不会被直接「借鉴」走的。
<hr/>机灵都完毕了，正经回答一下。
1. 先看创始人团队
（一个人还是几个人一起做的项目，创始人性格如何，合伙人之间的分工，事先约定的利益分配机制，几个人的关系，家庭成员关系）
2. 市场大小
这产品将进入多大的市场范围。产品能否具有一定的份额，产品或服务是否能够为人们所接受。市场推广渠道是否已成功建立。
3. 项目本身
即项目的创新性和颠覆性如何，如果对同行或某个产业领域带来重大改变的产品和服务，肯定会收到青睐，如果项目平平，就不太容易引起投资人的兴趣，融资就会有难度。
3、商业模型
主要是盈利模型构是否已经构建起来，产品或服务经过测试是否能否有效产生现金流，是否在区域或局部市场获得阶段性成功。
4、技术实力
技术实力是一家公司的核心竞争力，比如技术沉淀，知识产权、技术壁垒是否已经构建起来。特别是互联网时代，各项技术层出不穷，日新月异，创业项目是否有关键技术，是否有相应的知识产权。
5.与腾讯商业版图上的互补性 |
