我有10年的通信行业学习和从业经验，在华为和爱立信的多个国家的3G,4G无线网络交付项目上干了8年，之后又在墨尔本大学获得了通信工程硕士学历，我想我应该有一些基本的资格谈论一下这个行业。
瓶颈和挑战
先说一下这个行业的瓶颈，在傅里叶变换应用在通信领域，香农奠定了信息论，高锟给光纤通信指出道路之后，已经很久没有质的飞跃了。
经历了100多年的发展，这个行业已经无限逼近香农极限，从4G开始，就开始向OFDM窄带，高频，多链接，低时延，网络扁平化，切片，各个标准融合的等方向发展了。如果再没有理论突破的基础上，无论是6G，7G都是修修补补，包装概念，降降成本，朝着应用学科的大众化方向发展了。
任总多次提到华为进入无人区，也是这个背景。通信和物理学，数学息息相关，华为，爱立信，思科，诺基亚等通信大厂都在这个领域高薪招募人才，并于高校和研究机构展开合作，希望自己能成为引领下一代通信技术的领军企业。
量子通信可能是一个大的飞跃，它颠覆了传统的通信模型，而我们中国在量子通信领域的发展处在世界前列，虽然现在还停留在实验室，但如果能够形成一套系统理论，这种跨越时间和空间的通信技术可能会带来颠覆性的发展。
在当前瓶颈期间，可以看到大面积的通信人才转行到其他行业，如电子器件，太阳能，互联网，电力，金融等领域。运营商的日子不好过，设备商更是人员转岗，组织精简。
技术革新快
虽然没有质的飞跃，但企业总要生存，运营商总要有KPI，行业协会总要干饭，政府也总要有政绩，学校也总要有课题，所以在多方推动裹挟下，通信行业的发展并不慢，反而越来越快了。
通信行业属于高科技领域综合学科，尤其是在设备制造上。除了在制造工艺，流水线，机器人，纳米技术等制造技术的创新外，材料化学和数学等领域的创新，对于通信来说同样重要。比如加密算法，信道编码，加扰等手段，增强信号的抗衰性，鲁棒性和保密性，都和数学息息相关。而材料学的创新则涉及到存储介质效率，设备寿命和稳定性，生产成本等诸多因素。而这些都成为企业生存，发展的关键。
从1837年发明莫尔斯码电报，到现在，通信行业有将近200年的历史了。1876年贝尔发明电话，借助二战的东风，科技爆发，无线通信开始应用与军用和民用，90年代诞生GSM通信网络，2000年WCDMA标准诞生，2009年第一个LTE标准确立，而2016年5G开始测试。可以看到技术的更新迭代在加速，而通信行业的加速与淘汰并存，这一点比互联网还要残酷。互联网的编程语言，无论是Basic还是C，至今都在应用，而Java，C##这样流行的语言更是没有看到被淘汰的迹象，虽然不断有新的语言增出不穷。但是通信行业的发展演进，却意味着对于老技术的淘汰，现在已经基本看不到GSM网络了，一代新技术换旧技术。所以这就逼得从事通信行业的人，尤其是无线通信，必须要持续学习。
头部效应明显
通信行业经过数十年的整合，尤其是2010年之后的几次大的收购兼并，形成了超强寡头的局面，小企业很难再有机会。即便OpenRAN概念炒的很火，但和传统设备比起来，还是有太多短板，没有出现类似新能源电动车特斯拉这样的独角兽，而传统设备商想要进军OpenRAN，在我看来，其实难度并不大。
而寡头的聚拢，除了对他自身利益最大化以外，对于从业人员来说并不是好事，因为员工的话语权降低，就业选择少，跳几次就没得跳了，不如在一家好好发展。大企业中混日子的少不了，不用说那些外企，即便华为这样军事化管理，有不少人我都看不下去，干啥啥不行，打太极第一名。
目前全球的通信领域被中国和欧洲主导，日韩跟风，时不时捣捣乱，但美国自从CDMA标准和主导WLAN标准以外，建树不大，这也是为什么美国总想让WLAN从室内走出去的原因，想在国际上争取一席之地。但他们一直不安分，时不时想自己另搞一套系统，OpenRAN也是美国企业牵头提出的，Facebook和Google也一直觊觎在通信市场分一杯羹，但都不难看出，通信行业早已经是巨头的牌桌，小玩家生存很难。
基础设施
通信行业已经和水电气一样，是生活的基础设施，是科技发展的基础设施。
可以看到，世界上的公路，水路，电路，天然气管道，网络的铺设，以及运营管理，都是国家背景。这就保证了这个行业的刚需性，和周期性，国家队是这个行业的重要玩家，当经济下行时，国家队会下场搞基建，促进内需，盘活经济，当经济上行时，运营商和设备商扩大生产，更新换代。
而作为基础设施来说，就涉及到国家安全。而网络已经算是相对开放的领域，允许私营企业涉足到建设和运营，因此通信行业才会焕发活力，推动科技进步。即便如此，华为出海依然遇到了大量的国际政治阻碍。
作为基建，那么维护基建的良好运行，就是一个 7*24*365天的繁重工作，为了保证网络平稳运行，通信工程师们的工作相当辛苦。随着自动化运维的发展，对人员值守的需求越来越小，这部分员工会疏散到其他领域。从事这个行业的人才，不太会像互联网那样多彩缤纷，更多的是负重前行，所以才会有任老板那句板凳要坐十年冷。
职业建议
根据以上的行业分析，其实可以看出这个行业所需要的人才属性
1. 学习能力强，有钻研精神。无论是工程师还是研发，走技术路线或者技术管理路线的，必须要能不断学习，融会贯通，往广了走，往深了走，这并不矛盾。成为技术专家，掌握一定话语权，在工作中，不仅能够得到客户的认可，更能在公司内部增强自己的不可替代性。一不留神，有了一些个人的创新，更能踏上更高的台阶。
2. 踏实肯干，任劳任怨。维护岗位的值守是必须的，凌晨处理事故，设备升级，割接入网是家常便饭，如果不是踏实肯干的人是坚持不下来的。如果从事的是工程交付岗位，那么工期的压力，质量管理，风险管理，更是压力山大，无论你是leader还是普通的小兵，你会在职业生涯中经历无数个形形色色大大小小的项目，客户的苛责，领导的批评是少不了的。
3. 懂得人情世故。先说外部，基建行业肯定会遇到政府或国企的“官僚主义”，不管是中国还是外国，其实都一样，懂得人情世故会让你的工作开展的更加顺利，更容易维护好客户关系。对于内部来说，巨头们都有大公司病，无论中国还是外国，无论国企外企民企，部门墙厚重，拖沓走流程，互相甩锅必不可少，内耗严重，要有心理准备。
4. 事业心强，有责任感和奉献精神。想要在这个行业有所建树，或者位居高位，那么没有事业心和责任感是不行的。这主要由于基建属性和垄断性决定的，华为的几个高管没有不离婚的，也没有身体健康的，就连爱立信的总裁瑞典人杨拓都猝死在了中国。我身边的通信人，只要是做的还不错的，都为了公司，为了通信事业奉献了青春，身体，甚至是家庭，包括我自己。
说完这四点，是不是有一种传统老农民的形象跃然纸上？确实，通信人都比较土，但没有我们这些土鳖，哪里来的抖音上那些时髦的小哥哥小姐姐？哪里有互联网大会上那些高谈阔论？哪里有万物互联的新时代？ |
