互联网大厂中层（年薪大几十万百万）那种有 35 岁危机吗？

互联网大厂中层（年薪大几十万百万）那种有 35 岁危机吗？

所谓「中层」，是一种管理上的概念，其最清晰的定义就是「你的上司有上司，你的下属有下属」。
对于互联网大厂来说，其职级类似于阿里 P8~P10，腾讯 11 级~14 级，字节研发 3-1~4-1，非研发 3-2~4-2 ，美团 L8+~L10+。当然，以上只是职级的最低标准，并不是充分条件，比如 P8、11 级甚至还有很多大头兵（不带人）的，自然也算不上中层。
最新！互联网大厂各职级薪资对应关系图（更新于 2022 年 9 月）根据不同职能，其对应的薪水也会有所不同，运营年包基本在 130 万~ 300 万，研发基本在 180 万~ 500 万，也就是说，互联网大厂的中层年包普遍在二三百万，不可能只有大几十万到百万的。
「年入百万」在互联网大厂大概率只是「大头兵」，小概率是基层管理，不可能是中层。哪怕是明星一些的互联网中厂（如小红书、B站、得物等），其中层管理年包也几乎不可能低于 150 万。
一个优秀的校招生，如果不是特殊计划，到达中层通常也需要 7~10 年，如果 25 岁硕士毕业，那么到达中层也到 32~35 岁了，难不成一到中层就危机？
通常来说，如果你在一个位置上 5 年以上，依然无法提升自己的 scope（业务范围），这才会有危机。
由此可见，互联网大厂中层的年龄危机大至在 40~45 岁（级别越高年龄越大）。从实际情况看，40 到 45 岁的中层还是非常多的，45 岁以上的人如果还没升到高管（对于大厂来说可能部分 CEO-2 也算高管），在国内互联网大厂就有风险了。
然而，即便如此，中层也已经靠自己挣了千万，只要不搞杠杆，可以安安心心躺平了。

中层管理者和基层管理者是有明显区别的，那就是完整的人事权。
基层管理者，只有项目管理、任务分配和给基层员工打绩效的权力，涉及招聘、晋升、裁员，他们只有建议权，但没有最终拍板的权力。
中层管理者可以决定自己负责的这块业务，如果需要扩张的话明年要招多少人，收缩的话要裁撤多少人，给哪些人晋升给哪些人降薪。甚至啊，有的还可以按心情给自己招聘个女秘书。
高层管理者和中层管理者的区别，那就是大集团的高层管理者影响公司的业务方向，可以拍板新增/裁撤哪些业务，由此新招/任命/裁撤负责这些业务的中层管理者。
你描述的年薪几十万一百万的大厂职工，一般是干活儿的和初级管理者，当然有35岁危机。但是那些管理一整块业务的中层领导，很多都不止35岁了。

前同事在入职前，是阿里P8，大概属于中层？年薪总包180万以上。

背后有人讨论，他是被阿里优化的，当时37岁。我们了解到，他离职阿里时，工资年薪总包180多万，他这份工资，已经持续至少5年了。之前20多岁的时候，也达到了知乎人均水平。

后来他找工作找到了我们公司，他的职务是中层领导，高级经理。

工资比他之前少了很多，年薪总包大概80万。但他说，比之前在阿里轻松了许多，我们抱怨的加班，折腾，在他看来都是毛毛雨，他说他很适应。

我们可以算算他的收入，正常而言，他在阿里期间，只要他没有坏毛病，正常消费，现金资产500万肯定是没问题的。

就算他后来找的工作是扫大街，他的生活水平其实也比多数人要过得好了。

更何况，他后来找的工作，依然还是高收入呢？

即使他以后继续被优化，有着阿里，其他五百强管理者的履历，去个中小公司继续苟几年绝对没问题的吧？这就是四五十岁的年纪了，这样的收入，状态，你觉得跟我们社畜比起来，差吗？

就我们这些人，其实压根不用替人家大厂中层的中年危机担心，我们但凡能达到人家中年危机时候的生活水平的20%，也算是周边人中过得好的了。

大厂中层，肯定也焦虑，也有中年危机，但人家的中年危机是能不能买得起一线房子，能不能开得起好车，而普通人的中年危机是，失业了还有没有饭吃。

同样是中年危机，其实概念完全不一样的。

就像红楼梦里，刘姥姥的“危机”是，吃不起饭，要去富亲戚家打秋风，需要陪着笑脸，一口一个姑娘奶奶。

而贾府的“危机”是，家里出的多，入的少，姑娘们裁几个丫鬟，太太们少点排场，但人家一般的吃穿用度，可依然还是公门侯府的派。

我们就过好自己的活就行了，大厂中层的危机，也要比我们风调雨顺的时候好。

===============首更，2021.10=================
谢不邀。快40老兵现身说法一下吧。
就想反问一句，即挣钱快又能稳定干到死的差事儿，除了投胎加成外，有轮到咱普通小百姓的么？
十几年前我第一份工作，起薪是1w5，那会儿北四环房价不到2w。现在混到了题主说的大厂中层（就是那几家大厂，对标P9的岗），上面老人退休，下面孩子上学，房贷还剩百十来万，有几套房，但是手里确实没啥大钱。
我是属于大厂小厂都混过的人，早年混大厂，赶上了一小波上市红利，也熬了点级别；后来心有不甘，跑去小厂从0到1建过队伍，带着业务跑出过10倍增长；然后眼见小厂要黄，重新跳回了大厂，现在带着一支不到100人的小队伍苟着。从来没觉得自己会在大厂养老，混完整个职业生涯。这一波重回大厂，目的明确，就是镀金+避风。
现在想想，过去10几年的经历，算是第一阶段，证明了自己能在大小平台上做好事情，获得认可；下一阶段的目标，是要摆脱平台依赖，做成自己的小生意---你没看错，是做生意，在特定市场重复别人已经验证的模式，本质上是找个旮旯开个煎饼果子摊儿，而不是改变世界的”创业”。
我知道自己不是张一鸣，不是张小龙，打死我也做不出来头条微信；但浸淫行业多年，亲眼见到了很多小团队在有滋有味的活着：有些有一点点资源；有些有一点点创意；有些啥也没有，但舍得干脏活累活。他们或十来个人，或三五十人；他们的差异多如牛毛，但共同点只有一个：都tmd土得掉渣，没有任何“明星气质”---- 大厂小孩们津津乐道的明星产品经理、天才程序员，跟他们一点关系也没有。
如果是BAT是互联网的金字塔尖，那这一堆小团队小业务小模式，就是更广大的塔基。
===============二更，2023.10=================
前两天满了40岁，回头看看这个回答，有一点感慨。这两年还在大厂苟着，快满三年了；级别没动，收入跟着普涨小幅上涨；中间被调动了一次，仍然是差不多的业务。整体上看，依然是“苟”的状态。房贷还完了，娃们长大了两岁，父母身体健康，日子平平淡淡。
行业上，经历了教培血案、22年野蛮封控，互联网谨慎了许多，认识的大部分投资人或有投资能力的人都转行了，剩下的也基本是悲观的，没有热钱，没有热钱，没有热钱。
镀金的任务完成了，今年下半年开始，陆续找机会+找投资。给未来划定了一条底线+两种选择，正在摸索中。一条底线是，绝对不投自己的钱，保证家庭生活水准不下降；两种选择是，第一，找到合伙人，做成小生意（具体是在某个自己熟知的国家复制一个成熟的模式）；第二，离开互联网行业但不离开it领域，把职业寿命延长到50岁，收入可以接受腰斩甚至膝盖斩（目前是350w左右）。
现状是，底线守住了，没有房贷+薄有积蓄；两种选择都在探索。选择一，由于自己不想打理财税法后勤这些事儿，所以在找公司合伙，以销售的方式加入。谈过两三家公司，有一家已经跟创始人谈过两三轮，双方还在试探中；整体看，选择一推进并不顺利。选择二，拿了两个offer，一个是央企的二级公司，信息化部门负责人，整体薪酬大约100w-；另一个是新能源领域的准上市公司，分管算法方向的技术vp（向cto汇报），整体薪酬跟现在持平。但综合评估下来，都有很明显的硬伤，遂作罢。选择二看起来是可行的，但还需要耐心，继续寻找。

互联网公司中人的危机感其实不完全跟35岁相关，也是跟这个行业的特性有关。
首先，互联网这个行业本身就很不稳定，跟实业是有本质差别的。你能看到的很多所谓的垄断，其实都是一纸政策可以马上斩草除根的，所以这种行业本身的不稳定感就注定了行业里所有人都很焦虑。（举个简单的例子，比如最近出台的青少年游戏管控，多少游戏公司战战兢兢）
另外在这样一个不稳定的基础上，很多场景下用户的粘性又很差（BAT以外的互联网公司更甚），所以大家的忧患意识都是很强的。（举个简单的例子，比如抖音如果哪天被下架，马上流量就会被视频号、快手吃掉，第二天用户就把抖音这个app忘干净了。替大家回忆一下，你们还记得【内涵段子】吗？）
所以选择互联网行业，本身就选择了一直要浸泡在危机感里。
再说35岁危机（工作10年左右）。
互联网行业的薪酬体系其实是属于高开低走，我个人的感触是非常深的。对应届生来讲，互联网的起薪确实很高。比如字节、腾讯，入职offer随便都有18k。并且在工作0-5年这个时间段内，其实薪酬涨幅相对来说还是有保障的。
但问题发生在5年之后。在字节，有一大批人的职业发展停留在了2-2/3-1这个水平。在腾讯，有一大批人的职业发展停在了9/10级这个水平。在这个位置上的停留时间，甚至可以到10年。
这部分人的薪酬大概是什么水平呢？（因为我不是技术，我不谈技术的哈，只谈职能序列）
以字节2-2为例，如果是经营、战略序列还好，月薪差不多40k-50k，年终奖有0-12个月（但其实一般都是6个月，M绩效），如果是运营序列，月薪还要再低一些，而且年终奖只有0-6个月（一般就3个月）。其实算下来，年包就70万-80万左右。（期权我就不算了哈，众所周知以目前的形势，期权很难变现）
以腾讯10级为例，如果是M序列（也就是M10，随便说个通道，比如战略），月薪差不多40k-50k中间，年薪差不多14个月（12+1+1），再加上部门绩效奖金（2个月往上，但不能被打2星），另外配上40万左右的股票（三年授予，一般是满两年才开始解禁）。这样算下来，一年差不多也是85万左右。
这个薪水高吗？如果对于工作第六年的人来说是高的，但问题是你要在这个级别上停留若干年，每多停留一年，这种危机感都会多一分。为啥呢？因为公司视角下，在同级别停留超过3-4年，这个人的创造力和能力肯定已经到达天花板了，我干嘛不花同样的成本去培养那些新晋升的10级/2-2？更何况，35岁的10级/2-2，没准儿都不止在这个职级上停留4年了。
也就是说，过了35岁，再想往上走一步，更是难上加难。
其实我觉得我有个同事说的很对（原来都是咨询公司的，现在我俩都在互联网公司），互联网大厂的工作，本质上跟firm差不多，也是move up or move out，跟传统行业是完全不同的。不能想着在互联网干到退休，它只是一个中转站，镀金或者捞金，反正目的达到了就要接受被优化。
只不过达到目的之后，有两种路走，要么选择一个传统行业（比如汽车、消费品等）平薪干到退休；要么回firm用自己的甲方经验实现事业第二春。
我实在不懂，选择互联网这么一个高速变化行业来从业的人，为啥会有干到安稳退休的目标？这两者本来就是冲突的。不追求安稳，也就不觉得有危机了。