物业管理专业以后可以做哪些工作呢?

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parasite 发表于 2023-10-17 07:10:29|来自:福建 | 显示全部楼层 |阅读模式
我今年大三,专业是物业管理,但是感觉自己好像还是对未来的职业规划不太清楚,有在做物业这方面的前辈吗,可以回答一下吗
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heyond 发表于 2023-10-17 07:11:04|来自:福建 | 显示全部楼层
同专业大哥可以实在告诉你,小伙想的有点多了
1、就物业行业来说,每年用工缺口实际很大,各个岗位各级层的缺口仍在不断扩大,首先就业方面基本没有太大问题
2、你如果是本科那么恭喜你,你会让很多前辈眼红的。我今年35,我学的是物业管理专科,同时期全国没有本科院校有这个专业,甚至专科都很少。10年前我的前辈基本上全是半路出家,经验全靠自己在工作中积累,我当时以专科物业管理的学历(还是专科啊!),身边领导和同事确实抬爱不少。
3、后来逐渐有了专科自考、本科自考,我就考了全国物业管理的本科自考,挂了一科重考就到了全国第二届本科物业管理专业。


4、物业不是毕业后只能在小区干客服,单位后勤(大学、企业)、酒店、公建项目(公园、名胜古迹、市政配套)等等,只要是建筑,都需要物业来管理来服务。
5、现在物业行业尤其龙头企业,已经和我刚工作时候完全不一样了,服务方式方法不同,工作方向不同,管理模式不同,经营方向理念不同,所以这个行业每年都有新的变化。
6、你也应该听过“上辈子造大孽,这辈子干物业”这句话,其实完全是前辈们的自嘲。我不否认物业工作有时候挺无聊,比如老旧一点的小区成天和大爷大妈在一起,而且经常因为工作的事情受些委屈,这一点对于小白劝退率也很高。但是物业这个行业就是看似不需要多大专业技能,而里面的隐藏技能体现的是满满的。你上学的时候学过类似《物业管理实务》这本书吧,里面有园艺摆设和布置,绿化种植和养护,建筑施工的基本常识,物业法律法规等。但是在物业尤其基层工作的时候更多的是和业主的沟通。不论商业还是住宅,物业公司服务的基本是建筑,然后是人。
       总结来说,物业行业尤其在刚入行和做基层的时候确实比较枯燥,而且住宅项目如果你在项目上实习工作,经常性的会被业主怼,和业主吵架是经常的事情,甚至与其说是吵架,更多的是你被业主训话。但是这个行业并非技术型行业,说白了如果不是物业管理专业出身的人有时候比咱们专业出身的人做的还更出色,这个在咱们来说纯粹无可奈何。但是不代表可以随时放弃,如果只是因为受不了委屈和不适应行业就推出,就算跨行也未必能长久。
参见一些其他内容的回复
      物业工作不是只在小区,商场、写字楼等等都有专业的物业公司。甚至如果到管理层那接触的面就广了,不单单是业务问题,还有管理能力,经营方向,人际关系,人事管理等等,所以小伙子不必担心,首先就业没问题,其次如果能扛过刚入行前两年而且能够认真考虑继续做下去,剩下的就是经验积累了,最后就不再是单单做物业管理了,而是企业管理,类似职业经理人。
   每个行业都有精英有美好的东西,同样每个行业都有无赖和糟粕,作为过来人我只是希望你能够在经历过这些以后能自己有一个清楚的认知,哪怕最后没有继续从事物业行业,也绝不能去精华取糟粕。
哈欠 发表于 2023-10-17 07:11:28|来自:福建 | 显示全部楼层
1、该专业目前看还是很有前途的,目前各大物业企业纷纷争抢上市,就可以看出一般。但是君不闻一句话:“上辈子作孽,下辈子干物业”,从侧面也反应出了物业服务行业非常难干!!!
2、下面我以我在知乎上发过的一篇文章来给你详解,希望你读过这篇文章后再来思考从事物业行业的职业规划。
在房地产走向没落物业行业开始崛起的时候,我为什么会说中国内地住宅物业管理正在走向死亡的?

中国内地的物业管理起源于上世纪80年代初的深圳。1980年8月,当时深圳唯一的房地产企业——深圳经济特区房地产公司(今天的深房集团)开发的东湖丽苑小区作为深圳第一个涉外房地产工程开工兴建。为了创造安全、文明、舒适的居住环境,1981年3月,深圳经济特区房地产公司成立了内地第一家物业管理企业——深圳市物业管理有限公司,对该小区进行专业化管理和提供全方位服务,包括保安、保洁、绿化、维修等,东湖丽苑也成为中国内地第一个实行市场化物业管理的小区。
从此,全球独特的围墙里的中国内地物业管理模式宣告开始。2003年9月1日,国务院《物业管理条例》生效,全部照搬和肯定了深圳的物业管理,将这一模式推向全国,同时也为中国内地物业管理的噩梦埋下伏笔。


照搬照抄的业主大会和业委会制度,会将中国内地物业推到死亡的边缘
业主大会制度是中国内地从香港学习来的。香港地区《建筑物管理(修订)条例》采取相对多数决议制度,相对性体现在业主大会计票时,大会无须理会有投票权业主的消极行为(不出席会议;出席会议不投票;投空白或无效票;弃权票)。这种制度设计能有效消解部分业主的消极行为,这种消解能帮助香港地区业主积极有效地享有所有权共有。
香港地区的法律甚至规定召开业主大会,有效法定人数可以处于极低状态,香港地区业主只要占总人数10%就可召开业主会议,且由出席会议的业主以过半数业权(物权)票,即可议决一般性共有事务(更改业主法团名称除外)。这是内地业主不可想象的制度设计。内地《物权法》第六章“业主的建筑物区分所有权”第七十六条规定:
下列事项由业主共同决定:
(一)制定和修改业主大会议事规则;
(二)制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约;
(三)选举业主委员会或者更换业主委员会成员;
(四)选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人;
(五)筹集和使用建筑物及其附属设施的维修资金;
(六)改建、重建建筑物及其附属设施;
(七)有关共有和共同管理权利的其他重大事项。
决定前款第五项和第六项规定的事项,应当经专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意。决定前款其他事项,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意(斜体字部分《民法典》有更改。)
这种制度设计缺乏可操作性,其规定的有效门槛如此之高,实际组织运作如此之复杂,会严重消弱许多业主的参与心理,这也是中国内地业委会制度问题重重的根本所在。
去过香港的人都知道,内地的小区在规模上要比香港小区大的多。小区规模的扩大必定导致管理难度的增加,而我们的制度却远远不及香港制度具备可操作性。如果内地业主严格按照《物权法》规定操作小区事务,业委会及基层居委将不堪重负,如果不执行《物权法》规定,业委会权力又会无法无天,不管怎么操作,内地的业委会制度一定是几近瘫痪。


物业公司直接收取物业费,导致使得中国内地物业管理制度走向绝路
2011年,央视曝光上海众多物业公司不堪管理成本重负,纷纷退出住宅物业管理,在北京、上海等一线城市,物业收费低,物业选择退出住宅物业管理已经不是什么新闻。为什么会出现这种事情,其根源就来自于内地物业管理收费制度的设置。由于一直是物业公司收取物业费,甚至进行欠费诉讼,业主到现在还认为收的物业费是给物业公司的,而不会认为这是全体业主的钱,物业公司只是管家。所以,内地业主就坚定认为为了维护业主的权益,就一定要控制物业公司对业主敛财,物业管理费不能增加。
依据法律规定,业主大会委托物业公司进行小区管理,应当支付物业管理费,但业主大会并不收取物业费,而是由物业公司自己收取,结果使得物业公司与业主的矛盾摆到了桌面上,而业主大会成为旁观者。由于物业公司是面对一群根本不团结、也无法团结的业主,服务好了物业费不能涨,服务不好物业费也不能降低。由于业主认为其交费是给物业公司,物业费的提高只是提高了物业公司的收益,与业主毫无利处,这就导致业主根本无法接受增加物业费这一做法。
试想如果制度设计成物业费是交给业主大会的,业主大会代表业主将物业费交给物业公司,业主还会像上述那样想吗?业主大会收费,业主比较容易理解,业主参与社区管理的积极性也会更高,同时这也使得“管家”和“主人”定位更为清楚。
物业管理的法律关系是民事代理的法律关系更为明确,物业公司与业主之间的矛盾也一定会得到有效地缓和。所以,物业收费正确的模式应当是业委会或业主大会收物业费,其给物业公司开“支票”。到那时,物业费该涨一定能涨上去的,再不至于出现中国内地小区大面积业主欠物业费这一老外怎么也看不懂的奇怪现象。


政府职能在物业管理中的弱化,使得物业公司不堪重负
中国内地物业管理的失败实际上是由政府造成的。首先,有了物业管理公司,警察就不进社区了,小区的治安交给了“屁用不管”的小区保安。除了中国内地,不管是美国、新加坡、台湾,都没有这样做的。政府不仅治安不管了,其它包括居民选举、人口普查、消防管理、市政绿化等等,都交给了物业公司来做。
我从来不想把物业费与房产税扯在一起,但这里真的要扯在一起。国外房产税主要用于社区的教育管理支出,比如说社区市政管理费,政府拿了钱就要承担起社区市政管理的职责。美国、欧洲的一些国家,别墅小区是没有物业费的,很简单,自己的院子自己管,自己院子外面政府管,交房产税就是了。
而我们呢,政府该管的不管,将社区市政管理基本上都交给物业公司了,今天却又要收物业税,所以,请政府收税之前还是先问问给纳税人做了什么吧!
关于政府的不作为再举一例:小区违章搭建应当是政府管的事,但由于一直是物业公司管理违章搭建,甚至是向法院提出诉讼,所以,业主就认为,小区有违章,就是物业公司的错,因为有违章,所以就不交物业费,成为业主的当然逻辑,物业公司苦不堪言。
在房地产走向没落物业行业开始崛起的时候,我为什么会说中国内地住宅物业管理正在走向死亡的? (weiqiangcn.com)
公共事业单位的集体失职,成为物业公司的“噩梦”
由于深圳人率先将房子围了起来,供水、供电、供气甚至供暖公司再也不进小区了,他们是真的进不来了吗?我们拼命在喊:供水公司要管到龙头、供电公司管到灯头、煤气公司管到灶头,供暖公司要管到户内等,虽然2005年郑州出现了物业公司集体“罢收”事件,但水、电、煤、暖的老大们到现在仍不来小区,他们不是真的进不来了,而是我们请也请不进来。
他们的集体失职成为物业公司的噩梦——水电煤暖费用还是要帮他们代收,还是要为他们配备专门的水电工,甚至还是要承担他们管道和设备设施的维修义务。有一老外朋友听说停电了找物业他非常不理解,他问为什么不找电力公司呢?我没做过一一调查,但绝大多数国家特别是西方国家,水、电、煤、暖公司都是要管到每家每户的,而我们这些垄断部门的败家子们毫无作为却享受着垄断所带来的巨额暴利。
维保制度的失败会造就中国内地房屋的短命
我最怕的就是去老大楼,特别是高层住宅。电梯的响声总感觉不知道啥时会掉下去,大楼的外立面墙砖不知晓什么时候会脱落,生锈的上水管道真不知这水还能不能喝。国外的老大楼也很旧,起码没有新建的大楼光鲜,但里面的的设备、设施保养的却很好,电梯运行平稳,楼道、走廊打扫的干干净净。为什么这样?因为国人只晓得买房,不晓得养房。
记得有一位房地产公司老总讲过,国外买房的成本与养房的成本之比为1:5,是指花了100万买了房子,今后要花500万来养这个房子。外立面多长时间清洗一次,设备要多少时间保养、更换,这些都是明确具体的规定,并且是强制性的。在我们国家,只要不死人,政府是不会要求您如何如何保养维修房屋及其设备的,加之老百姓也缺少房屋保养的意识,造成了中国内地房屋短命的悲剧,最后苦的还是咱老百姓。
中国内地物业管理制度改革势在必行,否则死路一条。
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★小柯★ 发表于 2023-10-17 07:11:54|来自:福建 | 显示全部楼层
可以做物业管理,酒店服务,旅游服务,市政府服务,社区服务,企业后勤服务。
总体来说范围比较大,也没有任何限制,还要看你选择的职业和单位的业务范围情况。

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