社会都已经这么骂百度了，为什么百度还没有做出明显改变 ...

百度是否有能力做出改变呢？
难道百度内部人不知道社会舆论吗？为什么不想把百度变得越来越优秀，这不是自取灭亡吗？想不明白……

史有才，百度初创团队成员之一，2001年就加入了百度，曾担任销售总监、副总裁等职务，负责广告销售渠道的建设。
2011年5月24日，时任百度副总裁的史有才离职。
2019年5月17日，百度出现了自05年上市以来的首次亏损，单季度亏损3.27亿元。
负责广告业务的百度高级副总裁向海龙，因此辞职。
2019年6月，史有才回归百度，职位为特别顾问，负责搭建广告销售、渠道体系，是实际上的副总裁，接替了向海龙的任务。
这位百度的老副总裁，又回到百度干起了老本行。


2020年9月29日，一则重磅消息刷屏网络，百度元老史有才被警方带走，原因是涉及了非法赌博网站的广告推广。


史有才是目前被抓的最高级别的百度高管，但实际上百度被抓的不止史有才一个人，涉及到非法赌博网站广告业务链条上的多名百度员工都被抓了。
百度副总裁，负责大客户销售的李忠军及其数名直属手下，已于数周前被警方带走。
案发的原因，是因为警方在调查网络赌博案件的时候，发现大部分广告推广引流，都来自于百度，于是顺藤摸瓜抓了百度一大批人。
2019年向海龙之所以离职，除了因为百度史无前例的陷入亏损之外，还因为向海龙在任期内出现了魏则西事件，大大损害了百度的名誉。
简单的说，向海龙主管广告销售业务期间，不仅没有保护好百度的名誉，而且还没有创造出足够的收入，严重不合格。
主动辞职，对大家都体面，如果向海龙不想体面，会有人帮他体面。
百度对史有才寄予厚望，希望史有才能够力挽狂澜。
但是据百度前员工对21世纪经济观察报记者的爆料，向海龙任期期间，严格禁止一切非法广告业务，一旦被抓到从严从重惩处，1罚10。
做10万的业务，向海龙要罚业务员100万，但实际上业务员拿到的提成可能连1万都不到。
付出和收获严重不成正比，自然没人敢做这种事。
但史有才重回百度后，直接取消了这个1罚10的政策，而且据21世纪记者的调查结果，“百度高层对此知情”。
效果自然也很显著，2020年第二季度，百度实现营收189.3亿元，环比增长24%，史有才立了大功。
但2020年第三季度，史有才被警方带走。
2003年，百度以“简单可依赖”作为核心价值观，收获了中国人民的信任，在当年发其的一项投票活动中，59.06%的人投票选择“百度比Google好”。
曾经的百度，确实值得信赖，成为了中国互联网的龙头老大。
但慢慢的，百度变了，为了钱，百度抛弃了很多底线。
百度的技术一直没有滑坡，百度出身的技术员在市场上一直非常抢手，但百度的价值观，出现了问题。
2016年，21岁的魏则西相信了百度医疗广告，被骗子掏空家底后凄惨死去，在死前，魏则西发布泣血长文，控诉百度作恶。
魏则西之死激起了滔天民愤，百度竞价排名体制和莆田系医院被曝光与众，臭名昭著。


你输入任何一种疾病的名字，百度提供给你的内容，并不是你需要的知识，而是莆田系的广告。
你随便点，不是莆田的算百度输。
百度出品，必属莆田。


尺度之低，连央媒都看不下去了，公开予以指责。


向海龙主导的莆田系百度广告，被全国人民给戳了脊梁骨。
2019年上半年，百度总裁李彦宏以创造中国搜索引擎这种核心科技的成就竞选中国工程院院士，遭到中国网民铺天盖地的反对，毫无悬念的落选了。


民众们并不是觉得李宏彦的技术不合格，而是觉得他德不配位。
技术没问题，法律也没问题，但是道德有问题。
所以莆田系的问题必须要改，因为这已经伤害到了百度的名誉根基。
但根据2013年的财务报表，百度当年的260亿广告收入里，莆田系医院一家就贡献了120亿。
这就是百度的命根子啊，怎么改。
向海龙倒是尝试了，改了一下。
刚改一部分，2019年5月的财报里，百度就出现了史无前例的亏损，震动了整个公司。
莆田系医院的广告必须被拿掉，但百度也也必须盈利。向海龙不行，那就换人。
于是，史有才走马上任了。
根据记者调查，史有才把赌博网站归入到了游戏网站的类目，和正常客户一样对待，全面绿灯。
这一招，巧妙的满足了百度高层的一切要求。
莆田系广告拿掉了，百度的营收也大幅增长了。
简直是完美！牺牲掉的，是那些误入赌博网站的可怜人。倾家荡产、妻离子散。
人们之所以在魏则西事件中痛恨百度，是因为魏则西事件体现出了百度的价值观，为了钱，可以无视任何底线。
表面上民众反的是莆田系医院，实际上反的是这种认钱不认人的价值观。
但史有才这种大力推广赌博网站的做法，和当年的莆田系医院有何区别？
甚至还不如莆田系。
公司的核心价值观不改，老是玩这种花头游戏，是不是觉得我们民众很好忽悠？
百度这家互联网公司已经做到这么大了，理应承担相应的责任和义务，具备推动社会文明进步的职责。
但据我们目前的观察，百度的价值观里好像完全没有这一条。
你不让它靠莆田系发财，它就联手赌博网站发财。
要钱，不要命。
网上有一个问题非常火爆：“如果按一下按钮你会获得50万，同时会有一个陌生人死去，你会按吗”。
有一个答案被点赞了一万多次：“某度已经在做了”。
百度控制着普通人基础信息时代的入口，却把路标指向邪恶欺骗的世界。
它让人对互联网世界失去信任，对技术失去尊重。
百度的唯利是图，加剧了信息占有和智识上的不平等，这对缺乏信息分辨能力的弱势群体而言，是在经年累月的作恶，这是世界上最深的恶。
唯利是图，并没有让百度发财，反而让百度失去了民众对自己的信任，这可是一切的根基。
死活不愿意降低自己的支出，拼命铺摊子，不让搞莆田系广告和赌博网站就要亏损，就活不下去。
那我只能说，这样的公司，还是关了吧。
当年的魏则西事件，百度算打了法律一个擦边球，不用承担任何法律责任。
但非法赌博网站不一样，这是法律所明文禁止的东西。
既然史有才敢接这种广告，那坐牢就一点都不冤。
我坚决支持警察叔叔，建议彻查此案，查个清清楚楚，绝不放走一个坏人。
作者：远方青木（ID：YFqingmu）
原文：百度元老史有才被抓，涉及非法赌博广告推广

如果你月合法收入五万，面对一千非法收入，看一眼都会觉得脏眼睛。
如果你月合法收入一万，面对一千非法收入，挣扎片刻也便抛诸脑后了。
如果你月合法收入五千，面对一千非法收入，不拿你能后悔一个月。
如果你月合法收入一千，面对一千非法收入，不拿你媳妇都能跟你离婚。
企业面对脏良心的钱，不拿不是因为它流着道德的血液，而是它不屑拿，或不敢拿。
百度的问题说一千道一万就是这个。搜索引擎之后，它近乎完美地错过了几乎所有的增长与赢利点，随着互联网产业进入赢家通吃的阶段，它已经无力在资本与资源上与阿里和腾讯竞争了。阿里和腾讯凭借自身庞大的资本积累和惊人的资源网络，不断滚雪球，鲸吞掉每一个新的赢利点，并开始蚕食百度的一亩三分地。
看上去当下的互联网是A和T的竞争，和B没个毛线关系。但商业的残酷性是很莫名其妙的，老大和老二干仗，最可能挂掉的，是老三。例如加多宝和王老吉的战争弄死了和其正；美团与饿了吗的较量搞死了百度外卖……
所以我们总觉得百度虽然比不上阿里和腾讯，但也不差了。可对百度而言，它是非常恐慌的。前有阿里和腾讯完全不讲道理的巨炮对轰，后有京东和字节跳动等后起之秀的步步紧逼。你觉得它活得还不错，但它很清楚，自己现在是滔天巨浪之下的逆水行舟，别说逐渐落后了，一个不小心就船毁人亡。
你以为百度无视负面舆论是在自取灭亡，但百度觉得自己是在挣扎求生，虚假广告和负面舆论是求生过程中必须要付出的代价，良知与形象是必须扔下船的累赘。
如果阿里和腾讯面临百度现如今的窘境，我几乎可以断言，它们在电商与社交领域所做的恶，不会比百度少。现在的它们不是心地纯良，只是无需为恶罢了。
你可以去研究一下几个世纪前西方资本干的“大事”，那才是隐藏在“企业道德”与“社会责任”面具之下的，资本的真面目。
永远不要指望道德能够束缚资本，能够束缚资本的，只有暴力。你可以给它披上五光十色的外衣，法制、民主、人权、公平等等，但衣服所包裹的，就是暴力，也只是暴力。

韩寒2011年写信给李彦宏结语就是
祝您的女儿为她的父亲感到骄傲

背景是，百度当年免费开放的“百度文库”损害了批印刷厂和作者的正当权益，韩寒为其代表怒撕百度吃相。

别说今日今日，韩寒那时都已经这么diss百度了，可有什么反响和改变？
一家利益至上的公司，只要舆论不致命，它就不会自我改造。

以下是全文:
撰稿人:韩寒
您好，李彦宏先生。

上周我和出版社的朋友沈浩波先生去山东的纸厂销毁已经印刷完毕的一百多万册《独唱团》第二期，三百多吨的纸和工业垃圾一起进了化浆炉。几百万的损失对您来说可能是个小数目，但是对一个出版公司来说几乎等于一年白干了，那还得是国内数得上数的大出版公司。

这个行业就是这么可怜的，一个一百多人的企业一年的利润还不如在上海炒一套公寓，而且分分钟要背上“黑心书商”的骂名。

但是沈浩波一直很高兴，因为他说和百度的谈判终于有眉目了，百度答应派人来商量百度文库的事情，李承鹏，慕容雪村，路金波，彭浩翔，都是文化行业里数一数二的畅销书作家，导演和出版商，大家都很激动，准备了好几个晚上各种资料。
于是昨天开始谈判了，您派来几个高傲的中层，始终不承认百度文库有任何的侵权行为。你们不认为那包含了几乎全中国所有最新最旧图书的279万份文档是侵权，而是网民自己上传给大家共享的。

你这里只是一个平台。我觉得其实我们不用讨论平台不平台，侵权不侵权这个问题了，您其实什么都心知肚明。

您在美国有那么长时间的生活经历，现在您的妻子和女儿也都在美国，您一定知道如果百度开了一个叫百度美国的搜索引擎，然后把全美国所有的作家的书和所有音乐人的音乐都放在百度美国上面免费共享会是什么样的一个结果。

您不会这么做，您也不会和美国人去谈什么这只是一个平台，和我没关系，都是网民自己干的，互联网的精神是共享。因为您知道这事儿只有在现在的中国才能成立。

而且您也知道谁能欺负，谁不能欺负，您看，您就没有做一个百度影剧院，让大家共享共享最新的电影电视剧。
您也许不太了解出版行业，我可以简单的给您介绍一下。1999年，十二年前，我的书卖18元一本，2011年，卖25元一本，很多读者还都嫌贵。您知道这十二年间，纸张，人工，物流都涨了多少倍，但出版商一直不敢提太多价，因为怕被骂，文化人脸皮都薄。

一本25元的书，一般作者的版税是百分之8，可以赚2块钱，其中还要交三毛钱左右的税，也就是可以赚一块七。一本书如果卖两万本，已经算是畅销，一个作家两年能写一本，一本可以赚三万四，一年赚一万七，如果他光写书，他得不吃不喝写一百年才够在大城市的城郊买套像样的两居室。

假设一本书卖10元，里面的构成是这样的，作家赚1元，印刷成本2元多，出版社赚1元多，书店赚5元。有点名气的作家出去签售做宣传，住的都是三星的酒店，来回能坐上飞机已经算不错了。出行标准一定还不如你们的低级别员工。

最近几年我已经不出席任何宣传签售活动了，但是在2004年前，我至少做过几十场各个城市的宣传活动，而在那个时候，我已经是行业里的畅销书作家，我从没住到过一次300以上的酒店，有的时候和出版社陪同的几个人得在机场等好几个小时，因为打折的那班飞机得傍晚起飞，而多住半天酒店得加钱。

这个行业就是这么窘迫的。这个行业里最顶尖的企业家，年收入就几百万。出版业和互联网业，本是两个级别相当的行业，你们是用几百亿身价和私人飞机豪华游艇来算企业家身价的，我们这个行业里的企业家们，我几乎没见过一个出行坐头等舱的。

我们倒不是眼红你们有钱，我们只是觉得，你们都那么富有了，为何还要一分钱都不肯花从我们这个行业里强行获得免费的知识版权。音乐人还可以靠商演赚钱，而你让作家和出版行业如何生存。

也许你说，传统出版会始终消亡，但那不代表出版行业就该如此的不体面。而且文艺作品和出版行业是不会消亡的，只是换了一个介质，一开始它们被画在墙上，后来刻在竹子上，现在有书，未来也许有别的科技，但版权是永远存在的。

我写这些并不是代表这个行业向你们哭穷，但这的确中国唯一一个拥有很多的资源与生活息息相关却没有什么财富可言的行业。尤其在盗版和侵权的伤害之下。我们也不是要求你们把百度文库关了，我们只是希望百度文库可以主动对版权进行保护，等未来数字阅读成熟以后，说不定百度文库还能成为中国作家生活保障的来源，而不是现在这样，成为行业公敌众矢之的。

因为没有永远的敌人，也没有永远的利益。我在2006年还和磨铁图书的沈浩波先生打过笔仗，为了现代诗互相骂的不可开交，而现在却是朋友和合作伙伴。百度文库完全可以成为造福作家的基地，而不是埋葬作家的墓地。
在我们这个行业里，我算是生活得好的。李彦宏先生，也许我们一样，虽不畏惧，但并不喜欢这些是非恩怨，我喜欢晒晒太阳玩泥巴，你喜欢晒晒太阳种种花。无论你怎么共享我的知识版权，至少咱俩还能一起晒晒太阳，毕竟我赛车还能养活自己和家庭，但对于大部分作家来说，他们理应靠着传统的出版和数字出版过着体面的生活。

也许他们未必能够有自己的院子晒太阳。您的产品会把他们赶回阴暗的小屋里为了生活不停的写，而您头上的太阳也并不会因此大一些。中国那么多的写作者被迫为百度无偿的提供了无数的知识版权和流量，他们不光没有来找过百度麻烦或者要求百度分点红，甚至还要承受百度拥趸们的侮辱以及百度员工谈判时的蔑视。

您现在是中国排名第一的企业家，作为企业家的表率，您必须对百度文库给出版行业带来的伤害有所表态。倘若百度文库始终不肯退一步，那我可以多走几步，也许在不远的某天，在您北京的办公室里往楼下望去，您可以看见我。
祝 您的女儿为她的父亲感到骄傲
韩寒
2011年 3月26日

<hr/>有知友提醒，百度当时是有回复的，态度嚣张，言语拙劣，能气死人，具体如下：
注意，未经证实，网上能找到，君可自审
韩寒先生亲鉴：
对于您所忧虑的工业文明和精神文明的利害，我们李彦宏先生不甚感兴趣，但是关于晒太阳玩泥巴的事情可以考虑。迫于公司外围环境的局限性，我们将选购一处合适的地点，开发泥巴乐园，到时候欢迎韩寒先生莅临、参观、游玩，免费门票。倘若韩先生执意到楼下多走几步，亦无妨，我们将会在门口为您特制的牌坊一块，雕金大字：欢迎尊贵作家、著名赛车选手韩寒先生来访。
祝韩先生新婚愉快
李彦宏左辅·秘书

7.29经进一步资料检索，百度当时是有正面回应，并承诺三天内删除所有侵权作品。
后续维权之路持续了比较久的时间，直至法院出了判决

9月17日午间消息，“韩寒状告百度文库侵权”一案，今日午间在北京海淀区人民法院完成一审宣判。合议庭在判决书中认为，百度文库存在主观过错、判赔韩寒经济损累计失约8万元，但韩寒方面提出的关闭百度文库等主张被驳回。此次诉讼共涉及14个案件，其中7起被驳回，另7起案件中，法院共判令百度向版权方补偿损失14.5万元。

....

不过对于韩寒方面的其他主张，例如“要求百度公司采取有效措施制止侵犯韩寒著作权的行为再次发生”、“关闭百度文库”、“赔礼道歉”等主张，法院未予支持。

高赞答案把百度无法改变的原因描述为百度的管理层和中层的短视行为是不合适的。这种说法高估了百度中层的影响力，低估了李彦宏的控制力。   


“组织架构臃肿，战略转型慢”的大企业病也没法解释为什么阿里腾讯可以在不同的业务领域纵横捭阖，而曾作为bat老大的baidu却掉队了。


百度有今天只有两个原因，1是李彦宏不愿意改，毕竟失节事小，饿死事大。2百度没有能力改。而百度没有能力改是李彦宏造成的。


高赞答案提到柯达胶卷，但百度与柯达有一点根本区别：
柯达的CEO彭安东和他的前任们是典型的职业经理人，关注个人履历、个人绩效，短期的财务业绩，难以应对庞大的中层的惯性。

但百度不同：
李彦宏是CEO，是董事长，是创始人 。他是老板。
李彦宏通过AB股的设计，把百度的控制权牢牢抓在手里。
李彦宏：百度的控制权必须掌握在创始人手上_企业

谁能改变百度，问三个问题就够了：
1、百度的中高层人选是谁确定的？
2、百度的部门绩效指标是谁拍板的？
3、百度的文化代表着谁的做事风格？

答案只有一个： 李彦宏。百度即李彦宏，李彦宏即百度
企业的虚拟人格就是老板虚拟人格的外在表现。这一点没什么可洗的。
<hr/>像百度这种老板拥有绝对权力的民企，中层没有什么话语权，因为老板想要搞下面的人实在太容易了。
如三国时孙权，明知凌统和甘宁有杀父之仇，仍然让二者搭班子，何也？一方面，体现了孙老板的帝王心术：两个仇家相互提防、博弈，便于制衡，另一方面，则是体现了孙老板的绝对权威：杀父之仇又如何？   朕的意志大于杀父之仇!

<hr/>百度最早的成功史体现李彦宏的控制力和百度的文化。

2001 年，李彦宏提议让百度转型，成为独立搜索引擎。  在这场董事会会议上，李彦宏提出了一个颠覆了中国互联网的词：竞价排名。    竞价排名不仅让百度的盈利突飞猛进，还影响了中国互联网创业的模式：  对互联网创业来说，最重要的不仅是产品和团队，还有流量。    流量从哪儿来呢？中国互联网行业野蛮生长结束时，伴随着是「三国鼎立」的局面，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）成为霸主，终结了门户网站掌握流量的历史。  于是，创业公司买流量，总是逃不过这三家公司。    你想让你的产品和公司在搜索时出现？给百度钱就好。  你想让别人搜你的竞品时你排名更靠前？给百度更多钱就好。   
如此来钱的计划，李彦宏刚刚提出时，股东们全部反对。  百度是国内早数提出「虎狼文化」这类让人不当人当野兽的公司，作为百度的 CEO，李彦宏怎可能轻易让步？    于是，李彦宏首次在股东们面前发了大火，不顾所有人的反对，强硬执行了自己的竞价排名。  自此以后，百度慢慢迎来了「霸主」地位。    竞价排名的意思大抵是：中国穷人不配创业。

简浅：简浅｜ 百度&李彦宏：中国穷人不配有隐私百度当年的辉煌，正是依靠李彦宏对百度的强力控制推动，以及百度对于这种强力控制的执行力。
李彦宏不像是企业家，更像是技术人员、科学家。在科学家的心里，社会科学压根不是科学，自然规律大于人性，大于企业发展规律。 科学家相信看得到东西，相信逻辑推理。

所以，
完全绩效导向，拒绝内部竞争，内部只要有相似的项目都完全砍掉，容不下多少新的方向的探索。
这就是李彦宏的特点，也是百度的文化。
（评论里有人对现代企业治理有误解。李彦宏不用管到几千中层。通过部门目标和业绩考核机制就完全可以控制了。
举个例子：老李如果取消百度对广告类收入的业绩考核要求，下面的人还会苦心孤诣地利用百度作恶吗？
恰好是百度设置了严苛的广告收入指标，所以下面的人才会为了完成指标无所不用其极。）

<hr/>至于“社会都已经这么骂百度了，为什么还不见百度有明显改变？”
原因很简单，因为李彦宏不愿意真正改变。我相信老李更愿意把这种“骂声”理解为一种抹黑、一种可以操控、公关的行为。
当收入80%来自于医疗广告和其他搜索广告的时候，你让老李怎么办？ 让老李把自己的财富贬值80%去讨好公众吗？


更何况百度并不是没有尝试过转型，但是百度急功近利的企业文化和考核机制没有这种转型成功的土壤。
而这种文化和绩效考核机制，你猜是谁设计的？


所以，百度的失败是基因里的，跟他现在有多少资金、多少人才无关，甚至跟他现在从事的业务关系也并不大。

阿里的成功是18罗汉的成功，百度的坠落是李彦宏的坠落。


ps：推荐一篇关于商业思维的回答
古小帅：你见过哪些厉害的商业思维？
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MBA里面有节战略课，专门讲的是为什么大公司明知道自己走在作死的路上，但是掉不过来头的原因

场面上的说法是大公司组织架构臃肿，战略转型慢
翻译成人话就是：
1. CEO只能通过指示管理层和中层去实施改革
2. 百度作为一个整体的利益与百度员工的利益不是一致的  
3. 企业寿命是无限的，但是员工的寿命有限


大家一般在骂百度的时候，是把百度当做一个虚拟人格去骂的
比如百度丧尽天良，百度作奸犯科，都是把百度看做一个整体
其实百度是一个组织，由一层一层的人去构成的
同时大家也总把企业幻想成一个人体，大脑发出的指令，如臂使指令行禁止
这样就可以很方便的找出具体的反派角色，简单化的把一个组织行为归根为李彦宏有恃无恐贪财好色就行，骂也能指着具体的鼻子嘛
其实百度这样体量的公司，真正贯彻最高层的指示，是需要很大的组织力的
我相信站在最高的李彦宏是知道现在问题严重性的，哪怕被一群马屁精围着，像慈禧太后觉得八国联军随随便便就可以被义和团和蒙古骑兵灭掉一样，那一瓶兜头的凉水也应该把他淋醒了
但是李彦宏要改变百度的战略，只能下达命令让下面的人去执行
但是下面的人，尤其是管理层和中层，真的在乎百度的死活么？
那节课程里面讲了一点人性，就是35岁到55岁的管理层，是大企业的主力，拥有具体战术上的决策权，同时也是收入最高的阶层
而这些人正是改革的阻力
换句话说，作为利益获得者，他们已经在百度现状中获得了自己应得的蛋糕，改革只会让蛋糕变小，作为理性人，他们不愿意去变
同时作为具体业务的指导者，他们有各种职务内的方法来抵制大的变动
或者形式主义，或者阳奉阴违，或者把来自CEO的指令做过头来导致坏效果
举个例子，最受诟病的医疗广告大家都想让百度剔除掉，那李彦宏让百度在四川的总代理，百都，减少医疗广告的投放，就像是让百度四川事业部的负责人在理性的情况下，进行职业生涯和收入上的自杀
你说他们会老老实实的执行么？


还有一点，就是员工的寿命
大家骂百度的时候总是说，百度这么丧尽天良，我看你还能撑多久
但是哪怕口碑不好，都觉得这公司会凉凉，按现在的趋势百度也能再撑个好几年，甚至十年
这十年，能让一个管理层稳稳当当的捞足了钱，顺顺利利的退休
之后百度垮不垮，对他或者她的人生来说，没半毛钱关系
柯达胶卷，大家还记得吧，面对一个被技术颠覆的夕阳产业，历任CEO不断的尝试改变企业航线，甚至在内部孵化出了第一款数码相机，但是管理层和中层的都开开心心的赚着钱，维持着柯达的原有航向没落
之后该退休的退休，该换企业的换企业，到其他领域继续过自己风光的生活
比如公认反应慢半拍的导致柯达走上不归路的前CEO，现在风风光光的在德州仪器董事会呢