互联网运营是吃青春饭吗？

互联网运营是吃青春饭吗？

认为运营吃青春饭，基本就是打杂型底层运营，对真正的运营一无所知。
运营需要的就是丰富的经验，因为运营要懂平台、懂内容、懂用户、懂产品、懂销售……刚入行的运营能搞懂最本职的平台和内容就不错了，产品、销售甚至生产都得花时间来钻研。
除非你只是一个接产品和销售需求写文案、剪视频的“乙方型”运营，出走半生归来仍是打杂，那确实年纪大了，熬不动夜了，工资也养不了家了，只能走人了。
如果你不想一直打杂到被淘汰，还想反客为主，让其它部门都来当你的“乙方”，那你首先就得有运营逻辑，即使暂时做基础工作也时刻有全盘意识，并不断抓住机会学习和展示能力。
用户运营、品牌运营、内容运营、电商运营、增长运营、投放运营……这些被归为运营的岗位一定是有共同点的，遵循的其实都是一条创作-分发-增长-变现的路径，不同的运营，无非是侧重于这条路径的某一个点。
比如内容运营侧重创作和分发，电商运营侧重变现，用户运营侧重增长和变现。但无论侧重点在哪里，运营一定要走完全链，只是不一定要你一个人走完，有的公司会设置一个部门来分别负责各个环节。
明确了运营是在创作-分发-增长-变现上运行的职位，下一步才是根据自己的情况来选择做那种运营。
下面先来用一张图看看不同等级的运营都能干点啥：


一、先看看左边的运营职能：

1、创作

创作也就是生产内容，低级的洗稿机器，高级的爆款制造，本质都是在生产内容。也因此创作是入行新媒体的最低门槛方式，甚至只要你会剪辑和ps，文案能扯几句，就够了。
但创作门槛低，并不意味低级，运营的核心实际上就是内容，用内容去触动用户的感知，去引流，去做ip，去培养铁粉……甚至很多公司本身的产品就是内容。而这个内容也许是一个深度好文，也许是一幅独特海报，也许是一个爆款视频，总之没有内容，何谈运营？
也因此低级的创作是推送机器，高级的创作是产生创意，做出第一个爆款的，永远是吃的最饱的，剩下的全是跟风。
2、分发

分发和创作分不开，很多时候创作就是根据某个平台来量身进行的，平台的用户画像、用户的使用喜好、用户的使用时间、用户的消费习惯……如果你已经创作大佬，那你一定已经懂这些了。
但分发的人却未必是创作的人，一些注重内容质量的公司会把创作和运营分开，先创作出最优质的内容，再由运营修改试应各平台风格然后分发。也比如做投放的运营，很多时候也创作不好，但是他懂渠道，能对内容有个评判，又有人脉（比如搞信息流的工作室、Kol、MCN公司），能低价投放。
总之分发要保证的就是把内容效果最大化，高曝光、高流量，让更多的人看到内容，最好还能带来精准的用户。
3、增长

增长又比分发复杂得多，或者是创作和分发都是增长的一部分，因为增长的目的是数据增长，分发和创作也是用来增长数据的行为。
但增长不仅是创作和分发，比如社群和活动，就是我们最熟知的两种增长模式，无论是老带新还是优惠打折，都能带来数据的增长。
增长需要你对业务有深刻了解，如果你们以内容为产品，那就以流量和用户作为增长目标，如何是卖服务和实体商品，那实际目的是销售额，用户和流量都是达成目的所需条件。
4、变现

变现就是搞钱了，对于个人ip来说，就是流量变现，比如推广带货，ip改编，甚至出道当明星。
对于以销售为目的的企业来说，变现实则融入在每一个过程里，提升用户量、提升用户粘性、提升内容流量……都是为了一个目的，让更多人买更多货。
如果你的title是“新媒体运营/运营专员”，那就赶快和上面对照一下，看看你在做的工作到底对应哪个环节，你真正应该对什么环节的结果负责，以及想要进阶，你该提升自己在哪一环节的能力。
二、再看看右边的进阶之路

1、初级运营

初级运营一般来说就是最多能明白创作-分发环节，知道一两个平台的内容应该怎么创作，对后续的增长和变现这些真正“来财”的环节甚至没想过，也不分析数据，不懂迭代，几乎没有运营思维。
在工作上，要不然就是完备运营部门的“创作”专员，其它环节自有别人去干，这种内容运营好一点的，能把控选题和发布，差一点就是公司里的乙方，接别人的文案需求。
要不就是非互联网公司的、不专业新媒体部门的独苗，别看你只会写和发，已经是全公司最懂运营的人了，公司也只需要一个能打理打理公众号或者头条号的人。
这么来看成为一个初级运营需要掌握的技能很基础，但这个基础正是运营不可或缺的东西，无论用内容推产品，还是直接把内容当产品，都指向一个点：没有好内容，拿什么做运营？
这里的好内容，不仅是会写、拍、ps等基础技能，还得有创意，得懂得如何贴近渠道用户的心。
现在抖音等短视频平台大火的各种短剧，知乎各种短篇小说，都拼的创意和脑洞，这是你独一无二的核心竞争力，哪怕你写的不好，不会剪辑，只要能想，就掌握了核心的生产资料。
所以如果你现在在内容创作，尤其是创意方面有短板，那就真的会成为你木桶效应里的短板，必须得补。主要还是学习如何打开思维，如何天马行空的想象，至少至少，得能确定一个创意是否可行。
这方面，如果你找不到自己训练的窍门，可以报名试试全媒体训练营，主讲老师都是内容创作领域的大v，图文内容和视频内容的创作方法都有涉及，主打从0到1，针对各个平台都有个性化讲解，也会教大家如何持续产出新鲜的东西，对文案小白非常友好。
2、中级运营

从产出工具人到独立运营，你需要的就是跑通创作-分发-增长-变现全链，比如你运营公众号，那就得能完成以下全部步骤：

• 搞清楚你的目标用户画像，分析他们的痛点、阅读习惯、消费习惯等
  
• 创作适合你用户的内容
  
• 实现流量/用户及其它目标数据的增长，可以做社群，搞活动，做投放，和其他账号互推等。
  
• 通过微信付费阅读/销售产品或服务/接广告等方式变现
  

这个步骤同样适合知乎、头条号、小红书、抖音、快手……，能做到这一步，说明你已经清楚了增长和变现，比如社群怎么做，活动的节奏和流程，投放的成本和渠道。你已经可以做个运营主管之类的了。
但此时你还是被产品带着鼻子走，为产品服务，如果你们的产品不是你生产的内容，那其实还是公司里的乙方。
4、高级运营

高级运营不仅能完整运营平台，还能作为中间环节协同上游的产品和下游的销售，甚至成为带节奏的人。因为你运营的过程中就在琢磨用户，也在带来用户，可以说你才是最了解用户的人，你掌握了用户的数据，就能告诉产品如何迭代升级，告诉销售什么话术最有用。
甚至你还可以要求产品和销售跟着你运营的节奏来办事，比如你觉得最近是做活动的重大节点，但是产品某个点有不足，那就可以提需求，让他们跟上，又或者需要销售立刻跟上后续变现，也可以改变他们的时间计划。
当然，想要到达这个水平，你得非常精通数据分析，不仅是分析过往，总结经验教训，还要能建立模型预测未来，让其它部门相信跟着你的计划走就能实现增长，不然人家也不会凭空相信你。
实际上到了这个时候，你也已经不再是狭义上的运营，可能已经是整个市场部门的管理者了。
4、终极运营

高级运营实际上是市场部主管，几乎统筹所有和消费者（也就是用户）的一切，直达下游终端。而再进一步——就是通过市场反应，调节生产（实际上产品已经涉及到了生产，但产品实际跟着用户的实时需求变动，比起生产，要离用户近的多，所以这里把离用户更远的生产称为上游）。
这里要分个类哈，如果你们的产品就是内容，那生产可能本身是运营进行，就不用多说了。所以主要说以实体商品和服务为产品的情况。
以实体商品和服务为产品，需要调节的有成本和售价，成本不仅是制造成本，公司里的一切都是成本，实际上一个产品除了原料、人工、厂房、机器等成本，也包括前端市场人员的工资成本。而你要做的就是根据市场反应，调控这些成本以及售价。
此时其实你就已经是企业高管，甚至是老板了。
三、总结

上面总结了运营的一整个进阶，能看出来运营门槛确实很低，懂一点写作、p图、剪辑啥的就能干，甚至营销号的小编写的东西那么烂，也能算作运营。但运营的天花板也很高，最顶级的运营能统筹整个公司的运作。
说到底，在互联网商业之前，运营还没和流量、平台挂钩的时候，运营这个行为就是指的就是对公司运行、生产销售负责。
现在的互联网平台就是当初的各种销售渠道，现在的各种营销手段也就是当初的各种打广告，只不过随着互联网兴起，岗位细分，数据明确，手段升级了。
那到底怎么才能从一个初级运营进化为高级运营甚至终极运营呢？让我们再回到“创作-分发-增长-变现”，这个路径，哪里不会点哪里，这个底层逻辑搞懂，再结合你们行业的具体情况，你就是大佬。
现在这些东西也不难学，什么运营的底层逻辑、什么数据分析、什么用户思维，什么营销策略……都不是啥密不外传的绝招，想学到处都是资料。
像我自己在学的一个，就是之前提过的<a href="http://www.zhihu.com/search?q=%E7%9F%A5%E4%B9%8E&search_source=Entity&hybrid_search_source=Entity&hybrid_search_extra=%7B:,:2543094708%7D" class="internal">知乎研发的全媒体运营课程，当时我看中的是知乎自己的vp也有参与研发，属于是裁判下场当教练，其他一起研发的老师也都是大厂核心项目leader、资深内容制作人啥的。
而且知乎知学堂的课程还有一个全媒体运营师证书，是广电总局发证的一个蓝皮的合格证，这个证书现在众说纷纭，我自己报名前查了半天，做了很久功课，基本确定这个证是有含金量的，具体的大家可以看全媒体运营师证有用吗？，我研究了一整天的结果。课程报名就是下面这个链接，大家自取：

做互联网运营到底是不是青春饭？
那要看你是想往哪一类运营发展了。
一种是单点技能型的运营，另外一种是复合技能的运营。


一、单一技能型运营

在某一板块的能力很突出，比如你写文案很厉害、活动策划能力特别强、创意选题能力强，或者做流量投放特别擅长等等。
我想到了以前一个同事，她就是专做文案，写的内容有爆点。
我们平时聊天谈到职业前景，说现在每天写的那些文案都不是自己细化的，对接下来的发展感到迷茫。
我说其实你文案写得好，但很多内容都是基于公司的产品在创作。
不能一直给别人做嫁衣，还是得积累点个人的东西才行。
不然一直依托公司平台取得的成果，容易错误地都归功于是自己的努力。
比如说做自己的自媒体账号，写写公众号、知乎、小红书啥的。
她说忙，没时间，也不知道写啥。
后来因为公司业务调整，被调岗去做电商运营了，变得更忙碌，更没有时间学习、做自己的账号。
二、复合技能型运营

成体系的全局运营。
简单来说，

你们公司的变现模式是什么？
主要的用户群体是哪些、市场上的同领域公司竞争情况咋样？
你在团队里所处的位置是什么，起到哪方面的作用？
关键业务指标是什么，要提升关键数据需要在哪些环节做优化？

... ...
这类运营除了精通具体的业务板块（文案、策划、转化等），也更善于从商业变现的角度来分析工作中的问题。
所以，相较于前者某一细分板块的“螺丝钉”，复合型运营的工作经验也更容易随着经历逐年增长，避免掉入“吃青春饭”的职业发展困境。
做了几年运营，我算是发现了，计划永远赶不上变化。
市场需求在变，用户人群在变，平台渠道玩法也在变...
公司也好，个人也罢，总是处在一种快速变化，不主动学习很快就会被淘汰的状态中。
所以我很早也在思考这个问题：
我做运营做到30岁以后，该怎么办？
拼体力、拼创意，真的很难拼过新晋的年轻人。
所以我完成工作任务之外的时间，都在各种学习、混社群、做自媒体账号等，就是希望找到一条清晰的发展路径。
随着学习和工作的深入，我发现互联网运营的核心，其实是做流量。
不管是做内容营销还是活动策划，最终目的都是尽可能多的获取全网的流量，从而获得新增用户。
流量越多，潜在的客户群体也越多，这代表着商业变现的可能性。
而且我发现做运营的，就算跳槽去新的公司，工作内容都大同小异，也许就是工资多一点罢了。
还不如好好想想，如何给自己积累一点资本，脱离公司的平台，你依然能够靠运营手段赚钱。
具体怎么做呢？
1.掌握运营必备工具

我前面写过一篇，运营都在用哪些高效工具？感兴趣的可以去找来看看。
比如，

1）找选题

知乎热榜、知乎日报、微博热搜、头条热榜、豆瓣热门的小组等。

2）数据分析

蝉妈妈、清博大数据、飞瓜数据，这些主流的数据分析平台，你得熟练掌握。
如何通过数据反馈来优化内容、哪类选题点击率更高、引导文案怎么写转化率更高？
数据分析也是运营的必修课。

3）视频剪辑

剪映、快影、度咔剪辑。
图文和视频的内容同步进行，很多公司的运营职位也要懂简单的视频处理。

4）问卷调查

金数据、腾讯文档、石墨文档等。
用于收集用户的喜好和需求，现在问卷文档工具模板可以直接套用，提高运营工作效率。

5）文案写作

Giiso写作机器人、文案狗、AI智能写作。
每天都有文案创作需求的运营岗，这些超快速的写作工具必须要有！
工欲善其事，必先利其器。
很多人说做运营是打杂，那也想想如何把打杂的活儿干得又好又快，这样才能接得住重要工作。


2.坚持学习和复盘

很多时候我们会发现，一份工作干久了就是一直机械性重复，很难有大的创新。
但这并不是我们偷懒的理由！
工作以后，学习就是你个人的事情了，要充分发挥个人的主观能动性。
发现问题，通过学习新技能来解决问题。
不知道学什么？
那就从你的运营工作需要的技能着手：
文案撰写、创意活动策划、数据分析、封面banner头图制作、打造爆款内容、商务转化...
你会发现要学习的东西太多了，根本没时间迷茫。
前面提到的这些运营技能，都是各细分运营岗所需要的。
产品运营、用户运营、社群运营、内容运营...
但有一个能力，不管是哪种运营岗，都应该掌握——做流量。
目前主流的大流量平台：
知乎、抖音、小红书、今日头条、百家号、微博等
如何撬动全平台的流量，为公司带来收益，这个是运营工作的核心。
一直苦于不知道如何开展学习的朋友，或者就是想发展下副业，踏踏实实赚点钱。
那我建议你好好看下相关的课程
知乎知学堂官方推出的全媒体运营师训练营课程，邀请的都是一线互联网大厂的核心项目负责人。
拆解各大流量平台的头部账号，从IP人设打造、爆款内容制作涨粉，到带货变现全流程。
运营工作，很吃平台资源和项目经历。
而很多小公司也很难接触到大的项目，所以个人能力的提升也会受限。
全媒体运营的这些项目经验不论是做公司的产品，还是个人自媒体账号，都非常有帮助。
此外，正如我前面说的，各位运营人除了完成工作任务以外，也不要忘了为自己今后的发展做积累。
在公司上班的，都是在为老板打工。



你干得动的时候还好，干不动或者一时半会儿出不了成绩的时候，可能就会让你走人了。
所以我一直的观点就是，打工的时候也要多为自己考虑，转变思路，不要为老板打工，而要为自己的简历，为自己的今后打工。
工作中有什么难题，不要逃避，想办法去解决。
能力不足的，就查漏补缺去学习，这次不行，那下次遇到类似的情况要能够妥善处理。
强迫自己每做完一件事情都做一下复盘，去总结出自身有什么不足的地方，怎么取优化迭代，让自己变强。
同时，也建议各位都创建个人的自媒体账号，
你的学习心得、职场经验、特长展示...
都可以发布在账号上面，运用你学到的全媒体流量运营技巧，来打造爆款，为你自己的账号涨粉，以及流量变现。
这其实也是为自己的职业发展，做好plan B。
很多人转行进入互联网行业，最容易想到的就是做运营。
运营工作看起来是不难，但要做好做精，也是要下大功夫，坚持学习新事物和新技能。
希望各位运营人，在埋头做事的同时，也不忘抬头看路。

防火，防电，防后悔，先给各位看官一个忠告:人生是一张单程票，要在出发前做好前行的计划，免得中途后悔，却已来不及下车。。
职业生涯依然如此，要趁早为自己规划好远期目标，不然也会遇到不久后的困扰。


35岁“大叔”转行互联网运营，老男人逆袭要吃了一回青春饭。

三十而立，30岁前后本应是一个人逐渐稳定的阶段，工作开始趋于平稳，也要开始考虑组建家庭完成人生大事。
不管男女如果到了30岁还不能在事业上稳定下来，说明你已经非常危险了，因为你已经渐渐失去了市场的竞争力，从每个方面讲你都已经“老了”。
而我，已经35岁，作为一个而立之年已过的男人，还是被社会压垮了。本已经失去了竞争力，也没有了男人最后的一丝雄心，本想着安稳生活、渡此余生，但天不遂人愿。
2019年底失业了，在岗位变动、行业调整，疫情等原因的作用下被逼无奈重新开始，用四个月从零开始学习新媒体运营，逆袭进入新领域，开始我的职场第二春。（我把新媒体运营学习资料整理成了资料包需要的找我要）
被35岁压垮的男人

说了半天，还没介绍我自己是谁，北京人，35岁，底层人民一枚（自嘲一下），做了销售5年，最近三年从事猎头行业（人力资源招聘），其他再早情况不做介绍了。可以说混迹于江湖十余载，不得所以，未能建功立业，反而中年危机乍现，又因行业瓶颈期不得已重新考虑出路。


进入运营行业也是一个巧合，也是一个缘分。2019年我服务的一个营销策划公司通过我们寻找一位运营总监（新媒体方向）负责企业整体的客户新增和企业宣传。这是我第一次接触运营，通过企业方HR提供的资料和我们针对职位做的岗位资料整理，对于新媒体运营包括互联网运营有了整体性的了解。在空余时间也自己找些资料来学习一下，这也是我工作的一部分，接触新的岗位要尽可能的去了解和学习相关知识，这样才能找寻合适的候选人。


通过行内朋友推荐介绍和公司人才库的筛选，约见了7位候选人与目标公司见面，都因没能把握客户的实际用人需求被pass，主要原因是我对于岗位了解太少，行业定位也比较新，在综合因素的作用下，没能寻访到合适的候选人。
也因为这次工作原因结实了不少运营领域的行内人，被他们填鸭式的灌进去不少概念。因为对新媒体运营每天什么概念，这些业内人给了我不少资料，让我去学习，事宜愿为，因为在规定时间内没有寻访到适合的候选人，这个项目没能做成，不过这也是我与行业结缘的开始。


我相信这次疫情改变了很多的人生轨迹，让不少人从原来的“安乐窝”一下子被命运扔会到大街上。我的公司倒下了，自谋出路。敢问路在何方.........
同事们一起吃了一顿饭，说了一下未来的打算，就提前回家了，毕竟疫情已经开始越来越厉害，提早回家比较踏实。


在家休息了几天，出路还是要找的，沿着原来的工作线比较合适的是HR,招聘，猎头。或者从新开始一个新的行业。经过在家这段时间的反复对比和自身职场竞争力的测评，打算转行，进军运营领域。
根据自己的经历写了一篇关于销售人员是否可以转行新媒体运营的文章，给做销售的朋友一些思路，也是我自己转行新媒体的情况介绍。
麻花：销售是否能零基础转行新媒体运营啊？为啥选新媒体运营？

选择这个领域的原因很简单：入门要求偏低，属于热门行业，岗位需求量大，不愁没人要，学会了也是一门技能。
还有一个原因就是咱还认识不少运营行业人才，这也是一笔转化的资本。
其实互联网运营的分类还是非常广的，按照服务对象来分，可分把运营分为用户运营、社群运营、新媒体运营、电商运营、游戏运营等几大类。每一类都有对应的指标，所有对应的侧重点也不同。关于新媒体运营的书籍我这里有些电子版需要的联系我吧
看看这未来的收入还是不错


主要还是根据自己的能力和个人发展规划来选择，没有最好的，只有适合自己的。主要还是有前途，持续有收入。不知道看文章的有多少人和我一样面临中年危机，对于稳定和收入的渴望可以用望眼欲穿来形容。
哎!!苦大仇深的事就不说来，免得大家以为我这是写自传呢！
别看我说的很容易，其实入行也不是那么简单的，有不少的基本功要掌握，虽然我选的是入门要求比较低的岗位，但要求还是有的。


在开始学习前还是费了不少时间去想如何开始学习，自学还是报班学习，那个适合自己？
免费：优点就是没什么费用，资料可以通过网络上去找，很多的平台渠道都能找到，劣势也很明显，因为自己没基础，所有不能消化资料里的知识点，不像在职人员为里提升那是没问题的。
报班学习：优势是能够系统学习，有人督促完成学习计划，可以迅速的学习知识。缺点就是费用比较高，从3000多元到2万多的都有，这个也是一个问题。
先给大家推荐几个免费获得学习资料的渠道：
腾讯课堂：里面有不少新媒体运营公开客户和教授技巧的免费课程，定期直播课。
中国大学MOOC(慕课)_国家精品课程在线学习平台：专业的在线平台，很多的大学都有合作，上面也有不少新媒体运营的课程
半撇自习室：这个平台你i可以找到不少的免费新媒体运营的课程资料。
经过一段时间的挣扎，还是用私房钱报的机构学习，没办法的事，没基础，着急转行赚钱，最快的方式就是系统学习。


图片来源网络，我怕被老婆看到，以后私房钱没地方藏了
一入运营深似海

先说这新媒体运营主要是内容创作类的岗位，对于写作的能力要求非常高。每天都要写各类的文章，稿件。我开始学习写作的时候那就是受罪啊，之前都是靠嘴吃饭，文字类工作都是模版。对于写作没啥概念，看着文章学习作业发呆，一个小时就写了两行，最后还删除了........


还好后来时间长了我也找到规律了，什么事都是有方法的。我学会了一套文案写作的框架逻辑，根据不同的要求可以创作出恰当的内容。还有一些辅助类的工具，可以直接得到写作的一些主题和思路。再有就是坚持，每天坚持写作，写多了熟能生巧。
个人经验：文案能力学习分为三步：掌握写作逻辑，学习拆解热文，大量模仿热文。


最近根据心得体会写了一篇关于文案写作的文章，主要是标题如何吸引读者，大家可以看看。

麻花：如何提升文案写作能力 / 文案标题写作技法告诉我：你是谁，你在哪里

运营行业有门功课，就是能够知道你的客户在哪里，他们需要什么内容。当然了这也是有方法可以学习。我找了个宝贝工具：“网络营销框架”，框架可以帮助运营者梳理出客户画像。
学习这个营销框架的时候我差点被框住，开始总是前言不搭后语，逻辑混乱，估计就差说驴唇不对马嘴这类话了，提升专业看来也不是一件容易的事。


那有人说可以不学吗？开始我就说过了，你不想一辈子就做小职员吧，产品运营经理和总监类的那个不是全才。
关于营销框架还是有不少的，大家可以在网上搜索关键词“营销框架”会有不少的内容可以学习。
我给大家推荐6w营销框架，自己在用，有兴趣的朋友可以学习一下。


“魔镜、魔镜”告诉我客户在哪里

没串台，不是童话故事，我说的魔镜说我对这个工具的一种比喻，对于运营可以通过这个模型找到自己的客户。
"产品设计"就是我说的魔镜，大家看到这个词不要紧张，不是真的让你去给公司研发产品，估计公司也不会同意。这里说的产品设计是基于运营的工作说的，简单说，通过了解客户来设计适合用户的产品。要让消费者购买产品，就要先让客户喜欢上你的产品，了解你的产品。要让客户明白，我们的产品正是她需要的，可以解决用户的问题。


产品设计包含的内容很多：用户访谈，绘制用户画像，营销网站结构设计，竞品分析等等，核心就是需要知道用户在想啥，才能给出他们想要的。
学习产品设计也是有一套具体的系统框架，因为内容太多就不做展开了。
这个给大家分享一篇关于产品设计的文章可以看看 ，文章我看着不错分享一下。http://www.woshipm.com/operate/894641.html
我的神兵利器

当下处于网络时代，在网络上每个人都会留下各种数据的痕迹。运营人员需要通过分析各类数据来找到与企业相关的信息，找到影响客户买单的因素。运营者每天的工作都是需要用数据来衡量价值，数据分析就是运营者与用户之间关键的一环。
运营者必须懂数据分析，很多的工作都可以通过数据分析得到答案，会直接给到参考结果。


比如：AB测试，新榜，西瓜数据，有赞等工具，我列举的都是和我工作有关系的工具。
数据分析主要包括：运营数据分析，曝光率，点击率，转化率等等
给大家分享一篇关于数据分析的文章 http://www.woshipm.com/operate/1105462.html

回头一看发现写了不少，我这是自嗨了半天了。
今天的分享主要是想和刚进入运营行业的朋友和准备进入运营行业的朋友说，来吧，工作不错。当然入行需要学习的还有很多，不用担心未来发展问题，只要你有能力，给你留门的人要排队。哎！说你呢，你别想歪了，晚上睡觉还是要回家，我说的说用人企业。


希望看到的朋友能给你们带来一些对于互联网运营的认识，主要是给楼主分享，希望他能坚定他进入互联网运营领域的信心。
我自己做的是新媒体运营，欢迎大家互动交流，互联网运营这个主题有点大，扛不动。如果对于新媒体运营感兴趣的可以找我，大家可以一起交流探讨。
我将学习过程中学习过的书籍和运营的一些工具整理了工具包，可以专注我的订阅号《凡人成长笔记》领取

如果这碗饭能一直让人饱下去，是不是青春饭又有什么关系呢？




认为互联网是吃青春饭的普遍存在以下误区：

• 1.运营就是销售跑业务的
  
• 2.忽略互联网的发展历史
  

1.运营≠销售
很多不了解运营的人，经常会把运营和销售混为一谈。还记得去年过年回家，一个好久不见的亲戚问我现在在干什么？我说运营，结果对方一脸不可置信：什么叫运营？就是销售呗，年级轻轻应该找个稳定的工作，青春饭不是长远之计……



年纪轻轻应该找个稳定的工作？？？？？

销售就是把产品卖出去。而运营根据不同的岗位分工有不同的职责。所能包含的具体工作内容包括：推广投放、活动策划、内容制作、数据监测、用户管理……几乎每一个被称为是“运营”的互联网从业者，身上都会背着不止一项工作内容。
具体可以看这篇文章了解一下。
互联网运营是什么？
运营不是销售，不需要去外面跑业务，不存在年纪大了，抛家舍业不行，而且身体也不允许的情况。
2.忽略互联网运营的发展历史

回溯起来，“运营”这项工种的出现，其实不过短短十几年。“运营”的概念最早大约成型于2001年前后，而在互联网圈内开始逐渐普及开来，大约是从2004、2005年前后开始的。从那时阶段开始，包括新浪在内的大量互联网公司中的“编辑”开始被称为“内容运营”，而类似“社区运营”这样的叫法也开始被普及。

我们身处互联网的时代，生活早已经和网络息息相关，95后更是互联网的原住民，这就会造成一个假象，好像互联网已经存在很久了，运营也存在很久了。其实不是这样的，首先运营的发展时间不长，当时的运营人员也还没有现在的规模，我们没见到50岁的运营，或很少见到，不代表运营的职业寿命很短暂，而是还没有机会时间也没发展到那一步。
说到青春饭，其实这个词适用于任何行业、职业、不止是互联网运营。青春饭很短暂的前提是你一直止步不前。你可以想象一下：如果一个35岁还只有基础技能的会计和一个23岁拥有同样技能的会计，会选择哪个？答案是否显而易见。
青春饭的背后其实是优胜劣汰。同时这条法则具有普适性。
那如何让互联网运营这碗饭一直都能吃下去不被淘汰呢？

自我提升非常重要。

2020是挑战带来机遇的时代，随着流量趋于饱和，目前互联网的流量已经进入一个存量的时代，互联网产品体验和业务流程变得同质化，运营的重要开始凸显出来，如何在存量中转化更多的用户，如何做好用户的运营，都成了生存下去的关键性环节。这时候运营福利提升的同时，能力要求也在不断提升。

如果不能快速成长，那就只能被大浪淘沙，淘汰了。

很多运营初期接手的事情比较繁杂基础，没有什么突出技能，只做些重复性工作，等到想跳槽的时候，又没有什么拿得出手的硬核技能。

有些转行过来的人没有系统性的学习过，全靠自己一步一个坑走过来，不了解运营的工作方法和逻辑，提升非常缓慢。

这个时候就需要做到这几点：

• 系统性的快速学习
  
• 工作中积累经验
  
• 思考总结
  
• 复盘沉淀
  

在互联网高速发展的今天，一个被需要的优质运营应该是T字型的人才，需要掌握多方面的技能，需要不断的学习。
如果想进入互联网成为一个优质的运营，拥有长久的职业生涯，那我的这些文章对你一定有帮助：
新媒体运营有哪些比较好用的工具和网站？如何做好一个优秀的社群运营？如何锻炼写文案的能力？我还为大家准备了运营的学习资源和互联网书籍资源，能够帮助大家快速学习提升，如果需要私信发送【青春】即可获取，免费！

谢邀。
什么是吃青春饭？
指职业寿命不长，只适合年轻人做的工作。也就是专业能力不强，主要靠身材、外貌或体力来赚钱，例如文秘、模特、演艺主持等。
但这也不是绝对的，就有很多知名的模特、主持就不受年龄限制。
一些人将计算机专业也列为吃青春饭，因此衍生到互联网运营和产品，认为互联网就是吃青春饭。
其实在国外，依然有很多的大龄程序员。但国内的互联网行业，35岁开始，职场危机还是很明显的。
以知乎很火的一个话题为例：
找工作单位普遍要求35岁以下，35岁以上的员工干嘛去了？
这种现象在一线城市的互联网IT圈非常明显。
在互联网行业，绝大多数公司的职位都有一根年龄的红线。
随着这两年经济形势不好，就业环境更加严峻，2019年更是陆续爆出大型互联网公司裁员。
另外，每年都有大批的应届毕业生投入到互联网行业，这也加快了人员的年龄更新，很多互联网公司的平均年龄不超过30岁。
很多人都感叹做互联网是吃青春饭，撑着年轻，多赚点钱，例如40岁前要赚够别人60岁的钱，然后迅速撤离。
也有一些人，工作几年，决定给自己找个“铁饭碗”，通过考研或国考进入其他领域，然后安稳的过日子。
这一切主要与当前互联网快节奏的工作氛围有关。
就拿最近很火的“996”话题，其实年轻人也不愿意这样啊，但又不得不接受。一过35岁，就算自己想996，机会也很少了。
年龄大了，一部分精力要放在家庭和孩子上，在工作拼劲方面，和那些刚毕业的小伙子，还是有区别的。
互联网的标签：年轻、创新、高强度、快速输出、996、变化、90后、00后……
这与35岁以上的群体：稳当、保守、熟练等是有冲突的。
并不是说35岁以上的人工作能力不如年轻人，而是工作产生不如更年轻的。
理论上，互联网行业算脑力劳动，主要靠经验、资源、人脉的积累。
但目前互联网、IT行业的工作产出主要还是靠创意、高强度的工作量、时间去累积的，这对年轻人更有利一些。
严格来说，互联网、IT行业不算吃青春饭，而是受年龄、观念、工作强度限制的工作。
互联网运营为什么被认为是吃青春饭的，原因是：
1、目前互联网行业整体是靠时间、高强度的工作量来产出的，年轻人更有利一些；
2、互联网运营门槛低，很多人没有培养起自己在这个领域的优势，也就是没有一技之长或掌握一些资源，随时会被年轻人取代。
如何避免互联网运营吃青春饭？
1、你不能和年轻人拼精力和时间，你应该拼经验、手上掌握的资源、对某领域的深层次思考；
2、趁年轻，多学习一些技能，最好有一技之长，例如写作能力、文案能力、数据分析能力；
3、选对行业，积累自己在这个行业的优势，建议30岁就选好行业，30岁以后就不要随意转换行业了。