如果你是冲顶大会CEO，你现在会怎么做？

大家可以把这个当作一个模拟经营类游戏来玩。整个回答的每一个时间点都可以和现实中真实的情况相对应，参与者尽量不要修改原贴。
起因是前两天，今日头条《百万英雄》宣布柳岩加盟，映客的《芝士超人》宣布汪涵，谢娜，李诞，陈赫加盟。今天又分别推出了单场100w元的百万现金场，并宣称要持续几天。360的花椒视频更是直接联手江苏卫视《一站到底》推出了《百万作战》，主持人李好亲自坐镇。
如果你作为这其中唯一的创业公司冲顶大会的CEO，你要怎么做决断

之前其他问题回答过，在此就简要叙述一下，
说说想法。
1、迅速开发用户中心，挖掘用户。
用户中心，要详细的抓取可用数据价值。单纯一个手机号码真的什么都没有意思，你又不用统计中国三大运营商的用户比例。（除非购买地下数据，这个真心不可取）。
需要获得的数据有年龄、学历、性别、操作习惯、社交偏好等。
2、知识社交
这么大的噱头，天天几十万上百万的烧钱，居然没有好好的开发用户，提升用户黏性，产品经理真的该好好思考一下。
迅速利用忠实用户，搭建中国第一个高端知识用户社交平台。（知乎的社交属性不强，得到的也不强。）
3、构建积分机制
让所有没有获得奖金的人获得积分，这样挫败感降低，平台好感度提升。
4、最强大事件营销。
千万级、亿级人次同时在线答题，或者通过晋级赛制，提高曝光和事件性。
可参考支付宝的过年集福。
在春节晚会当天下午，搞一个轰动全国的循环赛制，电视、手机端同步直播，
但在此强调，流量来了，怎么深度挖掘流量才是关键。
不是红包发完就完事了。
这样还不如让王思聪在微博发红包，至少能提高粉丝数量，后续还能做广告。
现在派发红包总有一天要停止，停止之后所有人卸载？
那投资人真的是土豪。

再次强调：拉新的开发、用户开发、事件营销。
这些都是迫在眉睫的事情。
详细不说了。
在其他问题下，详细说过了。
分享链接，各位有兴趣可看看。
不用点赞也可以走。
如何评价冲顶大会 / 百万英雄 / 芝士超人／KK直播／花椒直播这类 HQ 模式的直播 App？如何评价冲顶大会这款 App?

首先，认清这种有奖竞答类App的本质一种拉动新用户的手段。
这种手段其实大家都很熟悉，很多线下的有奖竞猜活动、有些新游乐场举办的勇者闯关成功就提供梦想基金1万块钱的这种，是否还记得央视的综艺节目《幸福账单 我来买单》？其实本质完全一样，以全民活动的形式组织大家到一起进行娱乐式的狂欢。
这种活动的支持反映在一个企业的财务报表里，应该属于销售费用。
一种营销手段，一定不会漫无目的烧钱去做，而是应该有目的性的去为背后的主营业务提供支持。不然这种活动就成为赔本赚吆喝的买卖。
说到这里，其实就不难得出结论。独立的营销活动不可能无休止的持续下去，更不可能形成独立的商业模式。因为它本就不是一个独立的商业体质。
因此，对比市场中的其他竞品，就可以知道《冲顶大会》未来需要尽快融入到一个商业体系中，而不是简单的引流，因为风潮总会过去，热度终会消减。
以上。