一开始,在国内市场,华为技术不行,但服务领先。在国内市场上与跨国公司的竞争,华为是靠服务来一点一点的争取自己的市场的,你有好设备,我有热心肠,直到感动得客户竖起大拇指,说出:华为不成功天理难容 这样的虎狼之词。
一开始,在中东北非市场,华为技术不行,但价格领先。在这块市场上,华为的套路就是,用低价把跨国公司逼出市场,然后再和国内企业厮杀,硬生生的打出了一片天。
一开始,在欧洲市场上,华为影响力不行,但技术领先。一直猥琐发育,这里面就开始有了余承东的功劳,在欧洲上马3G运营的时候,由于需要兼容的网络制式过多,导致基站技术复杂,功耗过大,难以寻找站址。华为开发出的分布式基站,高集成单基站技术,很好的解决了这个问题。这就是任老爷子说的依靠俄罗斯天才数学家所解决的那个问题。
一开始,在国产3G(TD)商用市场,华为投入不行,但技术遥遥领先。同样由于需要兼容的网络制式过多,加上TD的智能天线技术复杂,大面板体积过于庞大,工程架设困难很多。由于华为一开始并没有热心投入TD技术研发,但由于国家有要求,华为最后参战。利用自己研发的超宽带功放等技术,成功解决了智能天线的工程难题。
一开始,在手机市场,华为啥也不行,但后来……啥TM都行了。这个全国人民都知道,就不多说了。 |