如何评价冲顶大会这款app的问题难度和研发理念？

如何评价冲顶大会这款app的问题难度和研发理念？

这个回答，主要从技术的角度来解读下，现在的类冲顶大会APP出现的一些问题。
现在答题直播存在的问题有：
1.主持人为什么废话那么多？
2.提交答案不成功，也就是卡
3.主持人和题目不同步。
现状

现在所有平台的答题流程都是这样的

• a：主持人念题，同时题目弹出，开始倒计时
  
• b：倒计时结束，主持人开始废话若干秒
  
• c：主持人宣布答案，同时答案弹出
  
• d：废话若干秒，开始下一题。
  

每一题，都是以上四个步骤循环往复。
目前看到两种操作：
第一种，以上每一步时间间隔是一致的。也就是，主持人废话的台词都是写好了，看着秒表倒计时说话。冲顶大会是这样，可以发现，主持人话语流程，极少口误。我猜想，题目是设置好时间间隔，自动弹出。所以，主持人必须严格按照台本念，语速也得控制。

• a-b：10s
  
• b-c：15s，其中，在13s左右时弹出答案
  
• c-d：30s
  

第二种，四步的间隔不一致。主持人自由发挥，人工控制题目弹出。芝士超人是这样的，所以主持人口误频出，而且经常出现，主持人和弹出题目/答案是不同步的。
为什么？
主要是视频延时过长、不可控造成的。
视频和问答消息是分开发送的，视频发的是音视频流，问答消息是文字消息。目前的方案视频都是通过CDN发送，所以音视频流延时可能是1-2s，也可能是几十秒。文字消息延时几十毫秒。
看下图这个示意图。


假设这场问答里只有3个人，主持人、翠花、二狗。再假设翠花的网络比二狗的好。
如图所示，
0s：主持人开始说话
5s：翠花接收到主持人念题目的视频了，与此同时，题目弹出。
9s：二狗接收到视频，题目弹出。
绿色就是念题目的视频和整个答题过程。
接下来问题就来了，如果在12s的时候公布答案，由于二狗比翠花延时相差4s，如果二狗和翠花坐在一起，那么二狗就可以在第16s的时候看到翠花那里公布的答案，自己在18s的时候提交答案。
所以，答案就必须等翠花和二狗都提交答案了才能公布，那么橙色区域就是个空档期，必须靠主持人废话来填满。
几十万个翠花、二狗一起答题，延时长短就很复杂了，所以空档期必须要足够长，保证接收到所有人的答案。
那么问题又来了，有人网特别差，延时有1分钟，也等他吗？这个就取决于问答平台自己设置的等待期是多久。如果二狗和翠花延时相差1分钟，那么二狗可以从翠花那提前1分钟知道题目，人工百度就好了。所以，等待期不能无限长。于是，就出现了，提交答案时“超时”“断开连接”等卡掉、被踢出等问题。
还有哪些问题？

这种高延时直播，主持人都得按照台本念。玩家自己想组局，自己主持、搞一堆小伙伴一起玩，那是不可能的。组局门槛太高了，而且相当没意思。基本没有互动性。
怎么解决？

如果视频延时可控，且很短。这个问题就不攻自破了。

感觉不直播的时候，可以做成类似一元购那种模式的，建一个官方题库，一人出一块，可以组一万人出12人题，或者十万人24题，登顶者平分奖金，平台抽百分之一，算得上知识变现，不过这样带有赌博性质了。

问题难度不是最关键的，这个调整起来也最简单，关键是理念。
现在这么多模仿HQ的产品（派派，YY，映客的芝士达人，还有今日头条马上要上线的百万英雄）都没有抓到这种模式的最大价值：电视台的未来形态。
倘若只是做一个直播游戏，一个直播间做到巅峰几百万甚至接近千万同时在线，那也就是斗鱼熊猫等这些直播平台2，3个一线主播的量，两个一线主播如何撑起一家未来10亿美金甚至百亿美金的公司的价值呢？所以直播间答题的模式天花板是十分有限的，这些产品只是学到了外表，但没理解这类产品最大的价值在哪。
现在看来在中国这些产品中只有 冲顶大会 坚决执行了“电视台的未来形态”这个理念。
第一，单独封装App
可能有的人觉得这样很鸡肋，一天2-3场的直播，做个小程序，或者和直播平台合作个直播间不就完了，为什么要费力做app，还是一个一天最多只能用1小时的app，原因很简单：培养用户对于冲顶大会这个品牌的认知。
就像电视台一样，湖南台最早也是一个全国人民一周只看2个小时的电视台，但《快乐大本营》确定了湖南台的定位，文化娱乐第一卫视，以至于后续又越来越多娱乐爆款产生。
深圳卫视通过一年一次的罗振宇跨年演讲转型成为“创新+知识”为定位的平台，后来又陆续推出了多档创新创业节目。现在冲顶大会每天确实只有1个小时的使用时间，但是通过单独封装App+强概念+VI视觉个方面加深了实时互动游戏的品牌感。另外，节目完全采用了纯素人主持（我相信公司也和他们签了经纪约），没有邀请任何主播或者明星来带流量，应该就是为了让用户把注意力集中在冲顶大会本身和节目形式上，尽量避免陷入现在电视台只能靠大资金获取明星ip卖天价广告费的陷阱。

第二，节目表制度
在没有直播的时候，冲顶大会是这样


没有任何其他内容，就是单纯的节目表，是不是很有电视台的感觉。
在没有节目的时候，电视台也只有无聊的商业广告或者大段的公益广告。可能有些人会说，在智能推荐千人千面的时代，这种模式显得很过时，但是我想说，在娱乐层面，更重要的不是效率，而是氛围感，这也就是为什么网络如此发达，还是有人要去现场看球，看演唱会，今天大家还要线下去网吧开黑。弹幕在一定程度上就解决了非同步直播状态下用户获得氛围感的问题，而无论是综艺还是游戏，氛围感都是十分重要的。
我们可以想象，未来当冲顶大会第二款，第三款游戏上线时，慢慢这个节目表就会被填满，每天6-8档节目，就可以完整的撑起一个电视台，作为app，未来无论是移植智能电视还是pc都非常容易，简单的操作让用户在任何设备都可以互动。

第三，通俗化+正能量的内容
答题向来就是一个特别好的形式，更没有任何教育用户的成本，可以说简单到只要识字就可以参加。大量的潜在受众再加上答题这种寓教于乐的正能量内容，十分方便传播和推广，十分符合全民参与的标准。
这三点要素决定了“电视台的最终形态”。我们如果在这一点上达成共识，在看几家团队基因，“为什么是冲顶大会”的问题就更明显了，他们可能是市面上这些团队里唯一有大型电视综艺和网络综艺经验的团队，如果你们尝试过让程序员和演员主持人配合，你们就知道这种协作的壁垒有多高。
江苏卫视在热门节目时段2-3的收视份额相当于2，3千万的PCU，湖南卫视8-10，巅峰能做到1亿人同时在线，短期来看几百万PCU对于冲顶大会来说没问题，如果发展顺利的话千万级PCU也可以实现，基本相当于一线卫视的体量，对标一下估值，600959江苏有线今天321亿市值，虽然A股市盈率比较高，但是冲顶大会在一级市场上独角兽目标是肯定能够轻松达成的。

讲完公司业务本身，还得看先进互联网格局，毕竟一个公司的价值不光要看产品，还要看竞争环境，之前热门的打车，共享单车无疑是卷入了巨头的竞争中，融资额和估值越来越高，公司业务得以迅速成长。而冲顶大会大会所面临的格局是什么呢？
第一，移动支付战役的拉锯战
如果说2014年的打车补贴大战是腾讯和阿里在移动支付战场上的开篇战役的话，那么到了今天，双方无疑进入了残酷的拉锯战，通过OFO和摩拜的境遇就可见一斑，阿里可以再投一个哈罗单车出来，继续战役，生怕再失去一个入口。年底阿里更豪掷数十亿现金红包，把全国人民都变成了微商。另一方面，微信DAU已达到9亿，同时也是中国人使用频次最高的app，但在这个app里，却不允许提及淘宝和支付宝一个字。10月底阿里上线火炬红包，腾讯不惜封杀部分微信用户也要把阿里的活动彻底掐死，可见双方的态势。在这种情况下，谁的产品更好的用户留存，甚至还能拉来新的用户显得尤为关键。一个常识是，在移动支付场景里，钱包存钱比花钱能带来更多的用户留存，道理很简单，你的钱在那里，就算不花，也要时不常去看一眼还在不在。在今天，用户其实早已厌倦了各种微商形式的补贴，相比于土豪式的发钱，答题赢奖金显得更加优雅，线下多人同时参与的场景更好（我不止一次在中午吃饭时看到一波同事在同时答题，大家互补，我周末也和家人一起答了几场），当冲顶大会到了1000wPCU的时候，大家到底把提出来的钱放在哪就变成了一个有意思了的问题，面对一个全新的，有可能爆发为全民参与的娱乐app，又有线下多人互动的场景，估值可能只有共享单车们的1%，阿里和腾讯俩家会完全坐视不管概率有多大。（想想前几年腾讯和阿里是如何疯狂参加各大电视台摇一摇领红包的境况）

第二，流量的价值
之前在线抓娃娃机火爆时，头部创业公司一个月可以做到1500w净利润，如此可观的利润却没有吸引任何巨头入局，因为在线娃娃机本质上是用流量换钱的生意，和一元夺宝一样，而对于巨头来说，他们的现金牛业务十分稳定健康，不需要这种形式的变现。而冲顶大会的模式是用极其低廉的价格换取流量，5万-10万的奖金能稳定带来几十万的优质流量（整个过程中参与者全神贯注，生怕错过任何细节），而且有超高的留存，价值不言而喻。

第三，新的娱乐形式
16-17年的王者荣耀，17-18年的吃鸡，每一个新的游戏模式的诞生都伴随一波全民热潮，如果说王者荣耀火爆时，其他大厂反应过来已为时已晚，这次手游吃鸡热潮各家可真是挣的你死我活，网上大大小小十几款吃鸡手游，就连大厂内部都要同时上线两三个互相竞争。 面对这种新的游戏模式，相比大家也不会放弃参与，腾讯的风格向来就是买买买，从riot到supercell再到蓝洞，能投资就投资，能并购就并购，现在这么多家小巨头们已经入场，大厂相比是坐不住的。

以前互联网上打了这么多仗，58赶集，滴滴快的，快手美拍，每次都很精彩，这次赢得是谁，大家拭目以待了