任正非认为「华为会越来越困难，也会越来越兴盛」，如何解读此观点？

9月21日晚，南开大学新闻与传播学院院长、科技日报原总编辑刘亚东与华为公司创始人任正非今年7月7日在深圳一间咖啡厅的对话全文最新曝光。
在这次交谈过程中，任正非主要表达了以下重要观点：
一、面对美国的制裁和打压，华为会越来越困难，但华为也会越来越兴盛。
二、搞好教育一是要差异化，天才都是从少年中产生的。中小学齐步走、同质化教育，把天才给埋没了。不要过分强调“起跑线”，不要同质化。
三、解决教育问题，先要克服网络障碍。中国能不能进一步改善中、小学的办学条件？把人大附中、清华附中、上海的好中学……作为平台，把中国的好学校都作为平台，课程开放到网上。
四、美国的先进文化我们还是要学习的，我们从来没有说“打倒美国”。华为也在做一些基础研究。基础研究离不开基础教育。基础教育是国家的责任，没有好的基础教育就培养不出顶尖人才。
五、我们国家要重视那些不能直接创造价值的人。不能直接创造价值的人，也要让他过上体面的生活。没有体面生活，谁都不会去创新，那只能跟着美国后面去跑，这个国家永远都不可能领先世界。
六、人才培养应该实行双轨制。每个人都有自学的能力，但还需要受到良好教育。我的遗憾就是没上过名牌大学，没有读到博士，挺羡慕上清华、北大的孩子们。我有时候也在网上听听课。我要是年轻时候能听他们的课，会有多大进步，可惜没这种机会啊。
（链接附对话全文）

孟晚舟被逮捕的时候，我在广州跟一个海外律师团一起参加某个活动，并不是很愉快。
因为有一部分律师，特别是美国华人律师，他们认为孟晚舟就是触犯了美国法律，对于我和其它律师对美国“长臂管辖”的质疑和举出的阿尔斯通案例嗤之以鼻。
我说这就是政治迫害，可这些大律师除了自豪美国的三权分立，高傲指责华为和孟外，也拿不出什么证据。
我知道当时自己的理由是相对客观的，特别是两年后，当这一切变得更加清楚时，可是没有办法，立场不同，辩论意义不大，只是单纯的情绪而已。
当你去看网络上乱七八糟的留言，什么纳税人的钱为什么包机去救一个私企员工，就知道认知有多撕裂。
我也是从那时候开始更加深刻地认识到，人，只能筛选分类，不要说服。
有的人，能团结，有的人，需要花很大的成本才能转变，没太多必要。
人终究还是要和志同道合的人一起才能做出事情来，而做出事情来，比一万句反驳都要有用得多。
我们党是这样，华为是这样，人创业交友也一样。
那时我写了下面的旧文，在知乎上留下了2.4万赞同和几千条留言，两年过去了，回头看，我依然坚持自己的看法，时间也给出了结果。

旧文：2021年9月《热潮退了回头再说说孟晚舟》

同样是两年后，再看华为的历程，会有更多的感慨和收获。
一个人、一个企业、一个国家，想要成为最顶级的那个，欲戴皇冠必承其重。
这需要胸有大格局、持之以恒的投入、极强的韧性，三者缺一不可。
任正非这几年讲的话次数不多，但每一次都值得认真去思考，如果真心觉得时代与自己有关，去对照每一句话反思自己，那都是成长的无价财富。
去年说的是寒冬，现在大家也都多多少少能感受到一些。


翻翻过去的文章，前两年只要我一做分析形势，下面不少人就说悲观，说耸人听闻，看多了，真的没意思了，就让时间去检验很多东西就好，不必多言。
任正非解释自己为什么不去争取改革开放100个人物的荣誉称号，他说自己没必要，不想参加太多的社会活动，浪费时间，也不想要那些头衔，只想把华为弄好，华为已经够复杂的，再说开会也坐不住，影响不好。
我想，在中国，没有几个人能是这样的想法和行动。
但是，在中国的历史上，必然有华为和任正非浓墨重彩的一笔，而那100个人物里，到现在已经有人不那么鲜亮。
所以，你的格局在哪里，你的行为就到哪里。宁南山老师写了一篇文章，分析这四年华为突破了什么。

所有发达国家在走向发达的过程中，最为关键核心的不是搞了什么投票选举，这些别人都能做的事，而是他们都做了非常困难的事情。

从大航海时代，到工业革命，到近代的曼哈顿，阿波罗计划等大型科学工程，西方人一直都在挑战世界上从未有人做过的事情，这当然也就给西方社会带来了巨大的收益。

这个结论不仅适用于国家，也适用于企业。西门子，微软，苹果，太空探索技术公司（SpaceX）等等，这些企业和组织无一不是历经磨砺，攻坚克难，才有了如今的江湖地位。这个结论，对今天的华为也同样使用。

之所以有人去做这些事，有很大一部分原因，是这个人的情怀和格局。
西方很多私营大公司，一直把大量的研发资金放在那些根本摸不到边的领域，比如人工智能、比如生命科学、比如航天航空，这些很多在初期是纯烧钱的，根本不可能有收益，但一旦有了突破，就是革命性的。
反观中国的大多数公司，都在做什么？
搞钱。
我个人非常不喜欢搞钱这个词，但似乎又挑不出什么毛病来，没钱连基本的保障都没有了，还谈什么发展，这往往是个先有鸡还是先有蛋的问题。
但多少钱是多呢？这世界上，本就有很多比搞钱更有意义的事情。
鸦片战争时的中国不是因为积贫积弱才被人侵略，而是富得流油又无力无心保护自己才会遭受灭顶之灾。
也有人，坚决不上市，不把财报搞得很好看去套现，而把绝大多数钱都拿去搞研发。
所以，这就是个人选择的问题，你的目标是放在一个领域、一个地区、一个国家、全世界、还是全人类的角度，是放在搞钱还是谋事上，求上得中求中得下，差别在格局上。
反人性做人，顺人性做事，两者皆为稀缺。美国也就一个乔布斯、一个马斯克，比尔盖茨都不算有什么原创，中国也就一个任正非，其实都不多。
他们都还是有一些不同于传统商业的情怀，立足于全人类的人文情怀，而且能把事一件件落下去，一年年坚持下去。
不论外部环境怎么变化，那最顶尖的那批人，需要做从0-1的事情，需要有全人类的情怀。
作为我们普通人，每天身不由己的卷，没有几个人有条件、有精力、有决心、有能力也去做自己力所能及的0-1。
就算机会摆在面前，也很难系统的联系和分析出来从哪里下手。
比如任正非这次说的一些趋势的判断和对国家、个人的建议，看懂了都是机遇。
关于人工智能世界
从2018年开始，华为公司把愿景改为了：“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”也就是说，其愿景的核心已经变成了构建智能世界，智能手机仅仅是智能世界的一部分。这与马斯克搭建的另一种帝国形态有类似之处。

美国的精英们也认为人工智能社会是未来的发展方向。这不仅体现在美国所有的主流科技公司都在大力投资搞人工智能，美国对中国的制裁中就有专门禁售用于人工智能训练的芯片和软件的内容。

任正非认为：

“我们即将进入第四次工业革命，基础就是大算力"

"第四次工业革命波澜壮阔，其规模之大不可想象。今天的年青人是未来大算力时代的领袖，人类社会对你们具有很大的期望，二三十年之内的人工智能革命，一定会看到你们星光闪耀。"

之前也写了关于AI的几篇思考文章：

《人工智能最可怕的地方》
《一场意识形态的核战争就要来了》
《潘多拉的魔盒已经打开，回不去了》

华为给出了更加清晰的路线图：人工智能、算力。
这里面可能涉及到很多领域和行业，芯片、计算机、5G、软件、大数据、AI、电力、新能源、制造业、物理、工程等等。必定会有很多市值超过茅台的公司。

宁南山：

华为不仅自己在做困难的事情，而且也在带动中国各行各业一起做最困难的事，去挑战最难的事情，其中最为典型的就是和各行各业的头部企业一起，推动人工智能大模型的行业应用，把华为的人工智能技术和各行业的制造技术结合在一起。

华为在这方面是有深入的思考和完善的国产化布局的，尽管四年多以来外部环境剧烈变化，但并没有阻止是华为的工程师们在这些领域持续钻研，华为的云算力+人工智能大模型和中国各行各业的结合，将给全球最大规模的工业体系带来巨大的改变。

先进技术不可获得不可怕，那就搞国产化，国产化刚开始落后也不可怕，重要的是大规模的用起来，我们有全世界最大规模的工业，制造业，以及最多的服务业企业，只要大规模的把国产的算力，国产的人工智能大模型技术用起来，和实业有效的结合起来，就会实现良好的激荡效应，从而整个国家获得更快的进步。

所以，这些描述，很清晰地展现了未来10-20年中国即将发生的事情，你要么身在其中，要么持续保持关注，跟着中国发展的势头，你也很容易实现自身发展的共赢。
但如果你只是苦哈哈的在这些之外，再辛苦可能也不过只是温饱和感动自己。
特别是对孩子的培养来说，时代发展得太快了，淘汰你都不会打招呼。传统教育体系下所谓的“学霸”，可能有很大一部分难以适应未来。
关于趋势
一些收录的话，有些也能够应用到个人：

刘院长知道拉法尔喷管吗？是空气动力学中的一个重要的现象，火箭发动机就是一个拉法尔喷管，可压缩流体经过拉法尔喷管的挤压，喷出的气体扩张越大，速度越快。我们研发也是利用这个原理：边界确定了，只要员工愿意在这个边界内发挥作用，他的潜能是能发挥出来的，能量在一定情况也会喷发。科学范围的边界是比较宽的，十多万人的研发队伍总能找到他发挥作用的机会点，这时兴趣在边界有自我驱动的空间。理论确定后，输入产品阶段，就不能像孙悟空那样乱翻筋斗了。所以，在产品端，要有有序的队伍建设，这个队伍建设的目标就是要快速世界领先，这就像拉法尔喷管的扩张阶段。所以，我们是有边界的，不完全是兴趣驱动，但兴趣也是会得到鼓励和允许的。

大概就是这么一个结构，就是“喇叭口”吸收宇宙能量，经过理论研究，成熟的研究成果及人员经过拉法尔喷管快速在产品端扩张，快速完成领先世界的产品。第一，人通过这个喇叭口被改造了，拉法尔喷管一喷，人的性格、特点都变了；第二，优秀人才有了施展才华的舞台。在这个过程中是翻动跳跃型的，有利于优秀人才脱颖而出。

我们以前主要是跟西方国家的高校合作，考虑到他们现在不断收缩合作面，所以我们加强了与中国大学的合作。

前面投入的230多亿元人民币，包括跟大学的合作、基础研究部分，我们从来不考虑回报，到下面产品线时才有考核要求。

这些介绍了华为基本的创新的一个逻辑，兴趣导向+立项后的产业化标准化公关。多年来中国高校与企业产学研并不通畅，华为的杀入可能会彻底改变这一状况。

欧拉、鸿蒙（代码）虽然捐出去了，但每年我们还是会投入几万人、数十亿资金在做这件事。ERP我们也是团结了国内很多公司一起做的，所有的东西他们都可以带走，长在我们的云上。以后开放了，有能力的公司都可以去做，长在云上不就是生态嘛！

国内现在有30多个操作系统都是基于鸿蒙开源构建的，涵盖了行业终端、手机平板、家庭终端，加起来大概已经有6亿用户，世界排名第三。鸿蒙刚升级到4.0，升级以后，外面也会跟着升级。外面有个开源社区，不是华为一家在做，我们做的是底座和内核。我们是做“黑土地”，上面的“”、“”还是“高粱”，都是合作伙伴来种植的。

中国将来如果建立自己的标准体系，那这个标准体系肯定要比美国的好啊。美国的标准是从1970年代开始建立的，已经50多年了。他们的衣服补来补去，到处是补丁。我们这几年新做衣服，为什么还要照着它那个标准做呢？我们直接做比美国好的标准。除了中国用，全世界都会用啊。

华为会越来越困难，但华为也会越来越兴盛。

孟晚舟之前讲过，算力是核心驱动力。

大模型需要大算力，算力大小决定着AI迭代与创新的速度，也影响着经济发展的速度。算力的稀缺和昂贵，已经成为制约AI发展的核心因素。华为致力于打造中国坚实的算力底座，为世界构建第二选择。将持续提升“软硬芯边端云”的融合能力，做厚“黑土地”，满足各行各业多样性的AI算力需求。华为将充分发挥在计算、存储、网络、能源等领域的综合优势，改变传统的服务器堆叠模式，以系统架构创新的思路，着力打造AI集群，实现算力、运力、存力的一体化设计，突破算力瓶颈，提供可持续的澎湃算力。

华为要做的，是一整套生态系统。
这些跟美国当年构建互联网是一样的，为什么美国不去制裁腾讯阿里？因为没有必要，华为建构的，是完全可以颠覆美国实现霸权的底层架构。
这里头没人提到另一件事，但我想不难想象。
如果有一天，美国给中俄“断网”，脱钩脱到连互联网都不要你接入的时候，中国必须要能在世界打造一个全新的互联网。
我想，这件事国家一定也有考虑，华为也有提防和准备，和芯片一样。
中国不会主动去做这些事，但如果美国一定要逼着做，那么后果可能是美国衰落的速度更快。若
干建议
这些建议里，有对国家的，也有对个人很有启发的真知灼见。

从长远看，国家的发展还是要解决教育问题。解决教育问题，就要先克服网络障碍。国家电信网络能不能像高铁那样进一步让利？高铁为什么亏损呢？因为票价定得太低了。我们的高铁不赚钱，但社会效益好啊。高铁体现的就是为人民，为人民就不是为人民币。不涨价的结果就是更好的社会效益。可以说，高铁重振了中国的雄风啊！

中国的信息化还需要加速。比如，中国能不能进一步改善中、小学的办学条件？把人大附中、清华附中、上海的好中学……作为平台，把中国的好学校都作为平台，课程开放到网上。中国的网络能不能由国家补贴让边疆地区的学校免费使用？人民的国家为人民嘛。比如，对胡焕庸线以西地区的学校实行电信网络国家付费，国家提供补贴；把北京、上海的好中学的课程开放，让云南、西藏、新疆的中学上北京的课，让贵州的中学上上海的课，那我们这个民族三、五十年就振兴了。

人民好了，国家就好了。把西部教育质量提高了，一些社会问题也就解决了。少数民族地区教育是大问题，教育好一代，他再去教育下一代，几代以后很多问题就解决了。

如果我们国家把好的中学教育平台化，让它开放，由国家来补贴，那么西部地区的学生就可以得到更好的教育。祖国的花朵就是你的儿女啊！父母挣钱干啥呢？父母挣钱不就是养儿女嘛。西部发展了，经济繁荣了，整个国家也就进步了。

所以我才提出来，西部应该得到一种新的电教方法。中国人民的素质提高了，公安警察就减少了，行政管理费用也减少了，创造性的劳动就多了。

任正非其实对中国西部发展提供了一个很好的思路：网络化教育。
通过教育的均衡化、信息化，我们不仅能解决中国发展的人才问题，而且对于国家西部地区的稳定意义重大。

你跟西方竞争，竞争什么呢？靠资源不可能，我们就是要通过文化振兴，把钱赚回来。教育为什么重要呢？天才都是从少年中产生的。中小学齐步走、同质化教育，把天才给埋没了。孔子都讲因材施教。现在有人说，不要学英文。不学英文，农村孩子永远就是农民。你不学英文，将来在这个世界上怎么就业啊？还有人说，不要学数学。数学和英语都不好，就进不了高端行业，农民的孩子永远是农民，阶层分化就出现了。在农村学英文困难，这我理解。但是熬一熬，不就熬出来了嘛？可能口语表达不那么好，但是有文字的识别能力也行啊。

要提高教师的待遇。为什么非要搞大班教育呢？把每个班级都切成20个人的小班，教师队伍就可以扩大一到两倍。有人说教师不能创造价值，但教师能创造未来啊。二三十年以后中国就强了，总要找到一个出路，多冒出一些有才能的孩子，不就创造价值了嘛。

以后我们从国外招收人才的机会少了，这就更需要中国自己培养人才，那就要改变教学方法。很多西方名校都没有教材，像麻省理工学院就没有教材。老师上来写一通，另一个老师上来写一通把前面的批判一通，再上来一个又把前面的批判一通。之后学生自己做作业，老师只要看你的思路正确就OK了，并不要结论。老师本身自己也没有结论，你要啥结论呢？我们要借鉴这种教育模式。

教育有很多问题，但是老虎屁股摸不得，不能说，不能评，所以，我们听任正非怎么建议的就好。

我们国家要重视那些不能直接创造价值的人。不能直接创造价值的人，也要让他过上体面的生活。没有体面生活，谁都不会去做，那只能跟着美国屁股后面去跑，这个国家永远都不可能领先世界。

西北工业大学校长汪劲松为什么干得好？他们的附属中小学校长甚至比大学校长还牛，西工大附中全国排名前五。你想不想让小孩上好学校？那你来西工大教书！西工大出成果，火箭、飞机……成果辈出，优秀的人都愿意留在那个地方，因为孩子都有希望。西工大就是这么一个特点，中小学在中国前五名之列，他们条件那么好，优秀老师都想来西工大工作，也想留在西工大。

这部分是说国家要重视搞基础理论研究，坐冷板凳的人，不能急功近利，不要总想着放个卫星。
要让搞基础理论研究的人能够过上体面的生活，他们才能安心去搞研究。而不是现在高校那种拿课题、拿项目、跑关系这么去搞创新。
一些体会
一是教育。讲话还有很多小的点，建议大家可以好好看看，认真学习一下，对自己的发展，对培养孩子，都有很大的启发。
比如这个英语和数学。有的学校取消了四六级考试，我觉得这可能是未来的一种趋势，加强语文，削弱英语，但是，我们每个人还是要清楚，学好是有必要的，只是重心要改变。
想想我这一代，从初一开始学英语，到研究生毕业，学了13年英语，但是出国依然结结巴巴，这就是我们教育的体系设置。
现在的孩子，幼儿园就开始学，海淀的小学生就开始考雅思，想把英语学到母语水平，这又是另一个极端。
其实英语的学习，是所有外语中最简单的，根本不需要有那么多的时间去学，也没有必要有多标准的发音，能交流能说能写即可。
它是个工具，不是你跑到国外去生活的技能，国外的文盲英语都比你说得地道。
而且国家未来对于理工农医特需专业外（特别是人文社科类）的留学生，可能不会有资源倾斜，留学，不一定是最好的选择，除非你就是想好了要出国生活。
我觉得孩子英语需要学好，保持一个语言的学习惯性，跟着走就好，根本也没多难，不需要花费特别多额外的时间。倒是语文和数学，都要学好。
黄冈的孩子特别信“学好数理化走遍天下都不怕”，因为数学是一切科学的基础，把数学学好，形成兴趣，是我们需要在培养孩子上下功夫的，而不是把奥赛成绩搞好为了上学。
要让孩子“胡思乱想”，要保护孩子的创造力和兴趣，这样才能在人工智能的时代找到自己的位置。
现有的教育模式是流水化工程师培养模式，会毁了很多孩子，但是时代又已经改变了，如果父母认识不到这一点，看着现在1000万每年的毕业学生，人生是一场长跑，恐怕孩子的未来，很难幸福。
就像任正非说的，教育就应该让学生“胡思乱想”，只追求结果不足以带领中国前进。
二是心态。
在所有任正非讲的这些东西中，对我触动最大的，是心态和格局。
就是，能够在遭受不公和打压的情况下，非常心胸开阔的向我们的对手学习，这不是一般的格局。
坦诚说，以德报怨，我现在的认知层次和胸怀真的很难做到。
但我知道他是对的。
因为在落后的境地下，仇恨会蒙蔽人的双眼，民粹会毁掉你努力创下的成果。
始终谦虚地学习，不主动对抗，不断地创新，甚至在明明可以自给自足的情况下，刻意让对手赚点钱，要求华为始终秉持朝着为全人类提供服务的理念发展。
中国也一样，如果总是想着去跟美国对着干，最多只会变成和美国一个档次，但其实，中美博弈以来，我们还是非常克制，非常开放的，这很不容易。
我觉得，这样的高度，就像人类命运共同体一样，才是带领中国超越美国的决定性的理念。真正的爱国，是强大自己，而不是践踏对手。
但，何其艰难。
如果不想死的话，向最优秀的人学习，即使人家反对我。


放眼全中国，也知道为什么只有一个华为了。
啰里吧嗦写了这么多，其实就算是学习心得体会吧。
就是感觉，当真看到有人真的能做到，那其实自己内心也就有个榜样，不一定真能做得那么好，但是，见贤思齐，我觉得对提升一个人自己的层次是有很大帮助的。
就这些，为了中华之崛起而努力，为了不再受人所欺，每个人其实都能找到自己该努力的方向。

每次华为内部讲话都会“恰好”流出，
一帮人“恰好”为此从各种角度吹捧华为，
“恰好”每次话题发酵时华为官方都默不作声，
“恰好”有些人会事后诸葛亮说“华为是不能愿意这些内容流出的，任总默默承担了了一切，真是民族脊梁”。

一切都真是太“恰好”了。

我司是一个有困难要上，没有困难创造困难也要上的公司。
为啥这么说呢，华为的文化就是大进大出，随时保证组织活力，防止人员心理堕怠。
公司里面一天到晚都是在组织结构调整，让已经建立好自己护城河的管理者和高级专家，不能停下来享受成果，而是强迫他们把摊子交给继任者，然后去开拓新方向。
所以说这种内部的人为制造的动荡，其实远比外部影响要大得多，管理者和高级专家们对类似美国制裁这样的外部影响，并不会感觉到很大的压力，反而觉得绩效和升官发财的机会来了。
能成功转型的管理者和高级专家，就升职加薪了，不能的就被淘汰了。
这几年有好多前华为高阶员工出来创业，也是这个原因。
另外华为内部针对高级管理者和高级专家还有考军长的机制，让他们直接面对全公司宣讲自己的愿景和思路，并直接面对不留情面的诘难。我还见过被问哭的，最后只好跑路了。

Mate60发布会倒计时3天，给大家汇报三个事，1，任正非最新接受采访的内容提炼；2，问界官方公开回应某友商的大规模抹黑战术；3，今天下午的问界服务战略发布会内容。


第一，任正非于7月7日接受刘亚东的采访，这个采访内容刚披露出来，任总的讲话精华提炼如下：
华为成千上万的科研专家，他们的研究工作是兴趣驱动，还是需求驱动？华为会给不同的研发团队厘定一个科研范围的边界，在这个边界内，研发队伍总能找到他发挥作用的机会点，这时兴趣在边界有自我驱动的空间。华为与大学的合作也是有边界的，华为会派出团队去帮助大学教授进行前沿科学的研究，出了成果，华为团队不署名，名是教授的，但利是华为的。
华为包括跟大学的合作、基础研究部分，从来不考虑回报，到下面产品线时才有考核要求。华为的产品如果不够先进，就不会拿出来卖，因为研发投入过高，只能卖高端产品，否则养不活队伍。
华为联合全国很多企业一起开发中国自己的工具软件，华为内部已经使用了很多，等看不到缺点了，就把这些工具软件公开给社会，所有企业都可以通过华为云来使用，目前已经公开了20多个，后续还有58个正在验证中。
鸿蒙系统开源社区，华为做的是底座和内核，是做“黑土地”，上面的“玉米”、“大豆”还是“高粱”，都是合作伙伴来种植的。国内现在有30多个操作系统都是基于鸿蒙开源构建的，世界排名第三。
面对美国的打压，华为会越来越困难，但华为也会越来越兴盛。美国的标准是1970年代开始建立的，已经50多年，属于到处补丁的旧衣服，而华为及合作伙伴要帮助中国乃至世界制定新的标准，崭新的衣服，一定远强于旧衣服。
国家的持续发展最重要的还是解决基础教育问题，高铁虽然不赚钱，但是社会效益好，高铁体现的就是为人民，而不是人民币。
教育也更加应该如此!需要克服教育中的信息障碍，把中国最好的中小学的教育课程，都平台化免费公开到网上，让偏远地区的学校免费使用光纤网络，不收取网络资费，国家提供补贴。让云南，西藏等孩子上北京上海的课，教育质量提高了，一些社会问题也就解决了。教育好一代，他再去教育下一代，几代以后很多问题就解决了，那我们这个民族几十年就彻底振兴了。建议将人工智能的算力给大学生免费使用，这是为国家培养具有创造力的挑战未来的人才。
培养吸引科研人才的土壤：很多科学研究和前沿探索都是“寂寞的长跑”，而且具有高度不确定性。这些研发人员的工作极其重要，但又常常被忽略。国家要重视那些不能直接创造价值的人。不能直接创造价值的人，也要让他过上体面的生活。没有体面生活，谁都不会去做科研创新，那只能跟着美国屁股后面去跑。
第二，问界新款m7发布后，由于其六边形战士的碾压产品力，但凡试驾过的，都赞不绝口，令某low比友商坐立不安，于是其水军和销售人员疯狂诋毁问界，当然这是小丑们的故技重施，已经在网上黑了问界一年多了。今天问界官方正面进行了公开六大回应，具体内容如截图，总之就是实力全开，无惧诋毁，事实胜于雄辩，实力遥遥领先。












某些奴才最喜欢造谣什么贴牌工业腊鸡，不好意思，这些遥遥领先的所谓贴牌黑科技，你主子一万年都研发不出来，你主子只会请水军，充值车评人，把自己根本不存在的自动驾驶营销成什么通勤模式，现在连区区通勤模式都搞不定了。我大华为会怕你友商诋毁？硬磕华为，你以为你比美国还厉害吗？




第三，塞力斯官方今天下午进行了Aito 问界 服务战略发布会 ，宣布将把用户服务升级到全行业领先的智慧服务3.0，也就是全流程全链路的care关爱。c是用户为中心，a是主动，r是尊重，e是数字化。




其中提到了几十项诸如个性化交付，极速保养，主动分析车辆异常，先于用户发现问题的智慧预警，上门试驾交付取送车，海量高频ota升级，丰富多彩的车主交流平台，用户体验活动等等问界独到的服务，以用户为中心 坚持长期主义，相信问界未来一定会一飞冲天！  

出差途中，
同事发了一份充电桩的技术文档，
我一边抠脚丫子一边看。
直到发现右下角的标志……
大吃一惊。