如何看待悟空问答 App 宣布下线？

悟空问答app没能超过知乎的原因是什么. 重来一次有希望吗知乎在国内问答领域是否已经没有对手了, 如果未来知乎衰败可能因为什么悟空问答(头条问答)在头条中起到了什么作用, 未来发展如何

下线公告: https://m.toutiaocdn.com/i6917177265281384964/?app=news_article&timestamp=1610609380&use_new_style=1&req_id=2021011415294001000804602115027B4C&group_id=6917177265281384964

悟空问答的自身定位跟其主流用户群体有着极大的冲突。
悟空问答从改名、上线独立APP开始，就是冲着对标知乎来的，签约知乎大V、复制知乎问题……还给输出优质社区内容的答主撒币，那是真撒啊，19年我在知乎写了一年写出来十八块两毛三，其中十块还是快手红包，但在悟空问答写了仨月，换了个手机买了个单反，账户上还剩三分之一，这都不是知识变现了，这是想“现变知识”。
从头部各种科技话题、金融栏目、政史历史……的推送来看，悟空问答雄心勃勃的就是想要执中文问答社区之牛耳的。
然鹅，我在那里写过各种文学、故事、历史、生物……最后点赞和阅读最多的，是一条吐槽旱厕“代代新翔换旧翔”的……而他火爆的原因，都是评论区里在热情的交流自家旱厕使用体验、沼气池建筑设计以及传统堆肥工艺的。
悟空问答，或者说当年整个头条系产品(包括18年春节前的抖音)的主流用户，都是三线县城及农村人口，我并没有什么歧视的意思，我自己就是个村八代，从小长在城乡结合部，既懂城会玩儿，也知乡话多，能歌善舞火气旺，八面玲珑骚话多，在知乎各大农村问题下跟各种小布尔乔亚对线的。
因此我很清楚，这些人，根本就不关心悟空问答主推的那些版块，你签约一群宝钗探春或者精神黛玉去给一群刘姥姥讲葬花吟，这从根上就完蛋了。
所以，我们可以看到，在汽车版块下，官方主推的各种优秀车型，热度都赶不上电动小三轮，连五菱宏光十分之一都没有，营销号都懒得去底下复制回答；19年的科技版块下，热度最高的是农用拖拉机打药；而至于历史政治的内容，则成了各路民科大师宗教神棍和宗族老大爷们争奇斗艳的舞台，甚至于我还刷到过《史记》为何没有记载三国演义这种问题，底下还有一本正经的回答……
这种定位跟用户的冲突，是他衰落的重要因素，没有像抖音一样及时扩充用户群体，又不能转变思路，只能在矛盾里纠结的发展，直至如今。
我一直对悟空问答感到惋惜，不只是因为他的撒币行为，还在于他与生俱来的下沉市场完全可以在乡村普法扫盲和精准精神扶贫等方面有巨大的作为，只要改个“老村长广播”或者“二里屯通告栏”的名字，转变一下接地气的思路，完全可以像拼多多对阵京东淘宝一样，成为野路子里最别具一格一朵喇叭花。

说说我的个人看法。
悟空问答我注册了。我个人还是比较喜欢问答形式命题作文的。当然，我不是被挖的大V，更没有领字节的钱，纯粹是听了建秋的劝，想多开几个平台试试。
悟空跟知乎比起来问题在哪呢？其实就是一个：
没有互动。
当年注册知乎，最大的感受就是，你说什么，有人理睬。即便是那个邀请制的知乎，总共用户量非常有限，人人都没啥关注的知乎，说话也总是有很多人评论的。
在我个人看来，评论比点赞有价值，因为点赞只是个数字，可以被虚假的制造出来或者刷出来。而评论是活生生的交互，是人是鬼一眼便知，我觉得它更温暖，更亲切而真实。
悟空问答呢？能复制来知乎的问题，能复制来知乎的答主，却复制不来知乎的用户。一个日活数字不比内测知乎差的网站，实际用户交互量却连内测期知乎都比不上。
任何把知乎仅仅当做问答的都无法匹敌知乎，因为知乎不是问答，而是问答社交。构建在问答基础上的社交才是知乎的核心竞争力。纯粹复制问答，无法构建知乎的社交关系，那么就无法匹敌知乎。
而社交，是有排他性的。一个人可能阅读很多的新闻网站，但一个人不太可能同时使用过多的社交网站。

至于悟空问答没有足够互动的具体原因，究竟是缺流量，还是缺社交基因，这就是另外一个问题了。

很多App成功的原因，都是路径依赖的。
悟空问答上线的时候，对知乎的很多问题是通过爬虫来复制的——别问我怎么知道的，因为我当时也在用爬虫同时抓两家的问题。有一些知乎特有的问题，比如讨论站内某个用户的行为和言论，居然也原封不动的出在悟空问答上，这除了爬虫复制之外，没有其他的解释了。
理论上，从知乎复制了问题，从知乎复制了人，技术上头条也没有问题。还不成功就只有一个解释，就是头条没有复制出来问答社区的核心竞争力。
问答社区的核心竞争力，人当然是必需的，但是光有人是不足以形成护城河的。因为人流动性是很强的。像头条最拳头的产品——头条号，是非常标准的「自媒体」，运营一个头条号，如果不考虑分发上的区别的话，本质上就是一个运营者一言堂的公众号。
但是问答社区，答案和答案之间是存在竞争和互动的。用户通过点赞点踩等方式，自动的筛选出了好的答案，这样极大的减少了后来者的筛选成本。所以：好的创作者写好的答案，好的答案经过负责任的核心用户的挑选，最后共同产生了一个产品，推广给更广泛的浅层用户。
这是知乎的一个重要的价值所在，是头条没有复制过去，也很难复制过去的——能挖来核心创作者写内容，也挖不来广大的核心用户。从这个意义上说，当时 @张亮 张总的自信还是有道理的。
这其中，创作者，核心用户，网站的点赞排序分发机制，是一个整体才构成了护城河。
头条复制了知乎的形式，然而分发机制上依然是走的头条号首页的路子，那么意味着其实一个问题下的答案是完全独立的，答主和答主之间完全自说自话，大家都在试图迎合算法，只不过是从头条号的自由作文，变成了悟空问答的命题作文。
这么一来的话，相当于在知乎的地盘上，雇佣着三心二意的知乎大V，用头条的方式来竞争，悟空问答就很难破圈，成为知乎的真正威胁。而和头条号相比，悟空问答也没有什么优势，所以渐渐的成为了有点鸡肋的产品。
这可以说是知乎的一次胜利。
「成为高赞，有关键的用户认可点赞」，这些知乎特色的激励，在头条是没有的，那么对于从知乎过去的答主来说，往往产生的成就感不足以让其留在悟空问答互动。这反过来导致了另外一个有趣的现象：悟空问答大签特签知乎的创作者，帮助了知乎度过了早期「不能有效的给创作者金钱回报」的困境，加速了知乎的发展。从这个意义上说，知乎应该感谢悟空问答。
为什么呢？因为这产生了至少两个正面的激励：
对于签约的作者来说，签约作者可以在悟空拿到金钱报酬，也就是「在网上写答案」不再是用爱发电了，所以作者会花很多时间来看东西，写东西，找问题。而整体时间增加了，悟空问答又不会留人，那么这些作者更多的时间会花在知乎，增加了在知乎的互动、活跃度和创作。
对于没有签约的作者来说，「好好写，被头条看上就可以签约悟空问答就有钱了！」这个激励就促使人在知乎上输出更多，也提高了用户的活跃度。
所以无论是从数据上，还是从感觉上，悟空问答签约前后，对知乎并没有负面的影响，甚至于很多签约作者的活跃度还有所增加。
可惜的是，一个「增强对手」的战略是肯定不会长久的，所以头条很快的发现了问题，悟空问答两年后就中止了这种自损800，增敌1000的行为。全面转进微头条和短视频。
这并不意味着给钱是无效的。而是花钱没花对地方。同样是花钱，头条在自己的头条号青云奖的投入，就相对成功的多，因为头条号的玩家显然更加的适应头条号的规则，这种激励也让头条号的文史板块成长非常迅速，确实做的不错。
有的创作者会说「如果是因为钱来知乎写作，那知乎就没价值了」。这个想法当然是很值得鼓励的，但是小体量可以，一个大体量的网站，很难依靠其创作者群体集体「用爱发电」来支持网站商业运作——如果这样能成立，那几乎相当于永动机了，核心竞争力免费获取，并且自愿哪儿也不去，而平台可以源源不断的获得收益。
无论是流量分成，还是通过名目繁多的活动来给报酬（就像知乎现在这样，活动一波又一波多的数不来），对于激励创作者，尤其是新的创作者是非常重要的。不过悟空问答当初的尝试，仅仅激励了创作者，没有带起来用户生态，所以现在就下线变成了头条问答——基本上已经放弃了和知乎分庭抗礼的野心，只作为头条自主作文之外的附属。

我也是当年被挖走的「300 知乎大 V」之一
签了合同后，我在悟空问答写了一个回答，然后感觉不对，放弃了这笔钱。


具体要求和 @王瑞恩 提到的差不多，500字，首发头条30天。
当然我的身价只有200，一个月只有4000。你说凭什么王瑞恩这个浓眉大眼的能拿1万？
当然我放弃赚这钱的原因，不是嫉妒王律师。
而是因为我作为一个人力资源从业者，感受到了这次「跳槽」将是一个错误的选择，选择及时止损。
<hr/>1.钱多就该跳槽吗？

就拿头条挖角的事情来说，头条给钱，知乎不给钱。
所以头条是创作者更好的选择吗？
我不同意。
我写过一个不要过分追求钱的回答，
年轻时一味追求高工资会给自己带来什么？这样真的有利吗？在这个问题下，最高赞的回答里，小伙伴简单的回答能刷26000+赞。

问：追逐高工资会给自己带来什么？
答：会给自己带来钱。
问：这样真的有利吗？
答：真的有利。

真的如此吗？
现在的钱，不等于未来的钱。

对于学生创作者来说，每个月通过1万字拿个几千块，这些钱可以拿去旅游，去读书，去撩男／女神，自我提升丰富生活都是极好的。
对于有一定基础的职场人来说，这钱就有些鸡肋了，说多不多，还增加了额外的工作量，原本自由的分享，如今也变得被合同束缚了。
对于职场人和已经有一定积累的自媒体来说，知乎提供的是一个「平台」——关注我们创作者的，不仅是用户，还有各种平台，也不仅是头条而已：
以我的一个万赞回答为例
那些三十岁还没有走到管理岗的人，后来怎么样了？文章发出后，100多家自媒体转载，包括凤凰财经、领英、灼见，36Kr等自媒体大号。
加入知乎以来，邀约我去讲课、写文章、做直播的各种平台不下100家了，都是通过知乎找到我的。
找我出书的出版社也有10多家。
这就是知乎给我的光环。
包括今日头条的挖角也是如此，你见过头条去一点资讯挖角的吗？
此外，头条给钱办事，虽说天经地义，但也有两个小问题：

头条给流量，但不能给自己的公众号或其他平台做广告。

这意味着，流量是站内循环，你若真做得好，你就绑定头条平台了。
正所谓一入头条深似海，生是头条的人，死是头条的尸体了。
想转公众号私域？
想啥呢？你是拿钱创作的「打工人」好不好？

头条的要求是首发独家一个月，这个时间内不能发其他平台。

但是，头条并没有良好的版权保护机制。
这一个月如果真写出爆款的话，早就被各个渠道转爆了。
作者的收获呢？
除了那点钱，大约就是头条show在你面前的的流量吧
看似得到了眼前的钱，但是未来的钱呢？
<hr/>2.跳槽看资源，但也看化学反应

在Randstad的时候，公司有一套人才最佳匹配的5C理论：

• Competency 能力（工作能不能干好）
  
• Compensation 薪酬待遇（现在的钱）
  
• Career Development 职业发展（未来的钱）
  
• Culture 企业文化（超级996感受一下）
  
• Chemistry 团队氛围
  

在和头条团队合作的时候 ，他们的运营不能说不尽力：

她们会定期在微信里推给我几十个问题，礼貌的请我去回答，也会在发现我放弃创作后，也委婉提醒我，用的口气是“还有什么我们能帮你的吗？”

但是，我没有感觉被赋能。
相反，因为500字能拿钱的缘故，当我第一篇内容写够500字后，我就不愿意继续写了。
相反，在知乎，运营同学能激发我的灵感，以《那些三十岁还没有走到管理岗的人，后来怎么样了？》为例，这个问题是运营发给我的，然后和我微信探讨了好久，从各种角度切入去聊。
和她聊完，我才动笔。一口气码了3000字，到今天这个回答已经有1.7万赞。随后我把这个回答略作修改，搬运到自己公众号上。一周时间加粉4000+。文章又在LinkedIn等多个公众号都刷出了10万+。
这个爽感，是200块钱无法提供的，就算给500，也不换。
这也是我愿意留在知乎创作的原因：

这是一个激发我灵感的地方。

<hr/>当然，后来和其他KOL聊天时，我抛出以上观点，义正言辞劝他们返回知乎时，万万没想到的是，他们的回答是这样的：

我没走啊，虽然我签了悟空头条，但是在那里写的和在知乎写的东西不一样。
我并没有生产两套内容……我让助理从网上摘抄一点，洗洗稿就发在头条上了。反正头条按字数付钱，我自己的原创文字还是发知乎的，知乎的反侵权机制好……
悟空问答每个月给我6000，我拿出3000养小助理，还能赚3000……

防不胜防啊……我还是大意了。
说句闲话，我最近也在培训大学生创作，并研究优质内容的评判标准。
悟空头条当初「以字数判断内容优质程度」的粗暴方法论，在内容这件事是万万行不通的。
因为最近培训中，我和同学们说：「一般来说，干货都得1000字以上。」
结果有学生真的敢从课本、教材上复制500字下来，告诉我这是干货……

公众号：瞎说职场
我的知乎作品
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我就是当年被挖走的 「300 知乎大 V」之一，谈谈对这款产品的感受吧。


我对悟空问答只有感恩。当时还在上学，不夸张地说，人生第一辆车，就是悟空问答上赚出来的。一个 300 字的回答就能赚 500 元稿费，每个月前 20 篇回答都可计算稿费，而且竟然不需要独家，只需要全平台首发即可，这是图文内容扶持历史上最大的一次疯狂。
我愿称之为活菩萨。
印象很深刻，当悟空问答停止内容现金扶持的时候，我还对旁边的同事开玩笑：我现在可以去知乎回答「收入断崖式下跌是什么体验了」。
也就在那个时刻，我意识到悟空问答注定做不长，因为没有创作者之间的互动，没有真正能启发讨论的动机。
17、18 年的时候，我每个月能从悟空问答赚一万块钱，但使用时长加起来也不一定能超过两个小时 -- 在知乎上看到有意思的问题、引发讨论的热点，想到了比较好的角度，在知乎编辑好存了草稿，复制过去，简单编辑一下，发布，关掉窗口，等钱到账。
悟空问答也有创作者的群，知乎也有一些基于兴趣形成的创作者社群；
在悟空的群里，运营甩过来几个链接，问一句「各位老师有兴趣吗？」，不一会，陆续有人甩出链接，刷一会各种磕头、谢谢爸爸的表情包，就完了。在知乎的群里，有人开车，有人吵架，有人问了一个很冷门的问题居然蹲来了好几屏幕的回答，有人被踢出去，有人被拉进来然后因为被认为还不配加这个群然后踢出去（就是第一次尝试混进知乎法律领域交流群的我）。
生意是生意，感情是感情。
悟空问答对互联网内容平台有重大意义，它的存在和消失说明了三个道理：
1、社区的形成具有偶然性，对的人，对的时间，合适的内容载体缺一不可，
2、好的问题和好的回答同样重要，好的回答能让人们「消费」内容，而好的问题能让人去「生产」内容，如果做不到后者，就可能要多花好几亿，还不一定有用；
3、用户都在批评一个社区，肯定是社区出了问题，但用户都在夸一个社区，同样要警惕。满屏「好人一生平安」不是社交，社交就是要吵架、要有冲突、要有亚文化圈子的，只有排队领钱的时候，才是清一色的表扬，
但这不是社区。