40岁以上的互联网产品，都去哪里了？

40岁以上的互联网产品，都去哪里了？

互联网的可以从音乐开始走入人们的生活中，从这角度來看看音乐数字化的历史，也不过是从1995年才开始，至今也不过只有20几年而己，在这之前的产品经理大多做的是实体的硬件产品为主。那么真的有40岁以上的互联网产品吗？


再从互联网的基礎建设-网络的发展历史來看，也是从3G时代左右才开始有的，之前的产品因网速的关系，应用的并不成熟，2000年到现在也不过是因20几年而己。


再论互联网这个概念也是这几年來因智能手机的普及才出现的，所以40岁以上的互联网产品去哪了呢？因为这种东西存在最多20几年而已。
假设问题是问从事互联网行业的40岁以上的产品经理，大多是从实体转过來的，本身也还是在摸索中，有成就的也是那些有创意、有想法的创业者了。台面上就那几个咯！
作者喜欢和各位分享讨论，关注我，一同成长！加油！

刚好看到一条有趣的推文：来源与西二旗生活指北的文章
互联网人25岁到35岁的职业发展之路——
01. 程序员



02. 产品




03. 运维




04. 设计




05. 市场




06. 测试




07. 销售




08. 运营




09. 媒介




10. HR

我就是，40+以上，参与过两个互联网创业公司，在里面负责产品研发，两个项目在研发费用都过千万了，然后两个创业公司都没成，自黑的话，本人也是上千万真金白银堆出来的失败者。
第二个项目没啥可说的，面向企业的产品，投资方资金链中断，产品还没成熟，第一个项目其实挺可惜的，项目失败后我一度半年睡不好觉，总在复盘中间的问题。
然后就自己干了，先是在第二个项目停下来的时候，去接外包项目，希望赚点钱，给那时候的团队一起干，不过不成功。
一方面，是自己在业务上是个新手，如何开拓渠道，商务洽淡等并不在行，只能凭人脉去接一些项目，这就导致了项目有限。
另一方面，我对纯外包的项目没有兴趣，更想接的是互联网创业型的项目，用自己的经验去帮助项目方，少踩坑，这样其实就把流量减少了，甚至如果我觉得风险很大，规划还不成熟的项目，我会提出不同的意见，有两个项目就是这样，曾经有个朋友直接打电话给我，准备打笔钱过来（六位数），让我开发，我一番分析，朋友最后认识到项目还不成熟，最后停止了项目。
之所以这样，一方面是情怀，我觉得互联网创业项目，本质上是用互联网做为工具，解决现实中的某些问题，和朋友合作，不是赚朋友的钱，而是和朋友一起创新，优化以前的系统，获取回报。另一方面，纯外包也不是我的长处，纯外包很容易到拼成本，拼商务，拼成本说白了更多的是压缩干活的兄弟的成本，时间，拼商务也未必我擅长。
这两三年陆续接了些项目，有的虽然没成功，但和项目方达成了互相信任，在IT方面为项目方服务。
经济收入上，只能说，养活一家三口，和以前基本上没什么大的变化。主要我自己虽然一直做产品方面的工作，但是十几年的开发经历，手艺还没丢，虽然比不上年轻人，但从产品规划，开发调试，到根据数据去迭代，基本上都自己搞定。
目前还是这样，虽然挺难，但还是坚持。反正五年能做成一件事，到六十岁至少还有三次机会，三年可以试一次错，还能试五次错。目前有几个项目在做前期，进度不同，摔打的多，反而信心越来越足。
各位40+的朋友确实会有找工作难的问题，这也正常，互联网行业发展太快，这个行业里的HR也好，猎头也好，其实很难学会识别人，所以对他们来讲，按标签去筛选才是相对缺少风险的。
我觉得对40+的人来说，内心最重要
这个社会不认同你了，你是否还认同自己。
这个社会不给你机会了，你是认命，还是自己争取机会。

我也想知道……

看到这个提问，很有感触；确实在互联网行业中，小型企业几乎看不到35+的伙伴。大中型企业，一眼望去，35+的男性还是有的；而35+的女性几乎就少之又少了。我也曾经一度发出这样的疑问，40岁以上的互联网产品人都去哪里了？
近年来也越来越体会到，互联网行业程序员、产品还是偏向前爆发期的。即对年轻人、体力、经历人力成本有一定的要求。这就更需要产品人具有核心竞争力；否则向上通道会越来越窄。
回到40岁以上的产品人都去了哪里？
1）一部分开始自己创业（回自己的家乡创业也占一部分），这个从2018年左右很明显。
2）去了传统型企业新内体部门/IT信息部做产品。压力明显没有那么大；不过会有一些琐碎和细节的工作分担。（初中级别）
3）在企业内部平行转岗，如客服、售后支持。
4）做自媒体人，写文章、讲课、辅导新人等。
5）小企业做产品，这种企业属于闷头挣钱，不太追求快速扩张的；也不是依靠风投生存的。基本企业内1各产品就够了。产品周边的事都负责；事情杂一些，但压力适中。
总结：对自己有一个相对清晰的定位，无论是企业类型、行业、岗位，会是比较重要的。
预祝职场顺利！