2022年11月18日更新：
之前在原贴说，那个和我不对付的manager也在今年五月离开了微软。刚才看LinkedIn，他在新公司待了6个月又跳槽了，我去他的离职帖子下面点了个赞。
以下是原文：
在微软干了9年，然后离职了。离职的时候很迫切，只要能离开，去哪儿都行。
原因么，主要有三点，一个是管理层的变化，之前的老大做的很好，我和他一起合作了四年，最后他升了一级成了我的skip manager，我也升了两级。他临走时，提拔了组里之前的一个principal dev来接他的位置。新的lead技术还凑合，但是管理一塌糊涂，喜好micro management。因为前任太出色，给了他太大压力，他就开始压榨我们。比如说oncall这件事，为了迎合上面5个9的要求，他下调了oncall触发的阈值，以前是三四次oncall，会有一次晚上被吵醒，现在是每次oncall，都不止一次晚上被吵醒。作为组里的技术中坚，我主动花时间去找问题，提出了完善oncall，减少false alarm的改动方案，他却怕出事，迟迟不肯实施。侧面佐证，当我们要从小组oncall改成大组oncall的时候，其他组拒绝我们参与，理由是，我们的oncall matrix太繁杂，不合理。他出面协调，最后的方案是，我们小组oncall依旧，但是我们无偿参与大组帮其他组oncall，你说可笑不可笑。
另一个是排队升职严重，看不到希望。我之前负责组里visibility最高的一部分，和微软内部最位高权重的office组对接，三年时间，和对面建立了非常良好的合作关系，对面的老板甚至主动说，如果我升职需要reference，记得找他。但是我这边的新lead接手后，为了先给别人升职，硬生生的在我和他之间又加了一个根本不熟业务的老油条，此老油条每周的工作就是，和我聊天，知道我做了什么，然后再汇报给他。不仅如此，后来为了继续减少我的visibility，还把我换到别的项目，去改legacy product的bug，让其他人接手我的工作。结果接手的人不熟，对面提了三个需求他只能做出一个，并且还拖了几周最后找我帮忙才交付，惹得对面震怒。最后，老油条居然顺利升职，成为压弯我的最后一根稻草。
最后一个原因，钱给的太少了。以前我的确自己有懒病，安于现状，但是这件事惹到我之后，我是真的震怒了。
后话，我2020年底离职，先跳去了一个start up，最近又去了一个中厂，现在的收入，是在微软的三倍。另外，那个和我不对付的lead，今年也离职了，想必是发生了什么，不然刚提lead两年就走的，还不多见。 |
