这一次，想说阿迪。
我和阿迪达斯合作很多年，认识很多他们内部的员工，一直接触着他们的商品，长期下来一直看着品牌起起落落，员工来来去去，心中总是诸多想法，当初我曾经以为只要阿迪和耐克的距离缩短了，企业壮大了员工也会迎来好生活，日子也会体面一些，安逸一些。
看来，我是太天真了。
想当年阿迪达斯遇到了前所未有的盛世， 用上了 Boost 和拉拢到了 Kanye，让阿迪达斯的整个企业出现了大质量的跃变，不仅得到了市场的青睐，再加上球鞋趋势的到来，二级市场开始崛起，每一次阿迪达斯的特别版球鞋发售都会引来无数的人潮，甚至有一个时间段，会让人觉得整个球鞋市场都是阿迪达斯的。
YEEZY，NMD，ULTRABOOST，现在想起来，也确实是。
<hr/>那个时候的阿迪达斯雄心勃勃, 甚至要开始叫板耐克，企业全体增速发展，不管是产品研发上，自营店推广，甚至环保概念，全部都加速发展。
我也记得当时阿迪达斯的季度报告，用上了大大的红字，激进的词语，现在看起来，我竟然想起了纳粹海报。
<hr/>有一个印象非常深刻的记忆，就是我在那段时间我问了我的阿迪朋友们，
“你们开心吗？”，
几乎全部人都和我说，
“不开心，特别焦虑，压力特别大。”
最深刻的一句话是，
“我不知道这增速会持续多久，这是...不现实的。”
<hr/>过后的事情大家都知道了，Boost 开始走下坡，4D 技术变成了个噱头，疫情到来导致直营店的利润大受打击，新疆棉事件让阿迪达斯本来 All-In 的大中华区域雪上加霜，最后和 Ye 解除合作更像是放弃挣扎的迹象了。
<hr/>遇到了那么多难题障碍的难题，内部结构一直需要调整来配合，本来悠然自在的阿迪达斯，突然间增胖无数，到了近来却要紧缩腰带，再让自身企业不处在臃肿状态。
众多的内部调整一直都在阿迪达斯内部发生，在阿迪达斯里面，本来我仰望的前辈，前途光明的同辈，对着公司未来有很大憧憬的小辈，各个都被卷入了漩涡，人在命运之下真如蝼蚁，不管你有什么能力，还是身兼多高的职位，都没办法掌控自己的命运。
<hr/>眼见他起朱楼，
眼见他宴宾客，
眼见他楼塌了。
<hr/>会写这一篇感慨文，是因为看到了阿迪达斯三叶草的 Insta 首页，把全部发文都清掉了，留下了三个鞋款，仿佛一切都回到原点。
企业的股价也是，现在已经回归到了 2017 年头的价位了。
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Ye 是福星还是祸星，我不知道，可是我相信在这个时间点，很多人希望他没来阿迪达斯。Ye 帮阿迪达斯掀开了潘多拉魔盒，让阿迪达斯从弥漫的烟雾中看到了未来，可是现实还是非常残酷的。
这就好像你本来一辈子只能赚到一亿元，可是突然出现了一个先知，保证你三年内赚到一亿，同时间他会在你余生的路一直造成不确定性的破坏。
相比之下坚守安安稳稳慢步前进的未来，还是对赌这个一步到位可是会有风云难测的未来，你会选哪一个？
我，肯定赌一轮，其他事情以后再说。
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这让我有着不一样的觉悟想法，让我明白有些事情急不来，欲速则不达，就算你面对到难得一见的机遇，你的企业特性，员工质量，团队凝聚力，领导者的视野，各个都要到位，才能驾驭得当。
不然就算你吃到了绝世神丹，也只能短暂地拥有强壮的身体，却要面对无止境的后患。
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现在的阿迪达斯，一切都回到原点，偶尔有出彩的鞋款(当然是说 Samba)，可是拉跨的案例更多。
节奏开始慢下来，有着自己的一片天，看着 New Balance 和 Asics 来势汹涌，都不为所动。
这就很阿迪达斯的阿迪达斯。 |
