拉倒吧。呵呵。
互联网公司，按时下班？不存在的。双休日？不存在的。
要赶进度，副总拍脑袋定了发布日期，加班吧。
加班也搞不定，来来来，通宵弄吧。星期几发布新版本？星期五啊，十有八九发不了，周六周日你们别休息了。几点发布新版本，晚上十二点啊，十有八九来不及，通宵吧。
通宵的时候什么总监，副总，总助，晚上下班时间一过全都失踪了。什么财务、风控、产品之类的，统统走了，客服在楼下, 走没走不知道。开发经理在边上玩魔兽。开发在干活，运维在待命，我们买的产品的技术支持边干活边在和自己公司的人联系。测试找了间小黑屋坐着睡，等后半夜开测。晚上十点开发经理叫来了kfc，啃完鸡块喝完可乐再战六个小时。眼看十二点发布时间到了，测试起床过来看了看，开发说还差一点，测试会意，小黑屋里继续眯着。半夜一点半，测试坐着睡做到腰酸背痛得起来了，问开发好了没。开发说还差一点。测试开始看着刺眼的日光灯发呆。运维还在待命。开发经理坐在技术支持旁边问问题。技术支持在回答问题。运维在小房间盯着墙上的日志监控系统在看。半夜两点半。测试喝了最后一杯可乐，振奋精神问开发好了没。开发说还差一点。开发经理坐在开发旁边玩手机。技术支持在看着开发和测试重复那段对话。运维在小房间看着监控系统发呆。三点。测试看了开发一眼，没说话，开始对着窗外的路灯发呆。运维还在小房间看着监控系统。技术支持坐在开发旁边。开发经理坐在另外一边。四点。开发经理把又坐着睡着了的测试叫起来，说，好了，赶紧测一下。测试开始点点点。其他人看着测试点点点。六点。测好了没问题。大家开始纷纷离开回家吃早饭和睡觉去。
第三天早上9点，开发、测试、运维回到办公室。开会。总监、副总、总助都在了，产品、风控、运营业都出席了，客服还是在楼下。开发经理告诉大家一个噩耗，前天上线的东西功能不对。副总开始批评大家保证好前天上线的拖到今天还没搞定。总助说产品你马上把需求改好。产品说下班前改出来。开发经理说我们马上改，保证尽快完成给我x天。开发没说话。运维心不在焉。测试看着桌子。下班时间，前台说，今天谁要加班的，订饭了。开发说+1，测试说+1，运维说+1，技术支持说+1，开发经理说+1。
如此过了三天。不知道是星期几了。反正也无所谓星期几。都一样。测试说不行了。我们搞不定了。全都是bug。总助说，行，加人。产品被抓过来做测试。培训班里出来刚招进来的开发被抓过来做测试。运维被抓过来做测试。各个部门每个部门派一个人嘛。大家坐到小房间，电脑搬进来。房门口贴上“战斗屋”。测不完别出来了。
又过了若干天，这该死的系统还没上线。过了几天已经不知道了。精神状态濒临崩溃了。被抓过来做测试的产品老想开溜。小房间外面在发生什么已经不知道了。总监、副总和总助时不时轮流进一下小房间。测试拿着手上一堆测试用银行卡和token已经分不清哪个对应哪个了。运维盯着电脑在发呆，并没有在测试。放bug的mantis系统上全是新开的bug。
又过了若干天。在某一天凌晨。这杀千刀的没人用的破系统上线喽。开发经理安排了一次ktv团建活动。
回家起草辞职信。交表格的时候发现HR经理换了一个人。
过了半个月。qq上听说，那破系统又重做喽？回头想想究竟重做了没，重做了几次，记不起。
又过一个月。听说总助和副总和总监带着大家去黄山开年会。听说又有人离职了。听说培训班来的一批开发正式做了测试。听说招了个测试经理。 |
