在你看来锤子手机为什么不成功？

你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。

最根本的原因在于罗永浩对制造业的无知。
制造业是一个技术门槛高、利润却很低的行业。在电子硬件行业，如果所有内容都是自己动手从头开始，那将是极其困难的，中间要涉及到芯片选型、PCB绘制打样，外壳设计、以及高低温、冲击振动、电磁兼容性、耐久度、可靠性实验等多项检测，光这一圈下来就足够折腾的了。
再到软件层面，各种ROM中的BUG测试又是一道坎。一般工程样机做好了之后，还要考虑是否稳定，经过初样机、正样机、定型鉴定之后，才能够量产。
量产则又是一个令人头疼的问题。一下要生产好几万台，流水线上面的工人普遍文化程度不高，而且工作很枯燥，如何让他们不出错？怎样能够保证良品率？品控如何能做好？这就与设计息息相关了。内部结构设计得简单、容易组装，自然良品率就高了。简单来说，就是做成傻瓜式。
所以，想做量产化，对设计的要求是很高的。一方面产品要品质过硬，另一方面还要易于生产。一旦设计出了一点小问题，就会引起一批产品报废，带来的损失是难以估量的。没有十年以上的相关从业经验，是很难驾驭的。
作为一个高中就辍学的“文艺青年”，罗永浩对“设计”的理解只停留在极其肤浅的层面，他所理解的“设计”指的就是外壳是否好看，图标是否精美，然后异想天开，拍脑门想出各种奇葩的方案，并以此为荣。T1特立独行的设计方案，让生产难度上升了几十倍，成本也增加了不少。再加上罗老师的那张嘴和后面的降价，导致锤子品牌已经臭大街了。
几年过去了，罗永浩并没有吸取教训，到现在快倒闭的时候，依旧对技术缺乏敬畏之心，对国产手机扬言“我们都是方案整合商，在那装什么孙子？”一个鄙视技术、无视科学的CEO，还想在手机圈里混？
最后，个人觉得罗老师还是比较适合卖保健品，大力丸、磁疗床，这些产品对他来说才是真正的“降维打击”。罗老师如果靠卖这些，恐怕早就扬名立万了。

当友商们都绞尽脑汁想拉拢用户，想方设法抢占市场，转化那些潜在用户的时候，锤子却是一家不断分化自己支持者，且不断有意识地促成自己支持者和其他群体对立的公司，包括那些很有可能成为锤子用户的人。并且锤子也是一家通过不断羞辱自己支持者以达到满足CEO人设的公司。
很多锤粉说罗老师只是爱吹牛而已，哪个大佬不吹牛？为什么你们总要黑锤子？包括现在还不断有类似的问题。我认为其实罗老师爱吹牛确实并不是什么大问题，罗老师真正的问题是吹牛的同时要强调所有觉得他在吹牛的人都是sb，并且不断给自己的粉丝灌输这种思想。熟悉传销的同学一看就知道，这和传销是一个套路的：将来很可能大部分人都不理解你，说你被骗了，所以这世界上发财的才是少数人呀，所以他们只能这么穷一辈子。
很多原本的吃瓜群众发现，只是用个小米，华为手机，就被罗老师和锤粉们定义成臭屌丝了；喜欢水粉色系，就要被说臭土鳖；喜欢雷军和黄章的就是崇拜又土又笨只配扫厕所臭sb；自己叫印度人阿三所以自己也变成支那人了；觉得锤子手机不好看就变成审美水平低下了。于是本来是路人，硬就被变成了锤黑。
买了锤子手机的就更可怜了，你还帮着宣传天下第二好的摄像头时候，罗老师已经承认这就是个扫码器了；你还觉得确实是用了就再也回不去的三个实体键的时候，三个实体键就再也没有了；你觉得为了情怀3000多值了，自己和那些用屌丝机的人不一样的时候，罗老师那边已经降价了；你跟别人炫耀这回不止有颜值这肌肉也有了的时候，罗老师已经在发布会上宣布m1是耻辱了；你跟人家说畅呼吸好用空气一下就干净的时候它报警强制你换滤芯了；更别提那些微博上的“口误”了。结果即使你买了锤子手机，只要你不满意，那你就是锤黑，就是敌人。你还天生骄傲的以为你寄托了希望的罗老师能带着你的梦想向前冲的时候，你已经被罗老师拉黑并被曾经一起骄傲的锤友们踩在脚下了。于是，你就变成了锤黑。
结果，罗老师凭一己之力造成锤粉越来越少，锤黑越来越多的局面，锤子失败也就是必然的吧。

说起来可能你会觉得好笑，乔布斯时代，后乔布斯时代，苹果最需要的人物，大概就是库克了。如果你不懂的话，你可以搜一下库克在接任乔布斯之前是负责什么的，没错，就是供应链。
更可笑的是，罗布斯一直看不上库克。



怎么说呢，如果锤子真的有一个库克级别的供应链好手，现在的锤子想想还是有些可怕的。可惜，你从罗永浩的微博就能看得出来，他是真心的以为库克是没什么用的。所以这就能理解为什么锤子的供应链那么糟糕。

当一家公司的CEO认为库存供应链=大管家的时候，也就不难想想为什么会发生“钱晨尿裤子”这事了。



锤子手机会失败，其实还是应了那句，“看上去容易，做起来难。”曾经大部分手机公司都在和苹果比，想要成为下一个雷布斯、贾布斯，但是目前看来，都是一场空谈。

唯独罗永浩不一样，罗永浩是真的无知无畏所以才能说出这句你现在都能搜的到的“三个UI设计师，灭掉苹果”。

事实上，从罗老师高傲的点头走进这个行业起，他发现，事情好像和他想的不一样。他原本以为这里是一群被屠杀的倒霉蛋，然而事实上，罗老师才是倒霉蛋。

只能说“越看越放心”吧。还是那句话，这个行业只有一个聪明人，可他已经死了，剩下的是一群选错了行业、即将再次被虐杀的倒霉蛋……”——罗永浩

供应链有多重要呢？可以参考一下16年的一条小米新闻

在研发和供应链层面，联合创始人周光平被撤换，由雷军亲自负责

解决掉供应链之后的小米在17年有过短暂的腾飞，其重要性可见一斑。

如果说乔布斯相当于魏之曹操，蜀之刘备，，那么库克就是荀彧、诸葛亮，安定内事，让前者无后顾之忧。
事实上，去看一下锤子手机失败的地方，你就会发现，哪怕是2018年了，罗永浩还是认为大家都是组装货,拿供应链创新往脸上贴金。

那么问题来了，为什么其他厂商组装能成功，到锤子这里，连组装都不成功。几乎每一代锤子手机都有实打实的质量问题，韭菜都不带这么割的好吧？
其实罗永浩这句话恰好让我认为，哪怕到现在，他也没入局，至今还在外行人阶段，把所有厂商都想成靠供应链就完事了。

你知道我听到罗永浩这句话的第一反应是什么？
当初麒麟芯片逐渐崛起时，有不少人，特别是米粉在嘲讽。说不就是拿着ARM的公版随便设计一下再套一些联发科让台积电去做就完事了嘛。
甚至于13年的时候，雷总也喊出过

小米科技董事长雷军在2013年北京微电子国际研讨会预言：三五年之内一定会有一家新的芯片公司是按沙子价卖芯片，而且取得巨大的成功

然而今年澎湃S2死活出不来，处于难产阶段，这个时候米粉就不说话了，或者说才意识到芯片这玩意究竟有多难。
也算是变相的给麒麟980添了一份光彩吧。

然而，五年的局势能乐观，局外的水友不懂也就算了。2018年了，罗永浩还是在疯疯癫癫，说不上卖蠢还是卖傻，或者说，他内心深处也是认为“大家都是供应链，他们成功是供应链卖了好的，买给我差的”。

就这样的心态，你就算来一个库克，也无力回天。

原因太多了，我就说一个方面。
罗是一个完全没有一点点最起码的道义的反复无常的人。所有和他有利益合作的对象，无论当时被他怎么捧到天上，最终都会和他翻脸成仇，然后被他用尽一切体面不体面的方法诋毁成傻逼，极尽所能污名化。

• 首当其冲俞敏洪，给了罗一个暂露头角的机会，和当时看来一份很不错的工作。然后呢，罗自己要办学校了，直接给前老板定义成虚伪的商人，狠狠踩上一脚。
  
• 然后是和菜头和方舟子，从跟罗称兄道弟到变成死敌，这里面的精彩纷呈这里不细说了。不过谁一辈子没有交错过几个朋友呢，如果到此为止也无可厚非。罗永浩、和菜头、方舟子他们之间到底有什么恩怨？
  
• 然后就是罗做手机的大戏了。先是钱晨这个前摩托罗拉高管。罗请他来之前吹得天花乱坠，说什么雷军请了三个月没请动，我罗请了六个月，终于精诚所至金石为开——吹得和三顾茅庐请卧龙出山一样。后面的事大家也都知道了，钱晨尿裤子走人，罗让手下鉴屌师给其鉴定成傻屌，然后还在专访里指桑骂槐的说钱晨在的时候搞得自己手机质量还不如山寨机。
  
• 然后是富士康。本来T1量就不大，富士康给他一条线生产算是很好了。结果因为工业设计太烂，导致了著名的“开箱不合格率百分之三属于正常”的事件。然后罗直接把锅扣到富士康头上，说是因为富士康欺负小厂不给他们最好的生产线，要对T1不合格品负全责。搞得富士康吃个闷亏，那么点货钱没挣到还被人扣个帽子骂，得了，以后的单子别来找我，你自己随便找什么小厂去吧！
  
• 然后是马云爸爸的天猫，著名的预约数x3事件。稍微有点常识的都看得出，罗老师这次玩营销假大发了，预约人数连0.5都弄出来了。结果我罗呢？依旧白莲花一朵，责任甩得一干二净，全是天猫虚假营销搞得。这个亏天猫还真得吃了，为了保护其他客户啊，总不能为了你个芝麻大的锤子，把整个产业潜规则全曝光了？不过这之后阿里也看清楚了罗为人，无论是天猫合作，还是投资锤子，都是永远有谈没戏，再也没有过了。毕竟任凭是谁都不愿意被罗老师踩上，然后还得自个后悔是吧？锤子天猫预定，不管什么时候预定数都能被 3 整除，这是什么高科技？
  
• 然后就是优酷约架王自如这事。王自如还以为和罗是蜜月期呢，真个去讨论锤子，所以信心满满去了，结果被罗把两人交好时私聊的内容拿出来曝光，一阵臭骂，直接说他被包养没有资格评T1。可是人家接受投资，和你手机有问题有什么直接关系呢？他收了雷军的钱，那暴露的你手机的问题就不存在了？反正王自如是吃了个哑巴亏，这几年过下来成长不少，罗老师却还是那个尿性。
  
• 然后就是和投资人的矛盾。比如著名的肛总，还有成都政府。要钱的时候乖的像孙子一样。要到钱之后想退出？对不起，我凭本事骗来的钱，哪有那么容易让你想退就退？来来来，肛总不要走，要不要再干进来两个亿？
  
• 还有腾讯投资部。罗挪用锤子科技的资源自个刷榜了个爆品叫做x弹短信的，为了骗人来投资，对外说腾讯要投资。结果腾讯马上辟谣说没有没有，罗老师还没踩上我们，然后对内严令禁止谈及罗，怕被罗碰瓷。好吧，罗这次把AT都得罪了。
  

这么多和罗翻脸成仇的人，你要说一个两个是别人的问题，得罪这么多，难道都是别人问题？其实和罗不翻脸的也有，左小柴静之类，因为压根就没有利益来往，所以从来没有冲突的基础。
上面都是和罗翻脸成仇的，那么有没有反过来的呢？也有，举两个例子：

• 李开复老师。以前罗在微博说李开复非常虚伪，就一卖鸡汤的。不过TNT发布后，有人把李开复的视频翻出来说事。李开复就出来谦虚说了几句，然后呢，罗马上捞了根救命稻草似的，李老师李老师的叫得亲切，还要一起去吃大董。以前罗永浩在微博讽刺李开复虚伪，李开复挺他以后，他把讽刺李开复的微博删了，跟李开复套近乎，这是虚伪么？
  
• 雷军。罗刚开始要做手机的时候，形容雷军是“臭傻*，只配扫厕所“、"雷军土黄章笨“；然后小米Mix出来后，罗马上又强行和雷军站队，强行一起挺进“我们这一代企业家”的行列，要“干死干残你们知道的那些洋垃圾”。
  

上面只是冰山一角，大家姑妄看之，大致知道罗是个什么样的人了吧？这种人就是那种目光短浅，当你有利用价值时当面笑呵呵称兄道弟，发生矛盾冲突时毫不念旧情直接翻脸捅刀子的那种。这种人，先不论他有没有什么做手机的才华，管理的才能，设计的天赋，就凭这种两面三刀反复无常的人品，要是能成功才见鬼了。

锤子手机的失败，就是一个典型的案例：外行人远看这个行业以为很简单，奋不顾身淫笑着扑进来想着赚一笔大的，然后发现一脚踩下来就是一个坑，掉下去之后发现血红的海水已经淹到自己脖子上，这才想起妈的自己原来根本不会游泳。

罗永浩从一开始进入这个市场就把这个行业想得太简单，如他在接近倒闭的2018年所谓“别人方案的集成商”，手机里面什么东西都可以买到现成的物料，他天真地想，设计个好看到屌炸天的外观，做个与众不同特立独行的UI，发达了…

最好笑的是他直到濒临倒闭都还没意识到，自己根本没有解决问题的能力。生产？供应链？销售渠道？质量控制？客户服务？这些是什么鬼，妈的乔布斯做手机不就是开个发布会，然后消费者哭着跪下来要买吗？我的发布会哪点比乔布斯差了？

T1发布的时候其实就已经宣告了锤子成不了大气候。T1这款手机锤子和锤粉津津乐道，得什么什么奖之类的，还找了富士康代工，结果因为不懂制造和工业设计，根本没法和其他成熟工艺的产品那样顺利地上生产线交货。最后如果大家还有点记性的话，应该记得后续：罗永浩把所有责任都推给了富士康。富士康一看，你这点鸟订单，量不大，难做，还难伺候，不陪你疯了，爱上哪去哪吧。

从此以后，锤子还能找得到好的代工厂吗？

这就是恶性循环的开端。因为自己不尊重制造的规律，强行推出不好生产、不好控制流程和质量的产品型号，还特么的要供应商背锅——于是没有好的供应商愿意和锤子合作——没有好的供应商，再好的设计也没法落地（我就先不说锤子的设计好还是不好了）——成本和质量乃至产品差异化都无法在激烈的市场竞争中脱颖而出——销量无法提高——更没法找到好的供应商，因为好的供应商除了要订单，还要脸。

围观群众其实早在M1L之后对于锤子和罗永浩的关注点就已经从“他能不能成”改成“这个傻子什么时候才会愿意承认自己傻”。

当然了，到了TNT之后，大家已经知道了，他不会的。他就是高速路里的那辆逆行的车，在他眼里，明明是所有其他车都在逆行。