正当秋风起，杏叶一地黄，这是二零年任老爷子在送别荣耀的那篇文章里的一句话，文字并不高雅，没有华丽的辞藻，也没有工整的韵律，然而当时读到的时候，内心莫名的悲凉，以至于一篇几千字的文章，反而是不太重要的这句话深深地印在了我的脑海里，挥之不去。
那是20年的深秋了，寒风渐起，寒意渐浓，小区里的银杏树叶子在秋风中飞舞，在阳光下闪耀着金黄色，这似乎预示着生命里最后的绚烂，过后，就是光秃秃的枝干，灰色中夹杂着惨白。
悲哉，秋之为气也！萧瑟兮草木摇落而变衰。憭栗兮若在远行，登山临水兮送将归。
某种意义上，华为其实不重要，他只是一个企业而已，企业有兴则必有衰，有起便有落，有前人便有后继者。我所在意的，华为所做的事情，以及，这个事情所带给我们的。
25%的研发投入营收占比，十几万的工程师，上千亿的研发投入，99%的员工持股，在华为所认真对待的每一个领域都拔尖，走向世界最顶级的舞台，和最前沿的对手对抗，且从弱到强，从追赶到超越。
华为很在乎钱，考量业务价值的第一指标就是赚钱能力；华为很不在乎钱，前脚赚，后脚花，给研发投入，给员工发钱，给供应链注资，流动起来，钱便是多数人的活水。
十四年前我上大学的时候，土木是一个非常热门的专业，是一个大家都非常喜欢，且愿意去报考的。并不是当时土木的就业环境很好，工资待遇很高，之类的。土木的工作环境这么多年了，从未变过，但在当时，这就是很好的选择，因为至少，你毕业了很容易找到工作，工资还可以。
悠悠十四载，一晃而过，土木还是那个土木，然而一切都变了，变的根本在于，咱们的产业崛起，高端就业岗位的不断创造，社会经济的发展，由此给我们所带来的就业的机会、生活的改善和对未来的期许。
或者更简单点，是希望，尤其是普通人的希望。
余总是我的老乡，安徽六安人，贫困家庭的孩子，没有关系，没有背景，一路上唯一能够依靠的，只是自己，自己的能力、学识和韧性。穷人的孩子不怕吃苦，就怕没有舞台，没有希望。
而产业的崛起，所带来的，不是手机便宜几百块钱，更重要的，是普通人的希望。
我是大山里出来的，农民的孩子，和中国绝大部分的普通人一样，也正是因为普通，所以对于国家和社会的发展，才有更深刻的体会，更能够明白，十几年前咱们大部分人的生活是什么样子的，如今又是什么样子的。
而这背后的根本，就是产业崛起，是经济发展，而华为所做的，就是在下一个产业革命里的最前沿，把握时代的命脉，如果说我们的产业集群在崛起，那么华为就是站在了这个集群突破的尖刀位置上，尖刀被折了，往后延伸的影响会如何？
<hr/>子曰，逝者如斯乎，不舍昼夜，春去秋来，转眼已是三个寒暑，说长，挺长的，一千多个日日夜夜；说短，挺短的，这不，华为回来了。
最简单的方式，官微公布，华为Mate60 Pro开售，没有预热、没有发布会，没有营销资源投放，甚至于全国主要的渠道都没有铺货，然后，于无声处听惊雷。华为用最简单的方式说出了最强有力的声音：我们回来了。
剑外忽传收蓟北，初闻涕泪满衣裳，却看妻子愁何在，漫卷诗书喜欲狂。
很多年前在学这首诗的时候，是懵懂的，感觉朗朗上口便记住了，但于诗人所表达的意境，情感和家国情怀，并不真的理解。
直到这一刻，当一条最简单的官微，一台很普通的手机，以最平凡的方式回来的时候，却如惊雷炸响大地，这一刻，似乎有些理解诗圣真正所表达的了。
20年任老爷子在送别荣耀的时候说“华为短期的困难，我们有能力克服。但分布在170个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业；供应商也因为我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。“
而如今，水源回来了，自上而下的流动性就起来了。
2023年H1，中国600美元以上价位的份额是这样的，手机行业的利润主要都在高端价位，而利润，我们可以把他理解为劳动创造价值的结余。
有的品牌赚走了，就真的走了，去了纳斯达克，去支撑股价和为背后的股东创收。而有的公司赚走了，是投入研发，是招聘更多的青年大学生和人才，是流向产业链，是创造更多的就业岗位，是搭建更多的有能力的年轻人施展才华的舞台。
<hr/>华为Mate60 Pro先锋计划，本质到底是什么，众说纷纭，但无论它的出发点是什么，最终导致的结果都很明确：
华为关于Mate60 Pro的故事延后了，第一批拿到产品的不再是品牌、媒体和KOL，而是广大的普通消费者，没有官方话术的引导，没有媒体公关的渲染，就让最普通的消费者去感受，去体验评价，让人民去讲述华为Mate60 Pro的故事。
这个故事很粗糙，不够精致，不够高大上，但足够精彩。
用产品说话是一个品牌最大的底气，也是最艰难的部分。华为用一个先锋计划，用一台产品来告诉大家，我们回来了，我们是以怎样的状态回来的。
当然，背后还有，我们怎么回来的。
20年的时候，我们其实不算很绝望，短期内的困难是为最长远的希望积蓄力量，五年、十年、甚至二十年，未来必然属于我们，缺的，只是时间。
但没有人想到，是三年，只是三年。
这是一个奇迹，一个意外，但其实并不意外。
二十一世纪是人才的世纪，人才才是创造力的本源和竞争力的核心。而现在的中国，最不缺的，最宝贵的，就是人才，这才是我们的底气和根本所在。
之前有一个关于华为员工应聘阿里的故事：“我在华为工作了15年，这个时候离开，我会觉得自己像一个逃兵，也许明年甚至未来几年没有年终奖和分红，大不了陪公司白干几年，人生又有几次机会能亲历这种战场呢?”
精气神所系，就是决胜点所在。
<hr/>因为华为Mate60系列的提前开售，让这场发布会的关注点发生了变化，对于此，我们猜测了很久，现在看来，其实是两个：
一是全新的ULTIMATE DESIGN非凡大师，华为非凡大师的全新超高端品牌的发布；二是华为终端手机以外的旗舰系列产品全面归来。
品牌的崛起会有一个过程，在开始的时候需要借力，所以16年我们在P9上看到了leica，在Mate9上看到了Porsche Design。
但借力只是为了成长，而不是把借来的当成永远的，当成自己的根基和依仗。
真正的高端品牌，最核心的东西应该是自己打造的，代表的是自己能力的巅峰和最高境界。所以，如今华为影像的故事是XMAGE，而不再是Leica，华为直板巅峰的故事是ULTIMATE DESIGN非凡大师，而不再是Porsche Design。
实际上，这个品牌叫什么不重要，重要的是，它所代表的最内核的精神和内容是什么。
极致美学、极致工艺、极致创新的集大成者，用极致科技，美学工艺体验致敬这个时代的非凡大师。这个是华为超旗舰品牌的精神内核，是非凡大师系列的核心价值所在，只要这个价值内核在，那么，超高端的品牌就在。
ULTIMATE DESIGN非凡大师的本质是一个名字，一个标签，一个大众化的记忆点，是表面的和显性的，但它所代表的东西：是华为一直以来不断追求的极致，用最极致的科技、工艺为消费者带来最佳的体验的最好证明。
除了华为非凡大师以外，华为这次发布会还有非常多的亮点，PAD产品线全新的顶级旗舰MatePad Pro 13.2英寸、首发星闪的华为FreeBuds Pro3耳机、华为Watch GT4系列手表，华为智慧屏V5 Pro等等。
在这所有的产品上，所贯穿的其实是几个核心关键词：
一是华为终端创新的技术底座的归来，这个是华为接下来发展最大的底气所在。
二是鸿蒙系统所打造的一致的融合的创新体验，在鸿蒙系统下，华为所有的产品不再是一个个的单独个体，而不是一整套的完整版体验集合。
三是华为坚持不懈的技术和产品创新，对于行业难点的不断攻克和创造，星闪就是最典型的代表，星闪所实现的，无线耳机的突破性进展，平板触控笔的全新体验，等等。
四是华为品牌的进化与升华，产业转型是咱们接下来经济发展最关键的命题，而转型的关键就是从产品和技术到品牌，真正站在全球最顶级的舞台，和最顶级的强者较量。
<hr/>如此，这个故事才是完整的，有生命力的，富有感染力的，王者归来的故事。
两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。我相信对于中国的大部分年轻人来说，这首诗都是耳熟能详的，然而，这背后的故事，似乎不那么容易感同身受。
光线传媒的一部《长安三万里》，到这里，也终于到了最高潮，一夜之间，云开云明，朝阳终于将黎明前最后的黑暗刺破，此后天高地远，任君过。
然后才有了轻舟已过万重山的潇洒惬意。
华为Mate60 Pro是8月29号中午开售的，自此一石千层浪，快一个月的时间过去了，人们还在回味，在讨论，在感受着这种特别的感觉。
轻舟已过万重山是余总在今年的HDC开发者大会上引用的，那个时候外界其实已经隐约知道了华为要回来了的信息。
这个信息最早差不多在4月份，也就是P60发布前后就已经开始传了，而更早的，今年元旦的时候，华为轮值董事长胡厚崑发了条微博，方向盘回来了。
轻舟已过，方向盘重回，未来，便就是星辰大海了。 |
