类似百万英雄、冲顶大会这种活动，盈利模式是什么？

类似百万英雄、冲顶大会这种活动，盈利模式是什么？

其实就是赚广告费吧，12道题，要讲半个小时到1个小时。。而且本来广告费也就是要给的，给一个人是那么多，给10000个人也是那么多，对金主没什么影响。

盈利模式有很多吧，最简单的是植入广告了。
但是对于很多APP来说，
靠这种问答的目的不是眼前的盈利，
而是流量。
在移动互联网，流量意味着，机会。
在网红直播的浪潮过去之后，
直播平台也面临着用户流失的考验，
这时候直播答题出现了，
又在直播上加了把火。
这种问答，把握人性。
既有利益加持，
又有通关后的优越感。
占据了传播最重要的两点。
能够让数百万人同时在线，
每次10-15分钟，每天4-5次不等，
并且通过复活卡裂变的形式，
让更多的新用户进来。
这种获客方式有多厉害？
在开始阶段，
假设每场100万奖金，
进场答题有100万用户，
则获客成本1元/人。
在获客成本惊人的今天，
1元/人，简直不要太便宜哦。
即便在之后新用户增长放缓，
能在短时间内，
以最快的速度收割到足够多的用户，
已经是胜利。
盈利模式？
这是接下来的事情。
君不见，
小米赞助了冲顶大会，
一加赞助了西瓜视频，
拥有海量用户才有资格谈盈利。
你看，BAT
你看，TMD
你看，大学食堂，
钱多，活好。

把传统的电视台模式搬到互联网，在奖金的激励下直播间里又一次迎来了全民狂欢，本质来说是谁都不会损失的一门生意。
昨天冲顶大会10万元奖金的1900名用户一举瓜分，冲顶大会的人员告诉36氪，用户的增幅远远超出预期，根据应用内排行榜显示上线7天获取用户最高获取收益超5000元。
对于用户，除了奖金的激励，用户能得到是类似于直播间的互动参与的氛围感，幻想着过年期间拉上亲戚朋友男女老少共同参与答题的场景，把线上竞猜又带入线下场景，真真是具有极强的画面感。即使分不到钱，再不济还能看看漂亮的小哥哥、小姐姐，完成几道知识积累。
对于产品，冲顶大会基本延续了HQ的high点，低成本且高效的完成冷启动已经被HQ验证。如何解决观看数持续下降的问题？冲顶大会想的办法是邀请好友获得复活机会，这种流量获取的逻辑与趣头条一致，却比趣头条成本更低。
对于广告主，大量用户在有限的场次和几十分钟内付出的超高的集中注意力，正是广告主求之不得的流量来源。
虽然还在烧钱，但HQ模式中可以设置的点太多了，流量基础之上的广告主自然会来。其一，增加供给密度，设置题目分类，划分精准人群的流量；其二，将素人主持人更换成网红或者明星，做定制场次的营销。其三，开放竞价题目，设置互动类的广告等等。








超低的门槛造成的又是一次千军万马过独舟之象，这次大平台反应的更快了。目前除了已上线的冲顶大会，映客也上线了芝士超人（开发者：奉佑生，YY的产品在紧锣密鼓的布局中，今日头条更是加大力度，直接把西瓜视频升级为百万英雄版，并换上了全民答题分奖金的Slogan。流量巨头的入局也没有挡住创业者的热情，据了解，接下来Same（天天抓娃娃）、还有一些连续创业者的产品都会很快上线。
这群厮杀者或许又要面对一次增加场次密度、增加奖励额度的烧钱大战。
真正能一冲到顶的，是电视台的未来形态

留给类HQ开发者的焦虑除了要过于同质化的竞争，还有规避不掉的作弊现象和一眼能看到头的天花板。
前者已经开始出现冲顶大会题目汇总，甚至还出现了QQ作弊群。



后者则是依赖直播间模式的天花板。知乎上在分析这款产品的时候就提出过，一个直播间做到巅峰也就是近千万的同时在线（PCU），也只是平台上2、3个一线主播的量，撑不起未来的独角兽；同时所有游戏都面临者自己的生命周期。
在冲顶大会看来，目前数据仍在上升期，要做好的就是把答题先做到最最优质。效仿者越来越多，理念和品牌就越来越重要。而知识直播的终极模式是沉淀成有品牌价值的"互联网电视台"，从限场限时的单一节目到完整的节目表，从一个爆款节目到多个爆款节目，从低俗无意义的下沉内容到有价值的普适内容。对标传统电视台的收视率下千万级的PCU，自然也就提升了直播间的天花板。目前，冲顶大会已经积累了一批来自各大电视台和视频网站的全职编导，也有制作爆款IP的能力。
直播平台取代不了电视台；但非直播不可的高互动性却让直播+内容创造出更多的可能性。
所以说，留给未来HQ的，除了迭代爆款的能力，还有未来电视形态的探讨。
HQ是美国一款同类软件。
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