mate60, 衍鸿蒙之万象,驰5g之惊雷,敛北斗之高缈,耀麒麟之晗光!
再次证明了华为强悍无匹的战斗力,顶着世界第一强国重压下的绝地翻盘,必须有神一般的组织执行力才能达成。
华为在组织管理上有哪些人无我有的独门绝招,我专门去研究总结了一番,简明扼要才是王道,三分钟让你明白!
第一,华为投资控股有限公司是集团总部,旗下控股了一大堆子公司和分公司;总公司只有两个股东,一个是任正非,目前持股0.6几%,另一个是华为员工工会,持股99多%,华为每年就是按照这个比列分红的。
华为员工工会里持股的员工接近10万人,差不多是华为员工总数的一半,只有签署了奋斗者协议的员工才有获得工会虚拟股认购的资格。并不是所有华为员工都签了奋斗者协议,签不签在工作强度、薪酬、晋升空间上差别挺大的,签了就算是公司股东了,股东自愿为公司加班无可厚非,而且华为加班费给的很高。部分人狂黑华为的奋斗者协议和所谓狼性文化,说导致很多其它公司也效仿,基本都是东施效颦吧,给足加班费了吗?分红了吗?这些破逼公司是不是不给钱光画大饼了。
员工工会持股这简直就是市场经济下集体所有制的创举!如果所有公司都这样,不就直接达到社会主义高级阶段,无限接近实现共产主义了吗?华为配股份额是按照员工的贡献来决定的,你想多认购也不行,这是实打实的员工花钱买股份,那为什么他们愿意买呢?只有两个原因:第一,看好华为的未来,看好每年的分红收益;第二,华为这个股本计算是按照净资产定价的方法,和股市上那些市值相比资产疯狂溢价几十倍的股票认购不同,华为这是直接0溢价,相当于超低成本的股本认购,谁不愿意买呢。
第二,华为顶层结构的设计也是一大创举,共有三个重要构成:第一,任正非先生,相当于门派的创派祖师,隐世不出的太上长老,平时不管具体业务,但是当门派遭遇重大强敌,还得请他出山,对于公司重大战略决策具有一票否决权!
第二,董事长梁华先生,这个董事长只是一个法律上挂名的虚职,头衔很高类似于英女王,并没有真正的经营决策实权;
第三,常务董事会,这才是真正主持日常事务的机构,每一个常务董事,都相当于一个议事长老。那个梁华先生,不在常务董事之列,所以没有参与经营决策的权利。常务董事会选举出三个轮值董事长,目前分别是孟晚舟,徐直军,胡厚崑,轮值董事长每半年交接一次,担任轮值董事长期间是公司经营决策的最高领袖。
第三,纯军事化管理及爱国主义与集体主义教育的岗前培训(仅限内部员工,华为从来不对消费者宣传爱国主义,都是友商水军在黑),这个是写在华为基本法的章程里的。
与国家民族产业同呼吸共命运的血脉相连,除了能赚大钱,还能实现自身理想与国家价值统一,这种使命感成就感,一般公司哪有,可以催生出员工巨大的行动力!这个截图里华为员工为什么放弃跳槽去阿里,也是这个原因,虽然我辈书生无法上阵杀敌,但在华为一样可以参战。
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