利益相关:前 网易游戏运营
因为营销的预算比运营的预算多多了,你们所见的火只是假象,假到连内部的中层领导都相信了。
一款游戏需要多个部门配合:
大致分为产品、营销、运营,大家办公地点不同,部门不同,是在各处抽调组成的。
产品:做游戏的那批人,策划、项目美术、游戏程序员等。
营销:搭建官网页面,洽谈品牌合作,游戏宣发
运营:客服,运维,新媒体,社区,CC视频等等
打打外挂,管管社区,周边同人产出,KOL维系,公会维系,到个平台找up当水军等等。
有人夸阴阳师做的好,放屁,不就是照搬魔灵召唤套个二次元的皮吗?早期数值、设定有变过?阴阳师最开始几乎凉凉,硬是靠着运营同学顶住压力维系了很多周边大触,在小圈子带动下火了一段期间。
游戏火了怎么该分钱了吧?
产品:“我们呕心沥血打造的精品,才火起来”。
营销:“我们宣发做得好,渠道投放广告精准,买到了优质的用户”
运营?用户知道什么是运营?产品管你是谁,一个支持部门,打杂的还想分一杯羹?给你根骨头,拿去啃吧。
以某游戏举办个活动为例,营销可以申请600万,因为内部人员动荡,然后参与寥寥无几,反响平平,不了了之,而运营甚至想申请几个周边物品或者游戏礼包都舍不得给。
以小组为例,参与某个游戏可能只有其中几个人去参与,比如设计活动,打外挂,编写精灵词条,维系一些up主或者大触。
教大家怎么区分活动是哪个部门办的(如果活动页面网址是http://xxx.163.com那多半是营销或者产品自己的活动,如果是http://xxx.16163.com,那就是运营办的;同时,如果活动是骗氪的那就是产品办的,如果是送奖励那就是运营办的,如果是提升品牌知名度(比如明星代言,那就是营销办的)。
一旦工资奖励给到位,人力就充足,如果奖励连一个人的绩效的满足不了,那就4个人削成2个,2个人削成1个,1个人正职削成外包,外包削成1个人负责好几个游戏。
初期本来就没什么内容,在铺天盖地的营销的宣传下,可能有人会去尝试一下,然而游戏是要人玩的,没有人谈何去火?人从哪来?网易的领导认为用户是花钱买来的,不是靠维系的,只要投放广告就能买到用户,平均花5元买个用户,每个用户平均消费大于5元那就有得赚(抛开成本)。
韭菜会长没错,但是割得快了总有割完的一天,玩家是需要维系的,玩家找不到归属感,只会越来越少。
但产品认为这只是游戏的生命周期到了。 |