，又不会减少每个人所得到的利益吧。但新浪现在显然是把每个用户都当成肥羊来宰，而且，还发展了N多种宰法，环境变差，人就散了，越散，社区越没吸引力。到最后，新浪只会剩下一批想要宰羊的人吧。

既然新浪微博成功的吸引住了娱乐明星，那么围绕明星打造粉丝圈经济才是王道。

谢邀。但这个话题我不擅长，答不好，和广电相关的可以找我。