如何评价冲顶大会这款 App?

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如何看今日头条的百万英雄「打擂台」王思聪的冲顶大会？

王思聪撒币，冲顶大会登顶，直播答题带来的中国互联网加速
在王思聪生日当天微博撒币之后，冲顶大会登顶Appstore免费榜第六，这款脱胎于美国HQ Trivia的全新形态的互联网产品一跃成为社会热点，此后映客的芝士超人，头条的百万英雄，花椒的百万赢家，一直播的黄金十秒纷纷上线，熊猫直播的答题活动本周日即将上线，斗鱼直播的百万勇者即将上线......直播答题成为全民狂欢，更多的直播答题正在路上。在冲顶大会为首的直播答题模式隐约成为风口的背景下，各大答题App观众数节节攀升：《冲顶大会》最高在线人数90万；《百万英雄》最高在线人数230万；《百万赢家》最高在线人数400万；《芝士超人》最高在线人数110万。直播答题背后到底隐藏着怎样的现实？冲顶大会是怎么火起来的？

一、极致的行业快速反应力
产品以天为单位的加速发展。2007年12月25日《冲顶大会》发布，但首周默默无闻，直到1月3日王思聪一条撒币10万的微博直接让冲顶大会进入Appstore 免费榜第六，映客的芝士超人也迅速发力，头条的百万英雄1月3日迅速上线，1月8日花椒的百万赢家上线，1月9日一直播的黄金十秒上线，本周日熊猫直播的直播答题也即将上线，斗鱼的百万勇者即将上线。更可怕的是有公司已经推出直播答题的全套解决方案，并且将虚拟观众、虚拟瓜分奖金、CDN分流都已经全部模块化，可以保证当天上线。
产品玩法以天为单位的加速发展。冲顶大会在1月3日当天将奖金提升到10万以后，芝士超人将当天奖金提升到了100万，此后百万英雄将单场奖金提高到100万，周鸿祎的百万赢家又将奖金提到了101万，1月12日百万赢家单场携程旅行专场奖金金额提升至206万。
在1月10日，芝士超人提前预热推出了血战玩法，一人独享101万最高奖金，但花椒的百万赢家巧妙的打了一个播出时间差，成为最先实际使用血战玩法的直播答题节目。以前需要数周甚至数月的产品功能更迭压缩到几天甚至几小时完成，而每个从业者都在打时间差，想成为微创新的第一获取用户注意力。
全行业的发展都在加速。行业下游的搜索也纷纷入局，百度将“简单搜索”APP升级冲顶玩法方便用户获取结果，1月10日在冲顶大会爆红的第7天，搜狗推出了汪仔答题助手抢滩搜索。营销端同样在加速，头条的百万英雄是我所知第一个将产品出整合营销方案进行招商的品牌，在产品上线3天后的1月6日即推出营销方案招商，9号冲顶大会推出了招商方案。同一天芝士超人在还没有营销方案时就将消费贷上市公司趣店的1亿元广告费收入囊中，12号携程旅行就和花椒的百万赢家合作的专场答题就正式上线。
当直播答题在一个细分领域撕扯出一个小口子之后，嗜血的从业者纷纷入局，从单一的APP到直播平台的功能演进，从产品玩法升级到营销侧的迅速变现，从行业的按天更迭到行业上下游的快速结合，互联网行业的玩法前所未有的快，与英雄互娱CEO应书岭在罗辑思维分享的一样：不只是一个维度在加快，是整个世界都在快起来。
直播答题因为技术难度相对较低，模式前景明朗，获得了超预期超速度的发展，这样的超预期速度是在所有的行业产业链都在加速发展基础上形成的，更可怕的是所有的互联网公司都在风口观望，都试图从风口上引风到自己的一亩三分地。这样的发展速度不仅让很多从业者咋舌，更让众多的从业者可能都跟不上如此快速的发展速度，而当互联网的速度不断的刷新上限，所有企业的反应速度和敏感度会越来越快，只能适应原本速度的从业者只会越来越落后，未来我们就会看到即使再复杂的产品，当有爆品出现时行业的从业者在极端短的时间内都会跟进带动风口的迅速形成。在互联网的下半场，嗜血的互联网企业和从业者像一只饿狼一样寻找着可能突然跑出来的美食，行业里每一个产业链环节都在蓄势准备扑向移动的美食。
对于行业的从业者来说，你的竞争者不是BAT，不是TMD，而是整个互联网现有的企业以及对互联网虎视眈眈的创业者。


二、个人KOL成为最强势能媒介

无论是芝士超人还是百万英雄，都是在冲顶大会的风口被带起来的，而冲顶大会则是由一个人用10万块带起来的，他叫王思聪。王思聪凭借在生日当天凭借一条“我撒币，我乐意”的微博和10万元奖金的一场答题直播，吸引来了超过25万的同时在线观众数，并让冲顶大会一举进入Appstore免费榜的第六位，如果想要在没有王思聪助力，冲顶大会达到同样类似的效果无疑是需要巨大的广告投入。

从2017年开始，我们能看到个人品牌对于企业品牌的助力，在用户的注意力越来越碎片化的当下，KOL的个人影响力就成为赋予企业/产品特质的关键，成为与其他品牌进行品牌区隔的核心。这样做的原因显而易见，对于企业来说，建立品牌区隔需要较长时间的品牌积累和持续的品牌投入，在快者为王的移动互联网时代，品牌大多是用钱砸出来的，而对于已经拥有个人品牌的KOL来说，凭借常年积累的个人品牌与企业品牌强关键，形成个人品牌的企业品牌移情，同时以个人品牌的信任力背书对企业强行加持，可以最大化与竞争对手区隔形成个人品牌的背书。这和品牌代言最大的不同是个人品牌与企业品牌是强关联，用户因为信任个人品牌转而信任到企业品牌，信任的根源是个人品牌的延伸，KOL品牌与企业的深度关联一方面是个人品牌的深度背书，另一方面企业品牌的发展会影响个人品牌，个人品牌并不愿意因为不负责任的品牌背书而影响个人品牌的发展，更加强了个人品牌背书企业品牌的公信力。
我们能看到，王思聪凭借一人之力带红了冲顶大会和整个直播答题模式，罗永浩凭借个人影响力撑起了锤子科技的工匠特质，丁磊凭借个人影响力孵化了网易云音乐和网易严选等产品，朱啸虎凭借一张口炒热了共享单车，雷军凭借个人的影响力扛起了性价比互联网手机的先河，陈安妮凭借个人影响力造就了可与腾讯并肩的快看漫画，李笑来借助个人品牌力布道电子货币行业，李开复曾凭借个人微博推红了啪啪等一系列产品。
作为娱乐行业纪检委的王思聪一直是话题人物，而他也并不避讳自己的优势和影响力与商业结合，他说：“人长得好看就应该去拍戏、有才华就应该去写书，有钱就应该让钱发挥作用，非要用劣势去和别人竞争，有劲吗？”对于拥有个人品牌的KOL们来说，个人影响力的品牌变现只会越来越频繁，未来的商业竞争，本质上是操盘手个人影响力的竞争。拥有个人品牌的创业者或者投资者会更加容易撬动风口，从现在起建立个人品牌迫在眉睫。

三、互联网升级为乐高模式，新模式在原有形态上不断重组结合


直播答题单独的APP火了之后，花椒，一直播，熊猫直播快速跟进，而因为直播答题模式与直播平台的高度结合性和对DAU的提升，直播平台像玩乐高一样，添加上了直播答题这一颗积木，让整个乐高更为稳固，更为重要的是互联网企业在不断的插拔新业务的同时，不断迎合用户的兴趣保持了不断的进化，反而让自己的生命力更加的旺盛。

在此之前从来没有一个行业像直播行业如此迅速和饥渴的迎合一种新模式，从冲顶大会火爆之日，花椒直播只用了4天，一直播只用了5天，熊猫直播用了9天来将直播答题与直播结合，新的血战模式，花椒只用了1天时间就完成了开发。
直播行业只是整个互联网的一个极小的分支，但正是这样一个已经从风口跌落的行业反而用加速度衍生了互联网产业结合的“乐高模式”，尝到新版块对于整体直播DAU的提升和商业变现的促进甜头之后，直播行业在新模式的结合上只会更加快速的反应和更激进的尝试。不仅仅是在直播行业，整个互联网行业都会被加速，越来越多的企业会改变业务模式和组织架构，尝试可拓展性的业务模式，用乐高式不断的插拔的方式来引入不断更迭的互联网新业态。
其实，在此之前乐高模式已经逐步显现，但并没有成规模，京东淘宝引入直播和短视频形态，映客结合狼人杀，各个互联网均与区块链结合推出电子货币都是乐高模式的体现。其中的集大成者就是陌陌，陌陌引入直播模式成功让股价翻番得以摆脱退市的颓势，此后更是引入探探的互赞社交、引入了狼人杀的游戏社交、同时还引入了多人交友和8分钟快聊的模式，陌陌用不断结合新模式的方式让自己保持在中国互联网上市公司市值的前十位。
直播平台结合直播答题新形态将互联网形态的“乐高模式”的优势和效率展示在所有从业者面前，此后会有一大波企业加快尝试新业态与现有业务的结合，并在以效率取胜的互联网中以速度取胜，以模式取胜，而在这其中最恐怖的能量就是BAT，一旦BAT开启正确的乐高模式，BAT作为互联网基础设施的价值才会最大化显现。想象一下，如果春节支付宝不再集五福而使用答题模式，这样的势能基础会带来怎样的值班答题模式的变化。


四、操纵人性的产品会越来越多的涌现
直播答题原创者HQ在2017年8月上线之初不温不火，在12月的第二个周日，当奖金从2000美元提高到10000美元时，HQ才算火爆起来，当天的同时在线人数突破40万。国内的直播答题也是一样，通过10万到100万到500万不断攀升的奖金刺激用户的贪欲，带动了整个直播答题模式的快速崛起。2017年10月知乎推出过纯知识竞赛的《头脑王者》借助小程序传播，但因为没有奖金激励并未火起来。
冲顶大会类似的直播答题真正吸引用户参与的最核心因素就是奖金，随着奖金的不断攀升，随着资本的不断涌入，直播答题的用户会越来越多，甚至会在2018年的春节迎来最大数量的用户涌入。但这样的用户本身是逐利的，是平台用钱“买”来的，当不断增长的带宽、奖金费用、营销费用超过平台和资本的负荷时，此时用户的人性得不到满足，用户就会离开，直播答题模式就为崩盘，而直播答题的崩盘会极为迅速，在春节高峰之后，元宵节后将迎来断崖式的下跌。
直播答题快速死去的根本原因在于不能持续的提供满足用户人性的攻击，不能持续的提供赏金满足用户的贪欲，这是产品模式决定的。但满足用户贪嗔痴的产品会越来越多的涌现，越来越多的产品在满足和引导和操纵人性上做文章，越来越多的产品会大起大落，而并非类似点评和58这样的苦模式，一做就要长守10年。


五、抓住野蛮生长期，一步领先奠定格局
互联网最大的特点就是没有规则，没有边界，这造就了互联网的野蛮生长，也造就了互联网互联网的生命力。共享汽车和直播答题就是最好的范本，行业野蛮的生长让奖金从单场10万飙升到500万，直播答题刷新着用户对于奖金的预期，当然也在加速着政策监管的来临。
然而无论对于冲顶大会，芝士超人，抑或是百万赢家，行业竞争以及进入白热化，谁能在监管政策出台前跑的更快，发展的更好，谁就能在之后保持长足的领先，对于互联网企业来说，这并不是一场马拉松，而是一场惯性赛，在超过临界点之后，只要保持惯性就可以保证企业能够保持领先到终点。
对于互联网企业来说，更快的发展更野蛮的生长，是新业态发展的关键，而真正要等政策允许，产品功能完善等基础条件完备之后再进行发展，一切都来不及了。当然，政策监管会远比我们想象的来得更快，易凯资本的王冉在朋友圈关于直播答题活动未来的探讨引来了马化腾的担忧，后者认为严格政策的出台即将在1个月内到来，但此时野蛮生长的答题应用可能已经处于遥遥领先的地位，循规蹈矩的品牌早已注定成为出局者。元宵节高峰之后，元宵节后将迎来断崖式的下跌。


直播答题快速死去的根本原因在于不能持续的提供满足用户人性的攻击，不能持续的提供赏金满足用户的贪欲，这是产品模式决定的。但满足用户贪嗔痴的产品会越来越多的涌现，越来越多的产品在满足和引导人性上做文章，越来越多的产品会大起大落，而并非类似点评和58这样的苦模式，一做就要长守10年。


六、有想象空间的盈利和发展模式
直播答题APP拥有极好的DAU和用户留存数据，对于很多低频的App或者流量处于衰退期的App来说是极好的模式，因此答题模式本身就是流量催化剂，而也正是因为这一特点，直播答题app本身就有较为清晰的变现能力和发展通路。
1、广告变现。直播答题每场20分钟的时间对用户来说是碎片时间，同时答题新模式对广告品牌的吸引力也是足够的，题目和品牌，主持人和品牌的结合与剧情深度关联在用户注意力高度集中的时段对用户进行品牌的植入，效果也最佳。所以趣店才愿意1亿元合作芝士超人，所以携程旅行才会与花椒的百万赢家合作携程专场。
2、博彩模式，知识类1元夺宝
直播答题现在是烧自己的钱，或者试图总品牌赞助的费用来补贴，除非资本大规模介入这样的模式不太能持续，而1元夺宝的博彩模式告诉我们，这样的路在短时间内是可以走通的，直播答题完全可以在现有模式下增加高级场，高级场需要付1元或者需要用直播平台的道具才能参与，这样的道具本身和充值进行直接或间接的关联（比如只有充值直播赠送的道具才可以参与答题支付，或只有满足直播打赏超过一定金额才可参与答题）。这无疑可以增加期望获得更大收益的用户的参与动机。
3、会员模式
如果说博彩模式有可能像1元夺宝一样被政策监管，那会员模式风险就相对小一些，以月会员的模式让用户获得高阶场的答题资格无疑是吸引优质用户实现商业变现的另一套路径。
4、流量电商
答题直播目前的场次有限，一般为4~8场，其他时段都是出于无内容的状态，因此流量和用户都是浪费的，如以直播答题峰值观众来看，几乎所有的直播答题DAU是过100万的，如果以电商或其他内容的模式来承载，也可以带来一定的营收。
5、与大公司或直播平台合并
直播答题尽管门槛不高，但用户的忠诚度正在逐步形成，品牌的区隔也正在建立，对于大公司来说，投资或并购一家直播答题可以迅速的获取新用户，对大公司或直播平台来说，无疑是取巧的方式，从目前来看，BAT在春节前入局知识答题或者采用类似模式做营销几乎是大概率事件。
当然，直播平台看起来每天撒币几百万，但直播成功答题数是一个黑盒子，观众数能作假，评论能作假，那最终成功答题人数呢？如果真实的成功答题人数只有前台显示的20%，那直播答题的成本并不会像预想的那么高昂。而直播答题模式自己可以有相对明晰的盈利模式，同时可以与直播平台结合，又可以打包卖给其他公司，进退自如。

七、直播答题的未来
伏久者飞必高,开先者谢必早。直播答题上涨势头太猛，竞争太激烈，发展太野蛮，不断攀高的奖金也在刺激监管的来临，注定模式并不可能长久，马化腾在易凯资本的王冉的朋友圈就表达了类似的担忧，认为直播答题在1个月内会遭遇监管。笔者认为，直播在可预见的近期会有这么几件事发生：1、春节期间会是直播答题的一波高峰，随着二三四线用户的不断加入和春节假期，直播答题会进入顶峰；2、监管会到来，但此时用户习惯已经形成，行业格局不会有太大变化；3、BAT在春节期间的营销或功能上借鉴直播答题，直播答题进入全面狂欢；4、元宵节后直播答题步入衰退期，行业重组开启。


冲顶大会迅速登顶的背后，带动的是整个直播答题行业的发展，在以天为单位的行业迭代和模式升级下，带动了周边互联网行业以及营销行业的关注，直播行业以乐高积木组合的方式迅速将答题模式引入，在可预见的未来，新模式下行业的极致反应和跟进会越来越快速，频率会越来越快。乐高积木类的组合方式会赋予互联网创新企业更大的发展空间。互联网进入了按天为单位的模式创新时代，不得不说，直播答题加速了整个中国互联网的发展速度，以天为单位的互联网的更迭速度再也不可能慢下来了。


作者：毛琳Michael，互联网市场从业者，微信:361986574,微信公众号：凤毛麟角(fengmaolj)

这个回答，主要从技术的角度来解读下，现在的类冲顶大会APP出现的一些问题。
现在答题直播存在的问题有：
1.主持人为什么废话那么多？
2.提交答案不成功，也就是卡
3.主持人和题目不同步。
现状

现在所有平台的答题流程都是这样的

• a：主持人念题，同时题目弹出，开始倒计时
  
• b：倒计时结束，主持人开始废话若干秒
  
• c：主持人宣布答案，同时答案弹出
  
• d：废话若干秒，开始下一题。
  

每一题，都是以上四个步骤循环往复。
目前看到两种操作：
第一种，以上每一步时间间隔是一致的。也就是，主持人废话的台词都是写好了，看着秒表倒计时说话。冲顶大会是这样，可以发现，主持人话语流程，极少口误。我猜想，题目是设置好时间间隔，自动弹出。所以，主持人必须严格按照台本念，语速也得控制。

• a-b：10s
  
• b-c：15s，其中，在13s左右时弹出答案
  
• c-d：30s
  

第二种，四步的间隔不一致。主持人自由发挥，人工控制题目弹出。芝士超人是这样的，所以主持人口误频出，而且经常出现，主持人和弹出题目/答案是不同步的。
为什么？
主要是视频延时过长、不可控造成的。
视频和问答消息是分开发送的，视频发的是音视频流，问答消息是文字消息。目前的方案视频都是通过CDN发送，所以音视频流延时可能是1-2s，也可能是几十秒。文字消息延时几十毫秒。
看下图这个示意图。


假设这场问答里只有3个人，主持人、翠花、二狗。再假设翠花的网络比二狗的好。
如图所示，
0s：主持人开始说话
5s：翠花接收到主持人念题目的视频了，与此同时，题目弹出。
9s：二狗接收到视频，题目弹出。
绿色就是念题目的视频和整个答题过程。
接下来问题就来了，如果在12s的时候公布答案，由于二狗比翠花延时相差4s，如果二狗和翠花坐在一起，那么二狗就可以在第16s的时候看到翠花那里公布的答案，自己在18s的时候提交答案。
所以，答案就必须等翠花和二狗都提交答案了才能公布，那么橙色区域就是个空档期，必须靠主持人废话来填满。
几十万个翠花、二狗一起答题，延时长短就很复杂了，所以空档期必须要足够长，保证接收到所有人的答案。
那么问题又来了，有人网特别差，延时有1分钟，也等他吗？这个就取决于问答平台自己设置的等待期是多久。如果二狗和翠花延时相差1分钟，那么二狗可以从翠花那提前1分钟知道题目，人工百度就好了。所以，等待期不能无限长。于是，就出现了，提交答案时“超时”“断开连接”等卡掉、被踢出等问题。
还有哪些问题？

这种高延时直播，主持人都得按照台本念。玩家自己想组局，自己主持、搞一堆小伙伴一起玩，那是不可能的。组局门槛太高了，而且相当没意思。基本没有互动性。
怎么解决？

如果视频延时可控，且很短。这个问题就不攻自破了。

这个APP可能会变的非常流行，并开始出现大量同类竞争产品。
2017年，诺贝尔经济学奖颁给了美国芝加哥大学的理查德·塞勒教授，这是继卡尔曼之后，又一名行为经济学家摘的这项殊荣，而塞勒的一个重要的理论就是心理账户。这个理论提出之后，对心理学、经济学、营销学等都产生了深远的影响。
“心理账户”是什么呢？从字面意思来看，其实就是我们在心理上的账本，我们通常下意识地将钱分门别类的存入不同的心理账户里面，用来进行不同种类的消费。比如生活必要的开支账户，个人发展账户（教育投资等），情感维系账户（比如哄女朋友的钱），享乐休闲账户（比如旅游经费）等等。这样不同的钱进入到了不同的账户，我们对不同的钱的态度也就不一样。
心理账户有两个很经典的问题。
问题一：“你决定去看一场电影，花10美元买了票。到了电影院，你发现自己的票丢了。你会花10美元再买一张吗？”
问题二：“你决定去看一场电影，一张票10美元。到了电影院，你发现自己丢了10美元。你还会花10美元买张电影票吗？”
第一个问题，只有大概46%的人愿意再买一张电影票。而第二个问题中，88%左右的人愿意买电影票。虽然在两种情况中，他们损失的都是10美元。
为什么会这样呢？这就是因为人们心中把现电影票和钱现金归到了不同的账户中，即“现金”账户和“电影票”账户。如果丢了票再买票，两次买票的钱都会划入电影票账户，人们就会觉得这张票花了二十美元，而这是非常不划算的。而如果先丢了现金，相当于“现金”账户遭到了损失，电影票仍然只需要10块美元，因此大部分人仍然会去买电影票。
讲到这里，你可能会问，这和冲顶大会APP有什么关系吗？
有关系。
在微信红包出来时，一下子就火遍了大江南北，支付宝也开始跟风发红包，外卖也开始发红包。
其实抢红包的行为就是一种不理性行为。大家时时窥屏，拼手速拼网速，抢到多的心满意足，抢到少的自认倒霉，没有抢到的觉得自己错过几百个亿，但其实，红包抢不到多少钱，至少比不上好好工作可以获得的收入，比不上你平时省下的一点点钱，但很多人乐衷于此。
这是因为，在我们的心理账户中，红包属于意外之财，在我们的认识中，微信群从来都是一个社交的平台，而你发现你能从它上面获得金钱，而且这个钱是不需要自己有成本的，不需要付出就能得到的，红包还具有随机性和赌博性，抢红包过程是满足下意识和浅层次情绪的。在工作或学习中，我们往往需要付出大量努力，艰苦奋斗，才能获得金钱，这是辛苦所得。
而心理账户里的钱，更多是一种主观的价值衡量，你会觉得抢红包得来的一丢丢，带来的快乐更多。而如果其他人抢红包只能得到几分几毛，如果你抢到了1块，你会有一种成就感。
那么冲顶APP呢？
零成本。
存在对能力的考验。
存在一定的赌博性和运气成分。
如果最后成功分到了钱，一来满足自己的心理账户，觉得意外就获得了很多钱，而且过程是非常刺激的。二来展示了自己的知识面很广博，也可以自我肯定和在他人面前炫耀一番。三来还可以召集朋友，一起协作，并肩作战，起到一种社交的作用。而这三种需求，是足够抓取大量用户的。我相信。能满足这些这些需求的产品用户都不会少。
所以，随着后期推广的深入，我相信，这个APP可以带来大量流量，不过后期要怎样留住用户，还很难说，一个人要是老不能赢到钱，没有成功体验，那上述需要都不能实现，那么这个人就会离开。而随着涌入的用户越来越多，这种情况也不可避免。
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谈一谈自己使用的体验。
主持人啰嗦。
题教难教偏。有的时候就真的是一题肝肠断，前功尽弃。
不过凭着和师姐知识面互补，成功拿下一次50多的，还是蛮开心的。我觉得答题时有一波人一起各自贡献自己的知识面还是很有效的。
还有就是，看着100多人分10万块真的好！羡！慕！的！

干货内容
这种类型的我做过，当时是在微信公众号，吸粉能力极其的强，一天四万粉丝，投入6000块，我们服务器当时都爆了，不过后来被微信封停了一周，因为刺激用户转发。当时没想过继续发展这个玩儿法，更没有联系直播。眼界问题啊
说下发展，其实显而易见的，绝对不需要用户来掏钱的，先说优点
第一
冲顶大会一定会打造成一个全民性质的问答，后期结合电视节目网络节目做直播，收取广告费，就是一个电视节目啦，以前你只是看综艺，终于有一款综艺你可以直接参与了。这种互动性质是以往所有综艺都达不到的。

第二
优秀答题手参与现场直播（这叫造星），普通民众能与答手共同参与，这种刺激感不比以前的电视节目更强吗。造星的好处，嗯，自己去算一下PGONE等，这几年的新星带给经济公司的价值和效益吧。

第三
用户数字将极其的恐怖的大，因为知识限定入场人群，参与门槛极其的低，诱惑力很大，人多了相应的广告就可以做起来了。每天十万算什么啊（笑）

说下风险
第一  
作弊手段，我们当时就是被羊毛党搞怕了，主要我们是文字答题，没有定时。它们当时机刷10道高难度题目只需要0.8秒， 冲顶大会作弊，可以用人工智能+视频信息采集+人脸识别技术做到，如果做大了，这个现象一定会出现，有技术的小伙伴们现在可以操作起来了，软件初期不会管控你们的。
第二  
2018年会出现超多的这类软件，竞争发面，一个是要求快速扩大，另外一个就需要有充足的媒体资源，尽快将软件线上答题和综艺结合起来，不过王校长本身有直播平台的经验，想必是必胜的了。重申！软件不是关键，模式不是关键！谁能最先把这个游戏变成直播综艺才是关键！
第三
题目难度的调整问题，说实话，作为当时的主办者，完全可以控制多少人晋级的。
但是，如果节目想做大，难度必须要调整，答对头部内容的用户一定要少，这样比赛才刺激，才好看，一直太简单的话，节目就没意思了。但是！但是！一旦用户发现我们永远冲不到顶，就会弃坑。
所以在冲顶大会APP内部还需要设置其他游戏，来留住用户。
比如说，用官方的题库保证公平，用户自己出钱组建小型比赛，10000个用户每人出1块，花一块钱就有机会得到更多，很值！而且现在微信很多群已经用摇骰子的方式这么玩儿了，有用户基础和实践基础的。又可以赚钱，又可以交友，不错啊。
所以后续的小游戏能不能跟上也是冲顶大会要考虑的

冲顶大会想做成真正的国民综艺，道不阻，路不长

更新：
今天看到了这两家的广告，完美的诠释了啥叫一错再错，拼明星ip是个无底洞。




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原帖：
问题难度不是最关键的，这个调整起来也最简单，关键是理念。
现在这么多模仿HQ的产品（派派，YY，映客的芝士达人，还有今日头条马上要上线的百万英雄）都没有抓到这种模式的最大价值：电视台的未来形态。
倘若只是做一个直播游戏，一个直播间做到巅峰几百万甚至接近千万同时在线，那也就是斗鱼熊猫等这些直播平台2，3个一线主播的量，两个一线主播如何撑起一家未来10亿美金甚至百亿美金的公司的价值呢？所以直播间答题的模式天花板是十分有限的，这些产品只是学到了外表，但没理解这类产品最大的价值在哪。
现在看来在中国这些产品中只有 冲顶大会 坚决执行了“电视台的未来形态”这个理念。
第一，单独封装App
可能有的人觉得这样很鸡肋，一天2-3场的直播，做个小程序，或者和直播平台合作个直播间不就完了，为什么要费力做app，还是一个一天最多只能用1小时的app，原因很简单：培养用户对于冲顶大会这个品牌的认知。
就像电视台一样，湖南台最早也是一个全国人民一周只看2个小时的电视台，但《快乐大本营》确定了湖南台的定位，文化娱乐第一卫视，以至于后续又越来越多娱乐爆款产生。
深圳卫视通过一年一次的罗振宇跨年演讲转型成为“创新+知识”为定位的平台，后来又陆续推出了多档创新创业节目。现在冲顶大会每天确实只有1个小时的使用时间，但是通过单独封装App+强概念+VI视觉个方面加深了实时互动游戏的品牌感。另外，节目完全采用了纯素人主持（我相信公司也和他们签了经纪约），没有邀请任何主播或者明星来带流量，应该就是为了让用户把注意力集中在冲顶大会本身和节目形式上，尽量避免陷入现在电视台只能靠大资金获取明星ip卖天价广告费的陷阱。

第二，节目表制度
在没有直播的时候，冲顶大会是这样


没有任何其他内容，就是单纯的节目表，是不是很有电视台的感觉。
在没有节目的时候，电视台也只有无聊的商业广告或者大段的公益广告。可能有些人会说，在智能推荐千人千面的时代，这种模式显得很过时，但是我想说，在娱乐层面，更重要的不是效率，而是氛围感，这也就是为什么网络如此发达，还是有人要去现场看球，看演唱会，今天大家还要线下去网吧开黑。弹幕在一定程度上就解决了非同步直播状态下用户获得氛围感的问题，而无论是综艺还是游戏，氛围感都是十分重要的。
我们可以想象，未来当冲顶大会第二款，第三款游戏上线时，慢慢这个节目表就会被填满，每天6-8档节目，就可以完整的撑起一个电视台，作为app，未来无论是移植智能电视还是pc都非常容易，简单的操作让用户在任何设备都可以互动。

第三，通俗化+正能量的内容
答题向来就是一个特别好的形式，更没有任何教育用户的成本，可以说简单到只要识字就可以参加。大量的潜在受众再加上答题这种寓教于乐的正能量内容，十分方便传播和推广，十分符合全民参与的标准。
这三点要素决定了“电视台的未来形态”。我们如果在这一点上达成共识，在看几家团队基因，“为什么是冲顶大会”的问题就更明显了，他们可能是市面上这些团队里唯一有大型电视综艺和网络综艺经验的团队，如果你们尝试过让程序员和演员主持人配合，你们就知道这种协作的壁垒有多高。
江苏卫视在热门节目时段2-3的收视份额相当于2，3千万的PCU，湖南卫视8-10，巅峰能做到1亿人同时在线，短期来看几百万PCU对于冲顶大会来说没问题，如果发展顺利的话千万级PCU也可以实现，基本相当于一线卫视的体量，对标一下估值，600959江苏有线今天321亿市值，虽然A股市盈率比较高，但是冲顶大会在一级市场上独角兽目标是肯定能够轻松达成的。

讲完公司业务本身，还得看先进互联网格局，毕竟一个公司的价值不光要看产品，还要看竞争环境，之前热门的打车，共享单车无疑是卷入了巨头的竞争中，融资额和估值越来越高，公司业务得以迅速成长。而冲顶大会大会所面临的格局是什么呢？
第一，移动支付战役的拉锯战
如果说2014年的打车补贴大战是腾讯和阿里在移动支付战场上的开篇战役的话，那么到了今天，双方无疑进入了残酷的拉锯战，通过OFO和摩拜的境遇就可见一斑，阿里可以再投一个哈罗单车出来，继续战役，生怕再失去一个入口。年底阿里更豪掷数十亿现金红包，把全国人民都变成了微商。另一方面，微信DAU已达到9亿，同时也是中国人使用频次最高的app，但在这个app里，却不允许提及淘宝和支付宝一个字。10月底阿里上线火炬红包，腾讯不惜封杀部分微信用户也要把阿里的活动彻底掐死，可见双方的态势。在这种情况下，谁的产品更好的用户留存，甚至还能拉来新的用户显得尤为关键。一个常识是，在移动支付场景里，钱包存钱比花钱能带来更多的用户留存，道理很简单，你的钱在那里，就算不花，也要时不常去看一眼还在不在。在今天，用户其实早已厌倦了各种微商形式的补贴，相比于土豪式的发钱，答题赢奖金显得更加优雅，线下多人同时参与的场景更好（我不止一次在中午吃饭时看到一波同事在同时答题，大家互补，我周末也和家人一起答了几场），当冲顶大会到了1000wPCU的时候，大家到底把提出来的钱放在哪就变成了一个有意思了的问题，面对一个全新的，有可能爆发为全民参与的娱乐app，又有线下多人互动的场景，估值可能只有共享单车们的1%，阿里和腾讯俩家会完全坐视不管概率有多大。（想想前几年腾讯和阿里是如何疯狂参加各大电视台摇一摇领红包的境况）

第二，流量的价值
之前在线抓娃娃机火爆时，头部创业公司一个月可以做到1500w净利润，如此可观的利润却没有吸引任何巨头入局，因为在线娃娃机本质上是用流量换钱的生意，和一元夺宝一样，而对于巨头来说，他们的现金牛业务十分稳定健康，不需要这种形式的变现。而冲顶大会的模式是用极其低廉的价格换取流量，5万-10万的奖金能稳定带来几十万的优质流量（整个过程中参与者全神贯注，生怕错过任何细节），而且有超高的留存，价值不言而喻。

第三，新的娱乐形式
16-17年的王者荣耀，17-18年的吃鸡，每一个新的游戏模式的诞生都伴随一波全民热潮，如果说王者荣耀火爆时，其他大厂反应过来已为时已晚，这次手游吃鸡热潮各家可真是挣的你死我活，网上大大小小十几款吃鸡手游，就连大厂内部都要同时上线两三个互相竞争。 面对这种新的游戏模式，相比大家也不会放弃参与，腾讯的风格向来就是买买买，从riot到supercell再到蓝洞，能投资就投资，能并购就并购，现在这么多家小巨头们已经入场，大厂想必是坐不住的。

以前互联网上打了这么多仗，58赶集，滴滴快的，快手美拍，每次都很精彩，这次赢得是谁，大家拭目以待了